רווחה ארגונית
רווחה
רווחה- סטאטוס בו לאינדיבידואל יש די משאבים וכסף לספק את כל צרכיו: בריאות טובה, אושר ובעלות על רכוש ונכסים (או חלק ממרכיבים אלו).
רוב המדינות תורמות לסטאטוס הרווחה מטעם הממשלה, ארגוני צדקה וקבוצות/ ארגונים שונים כגון האו"ם.
בארה"ב ובקנדה, מושג הרווחה בא בהקשר של עזרה כלכלית לאוכלוסיות שאין להן יכולת להעניק זאת לעצמן. באירופה, הרווחה מוכלת במשמעות אוניברסלית וקיימת למען העניים והעשירים כאחד, ופועלת במטרה להבטיח רמת חיים סבירה לכל האזרחים מבלי לתייג את היוזמה כצדקה.
עושר מול רווחה
המושג עושר, מתייחס בלבד למצב הכלכלי, בעוד הרווחה היא מכלול רחב יותר של מרכיבים. האינדיבידואל, החברה או הקהילה שרויים בסטאטוס שבו משאביהם שווים או גדולים מצורכיהם. הגדרת המשאבים בסטאטוס זה אינה מתייחסת בהכרח לכסף או שווה ערך לכסף, אלא גם נמדדת באספקטים אחרים כגון: יופי, יצירות אמנות, מעמד חברתי רמת השכלה ובריאות.
האינדיבידואל עשוי להיות עשיר אך לא להיות שרוי ברווחה. ככל שרבים ומגוונים משאבי הרווחה לצורכיו, כך גדלה רמת הרווחה הנתונה לו.
מדינת רווחה
כינוי לסך המנגנונים שמפעילה מדינה לטובת חלוקת משאביה. התהליך כולל ריכוז משאבי מהאזרחים בצורת מיסים (לעתים בצורות אחרות כגון תרומה לקהילה, התנדבויות), וחלוקה מחדש של משאבים אלו בפילוג הנתפס כצודק יותר. מנגנונים נפוצים לחלוקת משאבים: מערכות חינוך ובריאות ציבורית, קצבאות כספיות, דיור ציבורי ועוד.
כיום, כל המדינות הקפיטליסטיות מכונות מדינות רווחה, כיוון שכולן מחלקות מחדש את משאביהן החברתיים, אולם אופן פעולתן מאוד שונה בין זו לזו.
מאמרים בנושאי רווחה:
4 דרכים לשמירה על כללי בריאות בסיסיים במהלך יום העבודה
לבריאות ולרווחה האישית יש הרבה מאוד היבטים חיוניים עבור כל עובד וכל מנהל, אלא שהדרישות בעבודה עלולות לגרום לעובדים ומנהלים כאחד, לדחוק את השמירה על הבריאות הצידה מפני כל המשימות בעבודה
4 דרכים להחזיר למסלול את תוכניות הרווחה בארגון
הרווחה בארגון לא יכולה להיתפס כדבר שאיבד את הרלוונטיות שלו לאחר תום משבר הקורונה
למה חשוב להנהיג תרבות ארגונית המתנגדת לוורקוהוליות
יש להמנע ממצב בו טלנטים נשחקים ועל פני זמן ותרומתם לארגון נשחקת בהתאם; חשוב ליצור תרבות ארגונית שבמסגרתה ההתמכרות לעבודה אינה מקובלת ובוודאי שאינה מתוגמלת
למה איזון בריא בין עבודה לחיים אישיים של העובד הוא חיוני לארגון
תרבות הוורקוהוליות מאבדת את מקומה בראש סדר העדיפויות, ובהתאם לכך, מנהלים אינם יכולים עוד לדרג עובדים כמצטיינים על פי מספר שעות העבודה בלבד
אילו יתרונות נובעים לארגון מהענקת הטבת בריאות לעובדים
תוכניות לשמירה על בריאות העובדים יכולות להוות הטבה של מקום העבודה, שיש בה תועלת לעובד עצמו וכתוצאה מכך גם לארגון
למה כדאי להוסיף שירותי טלרפואה לסל ביטוחי הבריאות של העובד
שירותי טיפול רפואי וירטואליים (רפואה מרחוק) יכולים להפוך לחלק חיוני ומאוד אטרקטיבי בחבילת ההטבות שעובדים מקבלים מהמעסיק
הטבות לעובדים: אמצעי חסכון נוסף לקראת פרישה לגמלאות
הסיכון גבוה יותר אבל יש הטבת מס לחוסך שבוחר לקבל את הכסף בקצבה במקום במשיכה חד פעמית
"לביטוח בריאות קבוצתי יש ערך מוסף עם מסר משמעותי לעובדים"
שרון חכם, מדנס ב-HRexpo21: "בפני עובדים שיש להם ביטוח פרטי נחשף עולם שלם של אופציות שאין לאנשים שאין להם ביטוח פרטי"; "לביטוח בריאות קולקטיבי יש כיסויים הרבה יותר רחבים"
תוכנית ביטוח בריאות שמשמשת כתובת לכל אירוע רפואי של עובד
תלילך כהן, סוכנת ביטוח: "אנחנו מלווים את העובד ועוטפים אותו בכל ההיבטים של ליווי אישי וצמוד במימוש זכויותיו בביטוחי הבריאות שלו"
דרך חדשנית ומקורית לשיפור חווית המועמד
גיל רשתי: "הצעת הערך לעובד מתחילה אמנם בשכר והטבות אבל ממשיכה לתחומים נוספים, ובראשם פיתוח אישי, איזון בין חיים לעבודה, רווחה וחוויית עובד"