כתבות למנהלי משאבי אנוש
חדשות
עבודה, חופשה ושכר ביום כיפור ובערב החג
כמה שעות יש לעבוד בערב יום כיפור, מה הדין לגבי מי שרוצה להיות בחופשה בערב יום כיפור, כמה יש לשלם למי שעובד בערב יום כיפור, ביום כיפור עצמו ובמוצאי יום כיפור
דעות
3 קריטריונים מרכזיים שעל מנהל משאבי אנוש לשפר כדי לעלות על...
כדי להצליח בתפקידו, על מנהל משאבי אנוש לפעול כמגשר על הפער בין היעדים העסקים של הארגון לבין המציאות המורכבת של כוח העבודה
כנס משאבי אנוש הקרוב שלנו:
ברנז'ה - משאבי אנוש
תוכן מקצועי למנהלי משאבי אנוש - בחרו את הקטגוריה הרצויה!
ניהול משאבי אנוש
9 אסטרטגיות לאופטימיזציה של תזמון שעות עבודה בעת ריבוי מיקומים גיאוגרפיים
אופטימיזציה של שעות עבודה בריבוי מיקומים גיאוגרפיים והבדלי שעות עבודה, הוא תהליך מתמשך הדורש לוודא שהתזמון יעיל וחסכוני
מאמרים מקצועיים
התמתנות משמעותית בנהירת משתמשים חדשים ל-AI ברבעון 4 של 2025
ברבעון הרביעי של 2025 לא חלה עלייה משמעותית בשימוש ב-AI בארגונים בארה"ב ומספר המשתמשים נותר יציב יחסית, לעומת לתחילת 2025
גיוס עבדים
7 שיטות לזיהוי ואיתור מועמדים בעלי פוטנציאל להתנהגות רעילה ע"י AI
איתור יעיל של פוטנציאל להתנהגות רעילה של מועמדים לאחר גיוסם, צריך להתבצע בשילוב של בינה מלאכותית ושיקול דעת אנושי
הרחבת מאגר המועמדים הפוטנציאליים הודות למגמה של הסבות מקצוע
4 סיבות לרצון של עובדים לעשות הסבת מקצוע ולעבור לענף אחר
יחסי עבודה
3 שינויים קריטיים שנדרשים כדי להימנע מניצול לרעה של עובדים מצטיינים
איך (ולמה) יש למנוע ניצול לרעה של עובדים מצטיינים שמשקיעים את מיטב מרצם וזמנם במשימות בעוד שעובדים בינוניים וגרועים מרוויחים יותר, או סכום דומה
איך שקיפות בשכר משנה את המירוץ אחר טלנטים מבוקשים ולמה היא...
הסוגייה שמעסיקה את מנהלי משאבי האנוש היא כבר לא האם לנקוט שקיפות בשכר, אלא באיזו מידה השקיפות הזאת מגבירה את יכולת משיכת הטלנטים המבוקשים והיחודיים ביותר
3 נזקים לארגון שמנצל ירידה בביקוש לטלנטים בגלל גילם, לחסכון בשכר
חברה שמאלצת טלנטים בגילאי 35+ להסכים לשכר והטבות נמוכים יותר משל עובדים צעירים פחות מנוסים, אולי מחשבת חיסכון בטווח המיידי, אבל יוצרת לעצמה נזקים חמורים בהרבה
איך להעניק את כל ההטבות שהעובדים זקוקים להן בלי לחרוג מהתקציב
3 עקרונות יסוד לקביעת הטבות שיענו ביעילות על צרכי העובדים תוך שמירה על אחריות פיסקלית
שכר עובדים
למה מחלקות משאבי אנוש וכספים חייבות לעבוד בשיתוף פעולה מלא
3 הסיבות העיקריות לחשיבות של שיתוף פעולה מלא בין מחלקת משאבי אנוש למחלקת הכספים והשכר
יתרונות וחסרונות בשיטת תשלום שכר לפי דרישה
למרות הפופולריות הגוברת של שיטת תשלום שכר לפי דרישה, היא טומנת בחובה איזון מורכב בין יתרונות לרווחת העובד לבין אתגרים לוגיסטיים לארגונים
מה צפוי לשכר העובדים ב-2026 – בעולם ובישראל
תחזיות להעלאות שכר בשנת 2026 במבט כלל עולמי ובמבט על ישראל
למה נדרשת שליטת משאבי אנוש בנתוני עובדים שאינם שכירים קבועים
3 סיבות לצורך בשליטת מנהל משאבי האנוש בנתוני העובדים הזמניים, העובדים בחוזה לזמן קצוב, פרילנסרים, וכל צורת העסקה שאינה שכירים קבועים במשרה מלאה
הדרכה
איך AI יכולה לתרום לצמצום פערי המיומנויות ושדרוג ההכשרה
הבינה המלאכותית יכולה לסייע באיתור המיומנויות החסרות בארגון בנקודת זמן מסוימת, ולהבין מה צפוי להיות פער המיומנויות בשנים הקרובות
5 קווים מנחים לתכנון הכשרות ופיתוח מקצועי
הצלחה עסקית של ארגון מחייבת תכנון אסטרטגיה יעילה ואפקטיבית להכשרות ופיתוח מקצועי לעובדים, בתיאום עם יעדי הארגון
5 המיומנויות הקריטיות ביותר לפיתוח העובדים ב-2026-2029
השנים הקרובות בשוק העבודה עומדות להיות שנות רכישת המיומנויות. ארגונים חפצי חיים יצטרכו להקנות לעובדים שלהם מיומנויות שיאפשרו להם לשגשג בעידן הבינה...
עלייתה של המציאות המדומה בהכשרת עובדים במדינות המערב ובישראל
יותר ויותר ארגונים כבר משלבים את כלי המציאות המדומה בליבת תהליכי הפיתוח של ההון האנושי שלהם, וזה צפוי להתגבר מאוד בשנים הקרובות
רווחה ארגונית
העלייה החדה של הרווחה הנפשית בסדרי העדיפויות של הארגונים והצפי לעתיד
הרווחה הנפשית של העובדים הולכת ותופסת את מקומה בשורה הראשונה של סדרי העדיפויות של הארגונים – בארץ ובמדינות המערב; מה צפוי ב-2026-2028
6 יתרונות הנובעים לארגון כתוצאה מהשקעה בבריאות העובדים
תרומת הארגון לבריאות העובדים הפכה מיתרון פשוט לצו עסקי אסטרטגי
3 סיבות לחשיבות של סיוע הארגון, לעובדים שרוצים להפסיק לעשן
קידום רווחת העובדים, הפחתת עלויות במקום העבודה וטיפוח סביבת עבודה בריאה ופרודוקטיבית יותר – למה כדאי שהארגון יסייע לעובדים להפסיק לעשן
למה אלימות במשפחה היא בעיה בארגון ולמה על מנהלי משאבי אנוש...
איך מנהלי משאבי אנוש יכולים לעזור במקרים של אלימות במשפחה של עובד או עובדת
