מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
איך יראה שוק העבודה ב-2031-2033 ומה יהיה תפקיד מנהל משאבי האנוש
תפקידו של מנהל משאבי האנוש צפוי לעבור טרנספורמציה דרמטית
ניהול משאבי אנוש בצמיחה מהירה: איך משלבים היברידיות, ביזור וצמיחה מהירה
חברות מחקר מובילות, בהן מקינזי, גרטנר וגאלופ בדקו את היכולת של צוותים מבוזרים לספק צמיחה מהירה, והתוצאות מפריכות לא מעט מיתוסים ישנים
האם הארגון ערוך להענקת שירות שכר לפי דרישה
למה כדאי לספק שירות של שכר לפי דרישה, איך מנהל משאבי האנוש צריך להסביר זאת להנהלה ואיך עליו להדריך את העובדים, ומה אומרים מחקרי השוק
3 המיומנויות הקריטיות שנדרשות לכל מנהל משאבי אנוש מצליח
מנהל משאבי האנוש הוא הציר המרכזי שמניע את הארגון קדימה ומבטיח את חוסנו הכלכלי והתרבותי בטווח הארוך
איך לייצר הצלחה וחוסן ארגוני עם מחלקת משאבי אנוש 'רזה'
המציאות מוכיחה, כי צוות משאבי אנוש 'רזה' אינו מהווה פשרה, אלא יכול להוות מנוע צמיחה, ולייצר חדשנות וחוסן ארגוני, גם בחברות גדולות
3 תפקידי מפתח של מנהלי משאבי אנוש שעברו טרנספורמציה בעקבות ה-GenAI
מחקרים: הבינה המלאכותית היוצרת מאפשרת למנהלי משאבי אנוש לבצע טרנספורמציה עמוקה ב-3 תפקידי מפתח, ובכך להבטיח הצלחה ארוכת טווח
מגבלות ה-AI בטיפול בסביבת עבודה רעילה והדרך לשינוי חיובי אמיתי
כשמדובר בסביבת עבודה רעילה, הציפייה כי טכנולוגיה תוכל לתקן את הבעיה היא לא רק שגויה, אלא אף מסוכנת
מהו מחיר הירידה במורל העובדים ואיך ניתן למנוע אותה
בעולם העסקי המודרני, שבו מדדים פיננסיים וטכנולוגיים תופסים את מרכז הבמה, קל לשכוח שהנכס היקר ביותר של כל חברה הוא העובדים שלה
הלמ"ס: עלייה במרץ-מאי בביקוש הכולל לעובדים, שאינה מתבטאת בכל הענפים
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: מספר המשרות הפנויות הכולל עלה במאי ב-3% לעומת אפריל; הייטק והנדסה - ירידה של כאחוז, ירידה של 3% בביקוש למפתחי תוכנה ולטכנאי רשתות, הביקוש לנציגי מכירות טלפוניים זינק ב-12%
דילמת הטלנט המורכב: ניהול סיכונים מול סיכויים בגיוס כוכבים
3 אסטרטגיות להתמודדות עם טלנט-על מבוקש, שמגיע עם חבילת התנהגויות מאתגרת









