ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

מועמדים מבוגרים

ביה"ד: ניתן להעדיף מועמד שטרם הגיע לגיל פרישה על פני מועמד בגיל פרישה

מדיניות של הענקת עדיפות למועמדים מתחת לגיל הפרישה, ורק אם לא נמצא מועמד יש הזדמנות למועמדים בגיל פרישה הינה מקובלת על בתיה"ד

דיני עבודה - אפליה אסורה בעבודה

הצבת תנאי של שירות בצבא הינו בגדר אפליה אסורה

פסיקת ביה"ד : קיים חשש לאפליית מועמדים שלא שירתו בצבא

שחיקת מנהלים

איך לטפל בשחיקה של מנהלי הצוותים

טיפול נכון בשחיקה ל מנהלי הצוותים יאפשר לטפל גם בשחיקה של העובדים הכפיפים להם

טלנט

למה צריך תוכן שיווקי לגיוס טלנטים

לאחר שפילחתם והגדרתם את קהל היעד שלכם, הטלנטים הנדרשים לכם ביותר, ניתן לעניין אותם בתכנים שימושיים ועל ידי כך להגדיל את מאגר המועמדים הפוטנציאליים שניתן לפנות אליהם בכל עת

אימייל - כללי כתיבת אימיילים בעבודה

5 כללי נימוס והתחשבות בשליחת הודעות במקום העבודה

הודעות דואר אלקטרוני והודעות ווטסאפ הן חלק בלתי נפרד משגרת העבודה בארגונים, לכן חשוב מאד להקפיד על כללי נימוס והתחשבות ברגשותיהם של מקבלי ההודעות, כדי לא ליצור עגמת נפש מיותרת

מעין גנות

איך יוצרים שחקני נשמה ומשפיעים על מחוברות העובדים

מעין גנות: "כל אחד מאיתנו זוכר מנהל מיתולוגי, אשר ראה בנו יכולות שלא ראינו בעצמנו ודחף אותנו לצאת מאזור הנוחות שלנו"

video

מלב האדמה ללב האדם: איך למצוא את העוצמה הפנימית ולנצלה כדי לשרוד

סיפור ההישרדות הלא יאמן של מעין סבג חתואל, מרעידת האדמה הקשה בהיסטוריה ואחד האסונות הגדולים בעולם

video

איך ניתן להפוך את כל העובדים לשחקני נשמה

מעיין גנות: "אוטונומיה, תכלית ומומחיות אלו צרכים אוניברסליים של כולנו. וכאשר הצורך הזה מקבל מענה פעם אחר פעם אנחנו מוטיבציוניים, אנחנו מאושרים אנחנו חווים את עצמנו כשחקני נשמה"

השקעה בפיתוח עובדים

להעביר את הארגון מטוב למצוין

כיצד להעצים את הארגון מטוב למנצח!

video

"כל אחד יכול לאמן את המוח ולשפר יכולות קוגנטיביות"

אלי גל: "האימון הקוגניטיבי הממוחשב יוצר שיפור בקוגניציה כללית, קשב, ריכוז, זיכרון, עבודה ולמידה"

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,517אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
230מנוייםלהירשם