שכר עובדים
שכר
שכר – תשלום עבור עבודה בכסף, או בשווה ערך לכסף.
השכר מוסכם בין המעביד לעובד. בהסכם, נקבעת גם תדירות התשלום כאשר הנפוצה בהן, היא שכר חודשי הנקרא גם משכורת חודשית. שכר יכול להיות משולם בתדירויות שונות ואף גם בקבלנות, היינו: על-פי משימה/פרויקט ותעריף המוסכמים מראש.
מקור תשלום השכר בשחר התרבות האנושית, שכן זהו האופן העיקרי בו רוב האנשים מפרנסים את עצמם: הם נותנים מזמנם ומאמצם בעבודה ומקבלים תשלום, שבאמצעותו רוכשים לעצמם צורכי קיום החל מהבסיסיים כגון אוכל, ועד למותרות.
המושג משכורת, מצוי כבר במקורות קדומים ביותר, החל מבראשית. בפרשת 'ויצא' בתורה מסופר על לבן הארמי שהעסיק את יעקב (טו- 'ויאמר לבן, ליעקב, הכי-אחי אתה, ועבדתני חינם; הגידה לי, מה-משכורתך').
חוקי תשלום שכר מופיעים כבר בפרשת משפטים.
בימינו, תשלום השכר מכיל את מרכיבי המיסים והמחויבויות השונות בין המעביד לעובד, על-כן יש צורך באנשי מקצוע המיומנים בתחום החשבונאות והמיסוי. עניין השכר הינו פונדמנטלי בתחומי המשפטים, הכלכלה, דיני עבודה, תקציב המדינה והסכמים קיבוציים.
לרוב, הסכם השכר בין הצדדים הינו אישי ולענייני העובד והמעביד בלבד, אולם בחברות ציבוריות גדולות, נהוג לפרסם את גובה שכרם של בכירים.
בקטגוריית שכר בפורטל משאבי האנוש תוכלו למצוא כתבות ומאמרים שונים מהם ניתן ללמוד רבות על גישות ומתודולוגיות שונות הקיימות בשוק על שכר עובדים, הסכם שכר, בונוסים ומדרוג ארגוני.
מאמרים בנושאי שכר:
6 דגשים ודרכים להבטחת חוזי העסקה תקינים ומוגנים
הדרכים והדגשים הניהוליים למניעת סעיפים מקפחים בחוזי העסקה כדי להימנע מתביעות על זכויות מגן
קו אדום ביחסי עבודה: למה אי אפשר לוותר על זכויות המגן בישראל
הכנסת חוקקה את חוקי המגן כדי למנוע ניצול של עובדים וכדי לשמור על כבוד האדם של העובד
ההבדלים בין פיצויים ברצף קצבה, פיצויים ברצף מעסיקים או פיצויים נזילים
כחלק בלתי נפרד מחווית עזיבה חיובית חשוב שמנהל משאבי האנוש יסביר לעובד העוזב מהן האופציות שעומדות בפניו להגדרת הפיצויים שנותרים בקרן
חובת הפקדות לביטוח פנסיוני לעובדים חדשים ולעובדים לאחר פרישה
מהן זכויות הביטוח הפנסיוני של עובדים חדשים ושל עובדים שהגיעו לגיל פרישה, כמה מהעובדים תובעים על הפרה ואיך נוהגות מדינות מערביות
חובת הפקדות לפנסיה: הסיכונים המשפטיים והשוואה למדינות מערביות
ממחקרי שוק וממדדי ציות לחוק עולה ההערכה כי שיעור הציות לחוק במגזר העסקי בישראל משתנה משמעותית לפי גודל החברה
המחיר ההרסני של הגברת העומס על עובד מצטיין ללא תגמול או קידום אמיתי
3 צעדים שעל מנהל משאבי האנוש לנקוט בזמן אמת, כשעומס העבודה על טלנטים עולה ותחומי האחריות מתרחבים, בלי תגמול מתאים והולם
הפער בין תגמול לפי שעות עבודה לבין מדידה ותגמול ע"פ פרודוקטיביות
אסטרטגיות יצירתיות במסגרת החוק, לגישור על הפער בין מספר שעות העבודה ע"פ חוק לבין תגמול ע"פ פרודוקטיביות
איך הפך ביטוח הבריאות לעובדים ובני משפחותיהם מהטבה לכלי אסטרטגי
ממחקרי בריאות תעסוקתית עולה, כי ההטבה של ביטוח בריאות קבוצתי לעובדים ובני משפחותיהם מספקת תשואה ברורה על ההשקעה, הן לארגון והן להון האנושי שלו
האם הארגון ערוך להענקת שירות שכר לפי דרישה
למה כדאי לספק שירות של שכר לפי דרישה, איך מנהל משאבי האנוש צריך להסביר זאת להנהלה ואיך עליו להדריך את העובדים, ומה אומרים מחקרי השוק
3 סוגים של מחיר הניצחון המדומה במו"מ על חוזה העסקה
בעידן בו חווית המועמד משפיעה ישירות על המותג של החברה, והעלות של גיוס שגוי היא עצומה, המשא ומתן הפך לנקודת הזינוק של חווית העובד בארגון