גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

גיוס עיוור

האם גיוס עיוור מתאים לחברה שלכם?

היתרונות והחסרונות בשיטת גיוס עיוור.

משאבי אנוש במיקור חוץ

4 סיבות להעברת משאבי אנוש למיקור חוץ

הסימנים המובהקים לכך שזה הזמן להעביר את משאבי אנוש שלך למיקור חוץ.

נשים בתעשיית הרכב

משאבי אנוש מניעים נשים לעבודה בתעשיית הרכב

משאבי אנוש משחקים תפקיד מפתח בשינוי תפישת הנשים בתעשיית הרכב.

משא ומתן

5 טעויות שנוהגים לעשות במו"מ עם מועמדים ולמה הן פתירות

מחקרים: היכולת לנהל משא ומתן מוצלח היא מיומנות נרכשת ולא כשרון מולד; יש כמה דברים שחשוב לדעת לפני שמתחילים מו"מ עם מועמד

העסקת נשים

מחקר חדש: מעסיקים מעדיפים שלא לגייס נשים חכמות

מחקר חדש מראה כי נשים מצטיינות וחכמות מקבלות פחות פניות לעבודה מגברים.

קליעה למטרות הגיוס

3 כללים להגדרת מטרות גיוס אפקטיביות ומדויקות

גיוס מדויק חוסך עלויות מיותרות הנובעות מגיוס שגוי, כמו גם עזיבה של עובדים זמן קצר לאחר גיוסם

שיתוף פעולה בין-מחלקתי

מתגייסים לגיוס: אילו מחלקות מחוץ ל-HR ראוי שיתנו כתף למאמצי הגיוס

מנהלי משאבי האנוש ומנהלי הגיוס מנהלים את קמפייני הגיוס; אבל הם יכולים להיעזר בגורמים נוספים בארגון

מגמות בשוק העבודה

מי צריך מגמות: למה זקוקים מעסיקים לכלי לעדכון מגמות בשוק העבודה

איך מאפשר כלי המגמות של Glassdoor למעסיקים לקדם את מוניטין החברה בקרב מועמדים מוכשרים ומבוקשים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

23,333אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
39עוקביםמעקב
150מנוייםלהירשם