כשעולם העבודה החדש פוגש את המציאות באקדמיה - אמיר ואיילה עושים סדר בעולם העבודה החדש באקדמית כנרת.
הצבת העובדים בראש סדר העדיפויות הינה מרכיב חיוני להצלחת ההנהלה והחברה כולה
מנהלי משאבי אנוש חייבים לטפח סביבה המעודדת למידה לכל החיים ומטפחת למידה מתמדת של מיומנויות החיוניות להתמודדות עם תחומי פעילות חדשים המשתנים בתדירות גבוהה
ביסוס אסטרטגיות משאבי אנוש כך שיהיו רלוונטיות על פני זמן, דורשת גישה פרואקטיבית הממנפת קבלת החלטות מבוססת נתונים, אימוץ מהיר של טכנולוגיות, וטיפוח אג'יליות.
5 שלבי הכנה להשתלבות בתפקיד מנהל משאבי אנוש למרות שלמועמד אין ניסיון בתפקיד זה
מנהלי משאבי אנוש חייבים לצפות מגמות עתידיות כדי להבטיח שכוח העבודה שלהם ישאר תחרותי
תוצאות של מחקרים בנושא תרומת ההטבות לרמת המוטיבציה של העובדים, שבוצעו במהלך השנתיים האחרונות
מנהלי משאבי אנוש חייבים להבין וליישם באופן אסטרטגי סוגים שונים של תגמול כדי ליצור מתאם גבוה בין היעדים הארגוניים למוטיבציה של העובדים
ארגון שנקלע לקשיים כלכליים ונאלץ לפטר עובדים, יכול לבחור באופציה של הוצאתם לחל"ת בהסכמתם
מדיניות חופשה מחושבת היטב מיטיבה עם העובדים ובה בעת תומכת בארגון על ידי טיפוח כוח עבודה בריא ומעורב יותר
עובדים שהגיעו לגיל פרישה וממשיכים לעבוד: באילו מקרים על המעסיק להמשיך להפקיד עבורם לקרן הפנסיה וכמה הם ישלמו ביטוח לאומי
אסטרטגיה מתוכננת היטב של שכר עידוד תלוי ביצועים, מגבירה את המתאם בין תרומת העובדים לבין הצלחה ארגונית כוללת
ההחלטה לגבי קידום או העלאת שכר לעובד שלא ברור כמה זמן ישאר חברה, צריכה לקחת בחשבון מה צפויה להיות תרומתו ע"פ זמן ומהי מידת הכדאיות להעניק לו הכשרה, קידום והעלאת שכר
שיטת תגמול תלוי הון יכולה להניע מוטיבציה בקרב העובדים ולהגביר את שימורם על פני כמה שנים אבל יש לה גם חסרונות ומורכבות פיננסית
ו-3 מצבים שבהם תעודות הסמכה בניהול משאבי אנוש עשויות להיות לא נחוצות
הדרכה למודעות לאבטחת סייבר היא השקעה חיונית עבור כל ארגון המבקש להגן על עצמו מפני איומי סייבר
סיפור שהתחיל בבקשת הדרכה והסתיים בתהליך ליווי והכנה של מנהלים ועובדים לעולם העבודה החדש.
הצבת סקרנות ומחויבות ללמידה מתמשכת בסדר עדיפות גבוה מהווה השקעה בכושר ההסתגלות של הארגון לשינויים ובהצלחה ארוכת הטווח
4 אסטרטגיות שמאפשרות להפוך את דכדוך יום ראשון להזדמנות למעורבות ותמיכה משמעותיים
יישום תוכניות רווחה מוצלחות מאפשר להניע את הצלחת החברה באמצעות תרבות ארגונית תומכת
השקעה ברווחתם של העובדים היא גם השקעה עסקית אסטרטגית. עובדים שזוכים לתנאי רווחה טובים, מתפקדים טוב יותר, מחוברים יותר לארגון ונשארים בחברה זמן רב יותר