כתבות למנהלי משאבי אנוש

כנס משאבי אנוש הקרוב שלנו:

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

ברנז'ה - משאבי אנוש

תוכן מקצועי למנהלי משאבי אנוש - בחרו את הקטגוריה הרצויה!

גיוס עבדים

למה גובר הגידול בשימוש ב-AI בגיוס עובדים במדינות מערביות

4 הדרכים בהן מערכת הבינה המלאכותית מסייעת בתיקון כשלים מבניים בהליך הגיוס המסורתי

מה יהיה תפקידה של הבינה המלאכותית בראיונות עבודה ב-2026

מטרת שילוב AI בהליך הגיוס היא כבר לא רק הגברת היעילות, אלא ביסוס עקביות, אובייקטיביות וחיזוי מבוסס נתונים

יחסי עבודה

מה צפוי לשכר העובדים ב-2026 – בעולם ובישראל

תחזיות להעלאות שכר בשנת 2026 במבט כלל עולמי ובמבט על ישראל

למה נדרשת שליטת משאבי אנוש בנתוני עובדים שאינם שכירים קבועים

3 סיבות לצורך בשליטת מנהל משאבי האנוש בנתוני העובדים הזמניים, העובדים בחוזה לזמן קצוב, פרילנסרים, וכל צורת העסקה שאינה שכירים קבועים במשרה מלאה

3 יתרונות של תגמול תלוי הון לעובדים, להגברת התחרותיות

תגמול תלוי הון בנוסף לשכר מהווה כלי אסטרטגי רב עוצמה המספק לארגון יתרון תחרותי משמעותי

פערי שכר: מתי הם לגיטימיים ומוצדקים ומתי הם מזיקים

בפערי שכר יש להבחין בין אפליה בלתי חוקית בשכר עובדים, לבין פערי שכר מסוימים שיכולים להיות מוצדקים כלכלית

שכר עובדים

הכללים לקביעת הטבות בסיסיות לכל עובד לעומת הטבות מבוססות ביצועים

מבנה ההטבות לעובדים הוא החלטה אסטרטגית קריטית, הנוגעת לנושאים של הוגנות, עידוד המוטיבציה וגיוס עובדים חדשים

3 אופציות במו"מ עם טלנטים מבוקשים בהיעדר תקציב לשכר המבוקש

אילו אפשרויות תחרותיות עומדות לרשות מנהל משבי האנוש במו"מ עם טלנטים מבוקשים, כשהתקציב לא מאפשר לשלם את השכר שהם מבקשים

מה תורם יותר לחווית עובד חיובית: הטבות או העלאות שכר

הוויכוח על הדרך היעילה ביותר לטיפוח חוויית עובד חיובית ולשיפור את שימור העובדים מסתכם לרוב בבחירה בין הטבות מוחשיות להעלאת שכר משמעותית קבועה

על מי חלה החובה לשלם את עלות ציוד העבודה של העובד

מי צריך לשלם עבור ציוד חיוני לעובד לצרכי עבודה, אילו כללים חלים על ציוד שמשמש את העובד גם לעבודה וגם לשימושים פרטיים

הדרכה

מהפיכת הבינה המלאכותית והמציאות המדומה בתחום ההכשרות ב-2026

איך צפויות הבינה המלאכותית בשילוב מציאות מדומה ומציאות רבודה ליצור מהפיכה בתחום ההכשרות והפיתוח המקצועי של עובדים

3 יתרונות של הכשרת עובדים ע"פ האסטרטגיה של החברה

מהי החשיבות של העדפת החברה להכשרת עובדים בתוך החברה ע"פ האסטרטגיה שלה

מהו תפקיד מנהל משאבי האנוש בקביעת היקף ההשקעה בהכשרות

3 הדרכים בהן יכול מנהל משאבי האנוש לתרום לקביעת היקף ההשקעה בהכשרות עובדים, ו-3 הפעולות שעליו לנקוט לשם כך

אילו שיקולים יש לקחת בחשבון בבחירת כל אחת משיטות הכשרת העובדים

ההחלטה הנכונה על שיטת ההכשרה היעילה והמתאימה ביותר לעובדים היא קריטית להצלחת הארגון

רווחה ארגונית

6 יתרונות הנובעים לארגון כתוצאה מהשקעה בבריאות העובדים

תרומת הארגון לבריאות העובדים הפכה מיתרון פשוט לצו עסקי אסטרטגי

3 סיבות לחשיבות של סיוע הארגון, לעובדים שרוצים להפסיק לעשן

קידום רווחת העובדים, הפחתת עלויות במקום העבודה וטיפוח סביבת עבודה בריאה ופרודוקטיבית יותר – למה כדאי שהארגון יסייע לעובדים להפסיק לעשן

למה אלימות במשפחה היא בעיה בארגון ולמה על מנהלי משאבי אנוש...

איך מנהלי משאבי אנוש יכולים לעזור במקרים של אלימות במשפחה של עובד או עובדת

איך לעודד את העובדים בתחילת השבוע ולהיאבק בדכדוך יום א'

4 אסטרטגיות שמאפשרות להפוך את דכדוך יום ראשון להזדמנות למעורבות ותמיכה משמעותיים