פורטל משאבי אנוש HRus הבמה של משאבי האנוש של ישראל מחפש אותך!
רוצים לקחת חלק? לכתוב, להתראיין או להרצות בכנסים? פנו אלינו - 0722-555-225
עולם העבודה החדש
השירותים שלנו לארגונים:
כתבות למנהלי משאבי אנוש
חדשות
מיזם נור: עולם העבודה החדש במגזר השלישי
אחד הפרויקטים שהצוות שלי ואני מאוד גאים בהם הוא המסע בחמש יבשות במיזם נור. המיזם, בהובלת קרן רש"י ובשיתוף משרד העבודה והרווחה...
דעות
6 הגורמים שמאחורי התפנית החדה בתכנון מסלולי הקריירה של עובדים
הכללים המסורתיים של תכנון מסלולי הקריירה של עובדים צפויים להשתנות במידה קיצונית
כנסי משאבי אנוש הבאים:
בקרו בערוצים המקצועיים שלנו:
ברנז'ה - משאבי אנוש
תוכן מקצועי למנהלי משאבי אנוש - בחרו את הקטגוריה הרצויה!
ניהול משאבי אנוש
4 צעדים למניעת השפעה שלילית של עזיבת טלנט מרכזי
מנהלי משאבי אנוש וההנהלה הבכירה חייבים לנקוט צעדים יזומים כדי לצמצם את ההשפעה של עזיבות של טלנטים מרכזיים, בעלי מיומנויות יחודיות וניסיון רב
מאמרים מקצועיים
5 שלבי תהליך ריאיון להתאמה הטובה ביותר של עובדים חדשים
הערכה יסודית ואובייקטיבית של כל מועמד, תוך התאמת כישוריו, ניסיונו וערכיו לצרכים ולתרבות הארגונית של החברה יובילו לגיוס מדויק ולהצלחה ארוכת טווח
גיוס עבדים
יתרונות וחסרונות של בקשת המלצות על מועמדים ממעסיקים קודמים
יש כמה אתגרים ושיקולים שמנהלי משאבי אנוש חייבים לקחת בחשבון כשהם מסתמכים על המלצות ממעסיקים קודמים
4 צעדים לצמצום פערי מיומנויות ו-6 אסטרטגיות למינוף פיתוח מיומנויות
זיהוי פערי המיומנויות וטיפול בהם מאפשר לארגון לייעל את יכולות כוח העבודה, להסתגל במהירות וביעילות להתקדמות הטכנולוגית ולהגיב בזריזות לשינויים בשוק
יחסי עבודה
9 שלבים מומלצים לתכנון חבילות תגמול אטרקטיביות
כאשר עובדים מרגישים שהם מקבלים שכר הוגן וההטבות שלהם תומכות בצרכים האישיים והמקצועיים שלהם, יש סיכוי גבוה יותר שהם יהיו מעורבים, פרודוקטיביים ונאמנים לארגון
12 דרכים לתמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל הפנסיה
תמיכה בעובדים בגיל השלישי המתקרבים לגיל פרישה חיונית למנהלי משאבי אנוש כדי להבטיח מעבר חלק לעובדים ולארגון כולו
11 שלבים לפיתוח תוכניות תגמול תחרותיות להכרה בהישגים יוצאי דופן
על מנהלי משאבי אנוש ליצור תוכניות שמזהות הישגים וביצועים יוצאי דופן של עובדים ומנהלים מצטיינים ומתגמלות אותם ביעילות עבור הישגיהם
14 צעדים לבניית חבילת תגמול אטרקטיבית
בניית חבילת תגמול אטרקטיבית היא היבט מכריע בניהול שכר והטבות בארגון
שכר עובדים
12 נקודות יסוד חיוניות לבניית חבילת שכר והטבות אטרקטיבית
מנהלי משאבי אנוש יכולים לבנות חבילת שכר והטבות אטרקטיבית העונה על הצרכים המגוונים של העובדים ומתואמת עם יעדי החברה
עבודה ביום העצמאות: איזה שכר מגיע וכמה יש לשלם תמורת העבודה...
לאילו עובדים מגיע לקבל דמי חגים ביום העצמאות, מהו סכום השכר שיש לשלם עבור עבודה ביום העצמאות, איזו תוספת יש לשלם תמורת שעות נוספות ביום העצמאות
חופשות כפויות וימי מחלה בחגים
באילו מקרים ניתן להוציא את העובדים לחופשה שנתית כפויה בימי החגים, וכמה יש לשלם לעובד ששה בימי מחלה בעת החגים
5 סיבות לחשיבות של חופשה שנתית ארוכה והתנתקות לחלוטין מהעבודה
למה חשוב להעניק לעובדים חדשים הטבה של ימי חופשה, הרבה מעבר למה שמאפשר החוק
הדרכה
איך לעודד עובדים לפעול לשיפור עצמי בעבודה
7 אסטרטגיות שיכולות להגביר את המוטיבציה של העובדים לנקוט צעדים לשיפור עצמי ולעבוד באופן פעיל על הצמיחה האישית והמקצועית שלהם
10 צעדים להכשרה יעילה של מנהלי העתיד של החברה
זיהוי המנהלים הפוטנציאלים בעלי כישורי ניהול והכללתם בתוכנית הכשרת מנהלים חדשים הם צעדים חיוניים לכל ארגון מכל תחום
7 מרכיבים שיש לקחת בחשבון בעת גיבוש תוכנית הכשרה ארוכת טווח
שיקול דעת קפדני של מרכיבי תוכנית ההכשרה לטווח ארוך, מאפשר למנהלי משאבי אנוש להגדיר את המדדים שזקוקים לשיפור בעת גיבוש התוכנית ולהבטיח שהיא עונה ביעילות על צרכי הארגון והעובדים
5 סיבות לצורך בתוכניות הכשרה ששמות דגש על למידת מיומנויות רכות
הקניית מיומנויות רכות צריכה לקבל בימים אלה עדיפות גבוהה מאוד
רווחה ארגונית
5 שלבים ליישום זכות הניתוק באופן שמאפשר התמודדות יעילה עם שחיקה
קביעת גבולות ברורים בין העבודה לחיים האישיים, הפחתת מתח מתמשך וקידום בריאות ורווחה כללית, מאפשרים לארגון ליצור סביבת עבודה פרודוקטיבית יותר
אמפתיה בעידן של משברים תמידיים: למה היא כל כך חשובה להצלחה...
התפרצות מגפת הקורונה טלטלה את עולם העבודה עד היסוד, והובילה לשינויים מרחיקי לכת באופן שבו אנו עובדים, מתקשרים ומתנהלים. לאור המציאות החדשה,...
Wellbeing מיטבי בעולם העבודה החדש
אני לא זוכרת תקופה בהיסטוריה הארגונית שבה נושא הרווחה האישית והארגונית (Wellbeing) תפס מקום מרכזי כל כך כמו בימינו. משבר הקורונה גרם...
12 צעדים לשיפור הרווחה הנפשית של העובדים
שיפור הרווחה הנפשית של העובדים הינו חיוני לטיפוח כוח עבודה פרודוקטיבי ומחובר לארגון
