ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

התעלמות מזיקה: אבטחת המידע אינה מקבלת עדיפות בקרב העובדים מהבית

כאשר קרוב לחצי מהעובדים מצפים לעבוד מהבית לפחות באופן חלקי, נפתחות עשרות מיליוני נקודות קצה פגיעות שיכולות להוביל את פורצי הסייבר היישר אל תוך הרשתות ארגוניות

למה ככ הרבה עובדים עוקפים את אבטחת המידע

על אף הסכנות הגוברות – רוב העובדים מעדיפים להתעלם מנושא אבטחת המידע ולדחוק אותו הצידה; גובר הצורך בהדרכות לעובדים בנושא החשיבות של אבטחת המידע

בתוך כמה זמן מתיישנת תביעה נגד מעסיק בביה"ד לעבודה

עו"ד קובי חתן: "תביעה מסיבה של פיטורים שלא כדין מתיישנת לאחר 7 שנים ממועד הפיטורים. אבל כמובן שרצוי שלא לחכות ליום האחרון"

מנהלי החברה לא חתמו על חוזה ההעסקה שנשלח לעובד, והעובד זכה בתביעה

מעסיק שלא מוסר לעובד הודעה על תחילת עבודה שעומדת בכל תנאי החוק, עלול להפסיד בתביעה בנוגע לתנאי ההעסקה והפסקת העבודה

איך להקים בארגון בסיס חזק לגיוס הטלנטים המתאימים והנכונים ביותר

איך להגיע אל טלנטים באיכות גבוהה, בעלי התאמה מצויינת לחברה, ולמה עדיף לעכב את איוש המשרה מאשר להקלע לגיוס שגוי

האם חושפי שחיתויות מקבלים מספיק הגנה מבתי הדין לעבודה

כאשר עובד שחשף שחיתות מפוטר, הוא עשוי לתבוע את החברה שפיטרה אותו והשאלה הגדולה היא האם הוא יכול לקבל את הגנת בית הדין

בעקבות המודל ההיברידי: חשיבותו של מודל הגמישות בשעות העבודה

גמישות אמיתית בעבודה משמעה גם גמישות בשעות העבודה; לאור המחסור בעובדים ונהירה של צעירים רבים אל מתכונת הפרילנס יתכן שלארגונים לא תהיה ברירה והם יאלצו להסתגל לגמישות בשעות, מהר יותר משחשבו

למה מחוברות העובדים קריטית להצלחת הארגון ומה הקשר למנהלים הישירים

הגורם לעובדים להשקיע מאמצים בתפקידם מעל לממוצע, לשאוף להישגים הולכים וגדלים ולתת מעצמם את המיטב והמירב, הוא מידת המחוברות שלהם לארגון ולאו דווקא גובה השכר של הם מקבלים

עובד הוכר כמפוטר אף שנטש ביוזמתו את מקום העבודה

ביה"ד: עובד לא יכול לטעון שפוטר ע"י הודעה למעסיק כי אם לא יבצע דברים מסויימים הוא יראה עצמו מפוטר;  המעסיק לא יכול לטעון שהעובד התפטר רק משום שהתנהג בצורה מסוימת

איך להימנע מכישלון תוכנית אסטרטגית: 4 סיבות מרכזיות לכישלון האסטרטגיה

אם רוצים לבנות תוכנית אסטרטגיה חדשה שתצליח, יש לפני כל דבר אחר לוודא שיש מתאם בין מטרות החברה לבין ההחלטות שמתקבלות לגבי האסטרטגיה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם