מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

איך להפחית את שחיקת העובדים ולהגביר את העניין והאתגר בעבודה

עובדים רבים נכנסים לשגרה, לאחר שלומדים את כל רזי התפקיד, ועם השגרה מתחילה לרדת עקומת העניין של העובד ומידת המוטיבציה שלו

איך ניתן לשמר את הידע הארגוני הנצבר ולהנגישו לכל עובד

מהן הדרכים והשיטות לשמר ידע מקצועי מהותי שנצבר בארגון, באופן ששינויים מהפכניים כמו אלו שמתרחשים כיום, לא יגרמו לאבדן הידע

איך קורה שידע ארגוני הולך לאיבוד ולמה חשוב לשמר אותו בארגון

החשיבות הרבה של שימור ידע בארגונים הוא נושא שדנים בו רבות אבל שבפועל, ברבים מהארגונים הוא מקבל חשיבות משנית

היתרונות והחסרונות של המעבר החד מעבודה במשרד לעבודה מהבית

מתברר שהעבודה מהבית היא לא חלום ורוד כפי שחשבו והיא מגלמת כמה חסרונות, ובכל זאת, יש לה גם לא מעט יתרונות

האם ניתן לשמר ולגייס עובדים בתקופה בה נדרש קיצוץ בשכר

האופציה להותיר את השכר כפי שהוא אינה רלוונטית לארגונים רבים, שכן אם לא יקצצו בשכר, הם מסתכנים בחריגה מהתקציב בתקופה של אי וודאות לגבי העתיד

איך ניתן לגייס טלנטים בשוק עבודה הנמצא באי וודאות

אם במצבי אבטלה בעבר אנשים הסכימו לעבוד בכל תנאי, הרי שכעת רבים ממתינים להתפתחויות

3 מרכיבים חיוניים להגברת מחוברות ופרודוקטיביות

מחקרים מצביעים על קשר הדוק ביותר בין מידת המחוברות של העובדים לארגון לבין מידת הפרודוקטיביות של הארגון כולו

7 צעדים שיש לנקוט בעת פיטורים או התפטרות של עובד בתקופה זו

על אף המשבר, מנהלי מש"א חייבים לזכור שלאחר השפל מגיעה הגאות, ויתכן שבעתיד הארגון ירצה לגייס מחדש את העובדים שכעת הוא נאלץ לפטרם

ניווט בים סוער: איך לתגמל עובד לשביעות רצונו למרות מגבלת התקציב

על אף המשבר הכלכלי והאבטלה, טלנטים בעלי כישורים ומיומנויות יחודיים עדיין מתנים את הצטרפותם לארגון בתנאי שכר והטבות גבוהים – איך ניתן לגייסם בכל זאת

איך למיין מועמדים בהצלחה על אף הצפת קורות החיים הצפויה

למרות הצפת האימיילים של מנהלי מש"א בקו"ח, כולל מועמדים שעל פני השטח נראים מושלמים, לא כדאי למהר ויש לבחור בקפידה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם