סקירות
סקירות משאבי אנוש
סקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.
סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.
מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.
על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן - בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.
4 יכולות ותכונות שנדרשות למנהלי משאבי אנוש בחמש השנים הקרובות
הפרופיל החדש של מנהלי משאבי האנוש: המיומנויות, הכישורים והידע הקריטיים עד 2031
שיקום אופטימיות העובדים והאמון שלהם בארגון, בעידן של אי וודאות
גלי ההתייעלות הנמשכים, חוסר היציבות הכלכלי הגלובלי, והשילוב של AI, ערערו את אופטימיות העובדים ויצרו תחושת אי ודאות מעמיקה
אבטחת מידע בעידן העבודה המבוזרת וה-AI
המרכיב האנושי כמגן הקיברנטי הראשון; המעבר למודלי עבודה גמישים ומבוזרים הגביר משמעותית את יכולות תקיפות הסייבר נגד ארגונים
אחריות אישית של עובד בעידן העבודה ההיברידית וה-AI
במרחב עבודה מבוזר, שבו המנהל לא תמיד יושב בחדר הסמוך, אחריות אישית של עובד לא מסתכמת בביצוע המשימה בלבד, אלא מתבטאת ביוזמה, שקיפות ונכונות להתמודד מול אתגרים בזמן אמת
ללמוד מחדש כדי להוביל: איך להכשיר את העובדים לחמש השנים הקרובות
מחקרים עדכניים של חברות הייעוץ והמחקר המובילות בעולם, משרטטים את המפה להכשרת עובדי המחר
מיתוג מעסיק בעידן ה-AI: המנוע הכלכלי של גיוס ושימור טלנטים
בעוד שבעבר מיתוג המעסיק נשען בעיקר על קמפיינים שיווקיים וגאוות יחידה אורגנית, כיום, כלים של AI מאיצים ומדייקים את שיפור מוניטין המעסיק
מפת הדרכים למנהלי משאבי אנוש בעידן ה-AI
משינוי טכנולוגי לטרנספורמציה אנושית: השאלה המרכזית כבר אינה האם הבינה המלאכותית תחליף את בני האדם, אלא איך משתנה ההגדרה של העבודה האנושית
איך להתמודד עם היעדרויות תכופות של עובדים
5 המניעים המרכזיים להיעדרויות בתקופה הנוכחית, והדרכים להפוך אותם להזדמנות לצמיחה
הנהלה מכילה: שילוב עובדים עם מוגבלות במקומות העבודה
שילוב עובדים עם מוגבלות ומניעת אפלייתם מהווה חובה משפטית וניהולית קשיחה, ולא פחות מכך, מנוע צמיחה חשוב: מה דורש החוק ממעסיקים בישראל והשוואה למדינות מערביות
שוק התעסוקה מגלה יציבות: עלייה קלה בשיעור המועסקים ביוני
אחוז המועסקים מכלל האוכלוסייה עלה ביוני לכ-60.2% לעומת כ-59.9 אחוזים במאי השנה