גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

תרבות ארגונית מכלילה

3 נקודות מהותיות שיש לקחת בחשבון בתוכנית העבודה ל-2019

כשמכינים תוכנית עבודה במשאבי אנוש לשנת 2019 יש כמה נקודות מהותיות שחייבות להילקח בחשבון

קשר עובד ארגון לקוח

איך למקסם את מימוש הפוטנציאל של הארגון ואת הקשר: ארגון-עובד-לקוח

לינור ברוך וליאת לחמן, ISS: "הוקם מוקד גיוס הפועל על פי תהליכי עבודה הלקוחים מעולם מוקדי המכירות" – כתבה שנייה בסדרה

שלי זילברשטיין ודודי ענבר, RampUp

איך עובד תהליך searching

לאחר ביצוע עבודת עומק ולמידת החברה על כל צדדיה, מאתרים רשימה ראשונית של מועמדים פוטנציאלים, אותה ממיינים,  עד להגעה ל-2 עד 4 מועמדים סופיים המתאימים ביותר – כתבה שנייה בסדרה

שלי זילברשטיין ודודי ענבר, RumpUp

איך שירות searching יכול לחסוך לכם זמן יקר והרבה כסף

שלי זילברשטיין ודודי ענבר, RampUp: שירות searching מבטיח את המועמדים המדויקים והנכונים ביותר לארגון, בפרק זמן יחסית קצר – כתבה ראשונה בסדרה

גיוס פרודוקטיבי ויעיל

איך לתכנן קמפיין גיוס שהינו פרודוקטיבי ויעיל תפעולית

יעילות תפעולית ופרודוקטיביות בגיוס ניתנות להשגה על ידי כמה מרכיבים המשותפים לכל הארגונים באשר הם

תיאור משרה

כיצד לכתוב מודעת משרה מנצחת

כיצד לכתוב את מודעת הדרושים האפקטיביים שתמשוך אליכם כישרונות?

גיוס כלפי פנים

גיוס כלפי פנים

מהו גיוס כלפי פנים וכיצד הוא מבוצע?

כישרון יזמי

דרוש כישרון יזמי

כישרון יזמות הוא הטאלנט הבא של משאבי אנוש.

גיוון מקצועי

שנה חדשה בפתח: כיצד ליצור כוח אדם מגוון

בניית כוח עבודה מגוון מהווה חלק חיוני בהצלחת הארגון.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,328אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
45עוקביםמעקב
217מנוייםלהירשם