ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

מה הקשר בין משבר הקורונה להטמעה מואצת של רובוטיקה ו-AI

כיצד ומדוע צפוי משבר הקורונה להאיץ את המעבר של ארגונים רבים בעולם להגברת שיעור הרובוטיקה, הבינה המלאכותית והעבודה מהבית

9 טיפים להתנהלות נכונה במשרד בתקופת משבר הקורונה

בארגונים בהם חיוני שהעובדים יעבדו במשרד לפחות חלק מהימים, ניתן למצוא פתרונות שמשלבים עבודה מהבית ומהמשרד, כל עוד מקפידים לעמוד בכל הכללים והתקנות המונעים הדבקה

להפוך את משבר הקורונה להזדמנות: יותר עבודה מהבית בשגרה

ארגונים יכולים להפוך את משבר הקורונה להזדמנות ולבצע את 'קפיצת הצפרדע' של המעבר להרבה יותר עבודה מהבית גם בימי שגרה

לידע את העובדים: איך יכול המעסיק לסייע ליוצאים לחל"ת

הוצאתם עובדים לחל"ת? לחלקם אתם יכולים לסייע לצלוח את הביורוקרטיה, לאחרים כדאי להעביר מידע חשוב כדי שלא יאבדו את זכויותיהם

משבר הקורונה: ממשיכים להוציא עובדים לחל"ת – מה מגיע, למי ומתי

למי מגיע דמי אבטלה, למי מענק, מה קורה לגבי הפרשות לביטוח פנסיוני ומה קורה אם בחזרה מהחל"ת העובד יחזור לתפקיד שונה מזה שהיה לו טרם היציאה לחל"ת

הוצאת עובדים לחל"ת: מה קורה אם עובד מעדיף להתפטר

את מי ניתן להוציא לחל"ת, לאילו עובדים עדיף לתת חופשה בתשלום, ומה קורה כשהעובד מודיע לכם שאינו מסכים לצאת לחל"ת ורוצה להתפטר בשל הרעת תנאים

שלחתם עובדים לחל"ת? זה הזמן לשכור פרילנסרים זמניים

פרילנסרים יכולים להחליף זמנית שכירים בחל"ת; איזה מענק מגיע לפרילנסרים בשל המשבר, ומי זכאי

למה חשוב ללמד את העובדים איך לעבוד מהבית

בעקבות משבר הקורונה נאלצים עובדים רבים שהורגלו לעבוד במשרד, ללמוד איך לעבוד מהבית

זה הזמן ללוות את העובדים עם יציאתם לחל"ת או פיטורים

בכל הזדמנות נוהגים מנהלי משאבי האנוש להסביר כמה חשוב ללוות את העובד גם כאשר הוא מפוטר; זה הזמן לפרוע את הצ'ק

עובדים בגילאי 67 ומעלה שהוצאו לחל"ת או פוטרו זכאים למענק

החוק לא מאפשר לעובדים בגילאי 67 ומעלה, שיצאו לחל"ת או פוטרו לקבל דמי אבטלה אבל הם זכאים למענק שסכומו תלוי בסכומי קצבת הפנסיה שלהם

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם