מן האקדמיה

מן האקדמיה

מן האקדמיה

מן האקדמיהמן האקדמיה בתחום משאבי האנוש,  הפורטל מרכז את מאמריהם של בעלי הדעה המהווים מוקדי ידע בתחומם, בין אם הם זרים או מקומיים.

ישנם הרבה מאוד הוגים בתחום משאבי האנוש ולהם ידע מקצועי המבוסס על ניסיון ו/או על תחומי מדע הקשורים למשאבי אנוש כגון: אזרחות, פסיכולוגיה, מדעי ההתנהגות, מדעי החיים, סטטיסטיקה ועוד.

מאמרים מהסוג הנ"ל מהווים מקור תוכן מהימן מנקודת מבט מדעית יותר ותכליתם לימודית עבור כל התר אחריהם.

 

 ישנם יתרונות רבים לתכנים מן האקדמיה במשאבי אנוש היות וניתן למצוא אין-ספור הקבלות בינם לבין מה שקורה בפועל בשטח.  מנהל משאבי השואף להשכיל בתחומו מנקודות מבט שונות ומתחומים שונים יניב ערך רב מעיון במאמרים מן האקדמיה.

 

 פורטל משאבי אנוש, מפרסם מאמרים ממיטב האוטוריטות במגוון התחומים הנוגעים בדרך ישירה/ עקיפה לתחום משאבי האנוש.

 

 

שעות ההכשרה עלו. היכולת יצאה מהדלת

בהייטק הישראלי יותר אנשים התפטרו מרצונם מכמה שפוטרו, ודווקא אלה שבהם היכולת התרכזה. מה שמחלקות משאבי אנוש מודדות לא מראה את זה. סקר כוח האדם בהייטק של רשות החדשנות, שנאסף במחצית השנייה של...

פגישות דילוג-דרג (סקיפ-לבל): ערך מול סיכונים מלכודות, הקשרים שחשוב להכיר, וכיצד ליישם

מה הן פגישות סקיפ-לבל? פגישות בפורום מצומצם בין עובדים/ות ומנהלים/ות מעל המנהל/ת הישיר/ה, שנועדו ליצור קשר ושיחות דו-כיווניות ישירות בין שתי השכבות הארגוניות, תוך גישור מעל שכבה ניהולית אחת או יותר. הן שונות מהותית...

בחירות בפתח: מה השפעתן על מקום העבודה?

הבחירות הקרובות עלולות לגרור ויכוחים, עימותים ואתגרים נוספים במקומות עבודה, בין עובדים בעלי דעות שונות. אז איך ניתן להתמודד איתם? מספר טיפים פרקטיים לתקופה הקרובה.

אחריות המנהל לחיבור העובדים לארגון

מה האחריות שלי כמנהל על המחוברות של האנשים שלי?

המנהל הישיר הוא אחד הגורמים המשפיעים ביותר על חוויית העובד.
ומי אחראי לחיזוק לפיתוח לחיבור המנהלים שמובילים את האנשים?

למה למידה בזמן אמת כובשת את תחום ההכשרות

בעידן ה-AI הלמידה היעילה היא זו שמתרחשת בדיוק בשנייה שבה העובד זקוק למידע הספציפי

3 הצעדים הראשונים למהפך במותג מעסיק גרוע

מהם הצעדים הראשונים שעל מנהל משאבי אנוש חדש לנקוט, כדי לבצע מהפך במותג מעסיק גרוע שמבריח טלנטים

דיאלוג לדוגמה בין עובד למנהלת משאבי אנוש, לגבי השקעה מינימלית מצד העובד

למה יש עדיין לא מעט עובדים שמשקיעים את המינימום במקום העבודה, לא מנסים להגיע להישגים שמעבר לציפיות ונוטים לעבור לארגון אחר בתמורה לשיפור יחסית קטן בתנאי העבודה

עולם העבודה החדש - אקדמית כנרת

כיצד עולם העבודה החדש פוגש את האקדמית כנרת?

כשעולם העבודה החדש פוגש את המציאות באקדמיה - אמיר ואיילה עושים סדר בעולם העבודה החדש באקדמית כנרת.

בעד ונגד המגמה לשנות ולעדכן את התואר 'מנהל משאבי אנוש'

ככל שאופי המשימות של מנהלי משאבי אנוש מתפתח ומשתנה, יותר ויותר ארגונים מאמינים ששינוי בטרמינולוגיה הינו הכרחי; מנגד יש טיעונים גם נגד השינוי

ניהול לחץ

ניהול לחץ בעולם העבודה החדש: תובנות מפי ד"ר אדיטי נרורקר

במאמר זה נבחן כמה מהתובנות החשובות ביותר שלה וכיצד ניתן ליישם אותן בחיי היומיום. תובנות מרכזיות של ד"ר אדיטי נרורקר: החשיבות של מניעת שחיקה מוקדמת: ד"ר נרורקר מדגישה שהמניעה היא המפתח לניהול לחץ. פעמים...

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם