כתבות למנהלי משאבי אנוש
חדשות
דילמות ופתרונות לגבי ניהול המשאב האנושי בעת המלחמה
עובדים שלא יכולים לחזור מחו"ל בגלל המלחמה, העסקה בשעות נוספות בזמן המלחמה, וטיפול בבני משפחה פצועי התקפות טילים
דעות
הגברת מחוברות במהלך שינוי כיוון אסטרטגי
איך להגביר את מחוברות העובדים הקיימים, וליצור מחוברות גבוהה לטלנטים החדשים. במהלך שינוי כיוון טכנולוגי
כנס משאבי אנוש הקרוב שלנו:
ברנז'ה - משאבי אנוש
תוכן מקצועי למנהלי משאבי אנוש - בחרו את הקטגוריה הרצויה!
ניהול משאבי אנוש
למה שוק העבודה מפספס את העובדים המנוסים ביותר
בני 45 ומעלה בישראל מתקשים יותר לעבור את שלבי הסינון הראשוניים, ביחס לעמיתיהם בארה"ב ובגרמניה
מאמרים מקצועיים
האם ואיך לשלב אסירים משוחררים בארגון
עבור מנהלי משאבי אנוש, ניהול נכון של דילמה זו דורש איזון עדין בין אחריות תאגידית, הגנה על הארגון ושימוש בכלים מבוססי דאטה
גיוס עבדים
מהן המיומנויות שיידרשו ממנהלים בכירים בחמש השנים הקרובות
איך הבינה המלאכותית צפויה להגדיר מחדש את תפקידו של המנהל הבכיר
אילו תכונות ומיומנויות יש לחפש אצל אנשי מכירות שמגייסים כעת
מהפיכת ה-AI בתחום המכירות: אילו תכונות צריך מנהל משאבי האנוש לחפש כשהוא מגייס אנשי מכירות חדשים, איך ה-AI תשנה את מקצוע המכירות
יחסי עבודה
3 סוגים של מחיר הניצחון המדומה במו"מ על חוזה העסקה
בעידן בו חווית המועמד משפיעה ישירות על המותג של החברה, והעלות של גיוס שגוי היא עצומה, המשא ומתן הפך לנקודת הזינוק של חווית העובד בארגון
מהו חוזה העסקה לזמן קצוב ומהן זכויות העובדים הנובעות ממנו
הסכם העבודה לתקופה קצובה הוא חוזה בעל השלכות משפטיות מסוימות ויש חשיבות רבה לכך שהוא יהיה ברור וחד משמעי; מה המשמעות של חוזה לתקופה העולה על שנה
מה צריך לכלול בחוזה עבודה אישי ומה אסור לכלול בו
סעיפים בחוזה העסקה המנוגדים לחוק, אינם מחייבים את העובד גם אם הוא חתם על החוזה.
למה הכרחי לפשט את מערכת השכר וההטבות ולקשור אותה להישגים בשטח
המורכבות של מערכות השכר וההטבות מייצרת ערפל פיננסי: העובדים לא מבינים על מה הם מתוגמלים, והמנהלים הבכירים מרגישים שעלויות העבודה יוצאות משליטה
שכר עובדים
מהי חובת הביטוח הפנסיוני וכמה מוטל על המעסיק להפקיד
העובד זכאי לבחור את סוג הביטוח הפנסיוני שבו הוא רוצה להיות מבוטח, ואת הגוף הספציפי שבו הוא רוצה להיות מבוטח
3 הדרכים לתשלום דמי הבראה לעובדים
אם עובד הסכים, או נאלץ להסכים, לוותר על דמי ההבראה בגלל חוסר הבנה או בלחץ המעסיק, אין להסכמה שלו תוקף מחייב
דמי הבראה: למי מגיע ומהם סכומי דמי ההבראה שיש לשלם
הזכות לקבלת דמי הבראה היא זכות מגן (קוגנטית) ולעובד אין זכות לוותר עליה.
כמה ימי חופשה שנתית מגיעים לעובדים ולפי אילו קריטריונים
עובד במשרה חלקית זכאי לאותו מספר ימי חופשה כמו עובד במשרה מלאה; היקף המשרה של העובד נלקח בחשבון רק בעת קביעת ערך יום החופשה
הדרכה
למה למידה בזמן אמת כובשת את תחום ההכשרות
בעידן ה-AI הלמידה היעילה היא זו שמתרחשת בדיוק בשנייה שבה העובד זקוק למידע הספציפי
'הכשרה הפוכה': כשהעובדים הזוטרים מלמדים את המנהלים הבכירים
בעידן ה-GenAI ושינויים תרבותיים מהירים, הידע הקריטי ביותר נמצא דווקא אצל העובדים הצעירים ביותר
מהפיכת ההכשרות: מצבירת ידע ותכנים לטיפוח מיומנויות שלא מתיישנות
עמידות מיומנויות על פני זמן היא שיטה שמתמקדת במיומנויות-על שאינן תלויות בטכנולוגיה
3 צעדים לשילוב AI בהכשרה בארגון; ישראל בהשוואה למדינות במערב
איך ניתן לשלב בקלות את הבינה המלאכותית בהכשרת עובדים, והיכן ישראל ממוקמת ביחס למדינות במערב בנושא זה
רווחה ארגונית
3 צעדים לבניית ימי גיבוש יעילים בסיוע הבינה המלאכותית
אחד האתגרים הגדולים ביותר של מנהלי משאבי אנוש כיום הוא הנתק הדיגיטלי; היעדר אינטראקציה ספונטנית שוחק את החוסן הארגוני
איך מחסור בשעות השינה של העובדים משפיע על תוצאות הארגון
פתרונות AI למניעת שחיקה ועייפות של עובדים, ולהגברת הרווחה הנפשית בארגון
למה המפתח לאמון של העובדים במנהלים הוא גם המפתח להצלחה
3 דרכים בהן תשומת הלב לפרטים הקטנים במצב רוחו של העובד, בונה אמון בין מנהל לעובד באופן ששום תקציב רווחה לא יכול לקנות
איך משפיעה איכות הניהול על הרווחה הנפשית של העובדים
על אף העדפת רוב העובדים את העבודה מהבית, אין לכך השפעה מכריעה על תחושת הרווחה שלהם
