דעות

דעות

מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש

מאמרי דעה משאבי אנוש

  

דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.

 

למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.

 

מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.

 

פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.

הולדתו של מגזר: פרילנסרים שינוהלו בדומה לשכירים

אחת המהפיכות הנוצרות בעקבות משבר הקורונה היא הולדתו של מגזר חדש: פרילנסרים שהם קבלנים עצמאיים ובה בעת מחוייבים לארגון כאילו הם שכירים

מהי הדרך הנכונה להפחית שכר לעובדים

הפחתת שכר לעובדים בעקבות המשבר חייבת להתבצע כחוק, ותוך הימנעות מנטישת עובדים, מהצורך לשלם פיצויים לנוטשים ומפגיעה במותג המעסיק

מנהלי מש"א נאלצים לנווט את הספינה בתוך אוקיינוס של אי וודאות

כקברניט בים עם מצפן שלא עובד: המשבר מאלץ את מנהלי מש"א למצוא דרכים יצירתיות כדי לנהל את השינוי בתוך אי הוודאות

איך לתת משוב לעובדים בתקופת אי הוודאות הנוכחית ובאיזו תדירות

שיחות משוב והדרכה הינן קריטיות בימים אלה, שכן עובדים עדיין רוצים לדעת שהקידום וההצלחה שלהם בטווח הארוך לא נשכחו מלב המנהלים

איך צריכות מערכות ניהול הביצועים להשתנות בימים אלה

איך הופכים את יעדי הביצועים להוגנים ומשמעותיים בסביבה תנודתית ובלתי צפויה זו שכל השווקים נתונים בה כעת

אילו שאלות אסור לשאול בראיון עבודה

מראיין שישאל את השאלות הלא נכונות, גם אם לא התכוון להפלות את המועמד, עלול למצוא עצמו נתבע בשל אפליה

איך לראיין מועמדים ועובדים בלי להיתבע בגין אפליה

גם המעסיקים המעטים שמגייסים בימים אלה עובדים, חייבים לשמור על הליך גיוס חוקי שעומד בכל הדרישות של חוק שיוויון ההזדמנויות

הכרה בעצמאי כשכיר: המעסיק לא בהכרח ישלם זכויות סוציאליות בדיעבד

הכרה ביחסי עובד-מעסיק בדיעבד לא תמיד מחייבת את המעסיק לשלם זכויות סוציאליות בדיעבד

התגברות שיעורי העבודה מהבית פותחת דלת רחבה להעסקת יותר פרילנסרים

האם שוק העבודה יעבור להסתמך על פרילנסרים הרבה יותר מבעבר: מהם היתרונות ומהם החסרונות לארגון מהעסקת פרילנסרים

3 שיטות לניהול גמיש והפגנת חוסן נפשי

התכונה המשותפת לכל המנהלים המצטיינים היא היכולת לקבל החלטות בקור רוח גם תחת לחץ ובתנאים מאתגרים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם