גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

3 צעדים שמאפשרים קליטה מוצלחת של עובד חדש

קליטה יעילה שמתחילה הרבה לפני יומו הראשון של העובד במקום העבודה, מאפשרת לעובד החדש להגיע לביצועים טובים במהירות.

לא מביטים לאחור: חווית עובד וחווית מועמד בעידן הדיגיטלי

לאור המהפיכה שעבר עולם העבודה במהלך המשבר, הליך הגיוס צפויים להיות דיגיטלי לכל אורכו, או לפחות ברובו המכריע, וכך גם שגרת העבודה - גם לאחר תום המשבר

2 גורמים שמאפשרים לרתום את הטכנולוגיה לייעול עבודת מנהל מש"א

יותר ויותר מנהלי גיוס ומנהלי מש"א מגייסים לעזרתם את הטכנולוגיות החדשות כדי להגדיל את מאגרי הטלנטים וכדי לייעל ולקצר את תהליך הגיוס

7 שאלות שכל מנהל מש"א צריך לשאול את עצמו לקראת היציאה מהמשבר

מנהלים שרוצים לבנות ארגון מכוון צמיחה שהינו מוכן לקראת העתיד, צריכים לוודא חוויית עובדים מצויינת שנוטעת בעובדים מוטיבציה ומשפרת ביצועים

איך תסייע הבינה המלאכותית להתמודד עם הצפת קו"ח שעומדת להגיע

איך ניתן לאתר – בעזרת בינה מלאכותית - טלנטים בעלי מיומנויות וכישורים יחודיים, בתוך אוקיאנוס קורות החיים שעומד לנחות על מנהלי מש"א

איך להצליח בקליטת עובד חדש מרחוק

בעת הזו, כשעובדים רבים מבצעים את כל הליך הסינון, המיון והקליטה מרחוק, חשוב מאוד להקפיד על קליטה מוצלחת

3 צעדים להמנעות מתביעות בשל בדיקת פרופיל מועמד ברשתות החברתיות

הסיכון העיקרי בכך שמנהל מש"א ינסה להתרשם מהתנהלותו של המועמד דרך הרשתות החברתיות טמון בחשיפה לתביעה בעקבות חשד לאפליה

3 יתרונות לאיסוף מידע על מועמדים מרשתות חברתיות

אחת הדרכים היעילות ללמוד על תכונותיו של המועמד והתאמתו לתרבות הארגונית של הארגון שלכם, היא ללמוד את פעילותו ברשתות החברתיות, ועם זאת להימנע מאפליה

החשיבות של ניהול זרימת העבודה כשעובדים מהבית

על כתפיהם של מנהלי משאבי האנוש מוטלת המשימה לארגן את כל שיטות העבודה מחדש ולתאם בין כל הגורמים, תוך כדי תנועה

3 דרכים למניעת גיוס שגוי

אם בשלב כלשהו בתהליך הגיוס מתבצעות טעויות, ובפרט אם הן קריטיות, הארגון יכול לאבד מועמדים טובים, ובה בעת לגייס את המועמדים הלא מתאימים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם