פורטל משאבי אנוש HRus הבמה של משאבי האנוש של ישראל מחפש אותך!
רוצים לקחת חלק? לכתוב, להתראיין או להרצות בכנסים? פנו אלינו - 0722-555-225

7 דרכים שבהן יכולה הבינה המלאכותית לסייע למנהלי משאבי האנוש באיתור התרומה הספציפית של כל עובד להישגי הצוות

האם על הארגון להכיר במאמצים שעובדים השקיעו מעל ומעבר לנדרש מהם, גם כאשר המאמצים שהושקעו לא הניבו את התוצאות המקוות

שיטת 'תשלום שכר לפי דרישה' מאפשרת לעובדים לבקש מהארגון לשלם להם את החלק של שכרם שהם כבר הרוויחו אותו, בלי לחכות לסוף החודש

הענקת הטבות לעובדים שעושים מעל ומעבר למחויבות למשימה כפי שהוגדרה על ידי הארגון, יכולה להיות דרך יעילה ומועילה להכיר במסירות של עובדים אלה ואף לעודד מוטיבציה של עובדים אחרים

השפעתם של נציגי שירות לקוחות טובים שהוכשרו כהלכה, על התוצאות העסקיות של הארגון היא קריטית

מגוון רחב של הזדמנויות פיתוח מקצועי הינו חיוניות לעובדים ולארגונים כאחד

הסתגלות מהירה לשינויים הולכת והופכת לאחת התכונות הנדרשות ביותר מעובדים ומנהלים; יש דרכים להקנות לעובדים ולמנהלים את היכולת הזאת

פיתוח ארגוני המבוסס על התפתחות אישית של העובדים דרך הכשרות ולמידה, הוא משימת המפתח שמאפשרת את יכולת התחרותיות של הארגון