בלוגים

בלוגים

בלוגים של משאבי אנוש

 

בלוגים של משאבי אנוש 

בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.

 

בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.

 

ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.

 

פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.

חופשת הורות שוויונית במקומות עבודה: שימור טלנטים ושינוי תפיסה

עידוד אבות להשתתף באופן פעיל ומשמעותי בטיפול בתינוק החדש מהווה כלי ניהולי ראשון במעלה לצמצום פערי שכר, מניעת אפליה סמויה וחיזוק מותג המעסיק

ניהול קונפליקטים ושיח פוליטי בארגון: ניווט בין חופש ביטוי למרחב מוגן

ארגונים נדרשים למצוא את האיזון העדין שבין חופש ביטוי לעובד לבין חובת המעסיק האבסולוטית למנוע סביבת עבודה עוינת, מפלה או פוגענית

שבוע עבודה בן 4 ימים: חזון מול המציאות הניהולית והמשפטית

מה שהחל לפני כמה שנים כיוזמה ניסיונית במדינות שונות, הפך לאחד הטרנדים המדוברים ביותר באסטרטגיות ניהול משאבי אנוש לקראת 2027

דיני עבודה - אחריות הארגון לתנאים הסוציאליים של עובדי קבלן

אחריות הארגון לאכיפת חוקי העבודה מול קבלני כוח אדם

שקט נפשי למנהל משאבי האנוש בשכירת קבלני כ"א: 3 ההתניות המרכזיות להטלת האחריות בחוק על הארגון, ולהגנות שהחוק מספק לארגון שפועל לפי הכללים

ניהול עובדים על הרצף הנוירולוגי: מנוע חדשנות וחובה משפטית

שילוב עובדים עם מורכבויות נוירולוגיות בהן, אנשים על ספקטרום האוטיזם, אנשים עם ADHD, דיסלקציה ועוד, מהווה מנוע צמיחה רב עוצמה לפתרון בעיות מורכבות ולחדשנות

שילוב פרילנסרים תוך אבטחת מידע וסודיות: אחד האתגרים ב-2027

בעידן בו מידע הוא המרכיב הערכי המרכזי של הארגון, הגנה על נתונים בארגונים שמשלבים  פרילנסרים, מחייבת מעטפת ניהולית הדוקה ומודעת לאבטחת מידע

איך להעסיק פרילנסר ולהימנע מתביעה בדיעבד להכרה ביחסי עובד מעסיק

מודל העסקת הפרילנסרים והיועצים החיצוניים הפך בשנים האחרונות לאחד הכלים המרכזיים שמעניקים לארגונים גמישות תפעולית. בעוד שמחקרים עולמיים מראים כי מגמת כלכלת הפרילנס וה-Gig Economy (העסקה באמצעות אפליקציות) צומחת...

גיוון, שיוויון והכלה: המעבר מהתאוריה למודל עסקי מבוסס תוצאות

מדידת אימפקט תרבותי ומדדי DEI מבוססי תוצאות: המעבר מהצהרות לביצועים

פיתוח מיומנויות רכות וגמישות קוגניטיבית: היתרון האנושי בעידן ה-AI

לקראת 2027, על הנהלות וארגונים לשנות מקצה לקצה את תוכניות הפיתוח הארגוני, ולשים דגש חסר תקדים על מיומנויות רכות וגמישות קוגניטיבית

ארגונים גמישים ומודל כישרון לפי דרישה: המבנה המנצח של 2027

לקראת 2027: הקצב המהיר של השינויים הטכנולוגיים והתחרות הגלובלית מחייבים ארגונים לאמץ גמישות תפעולית חסרת תקדים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם