מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

4 דרכים להתאמת סביבת העבודה לצרכים המגוונים של העובדים

הבנת ההבדלים בין העדפות העובדים לגבי סביבת העבודה, והתייחסות אליהם, יכולים לשפר את שביעות רצון העובדים, הפרודוקטיביות שלהם ושימורם

4 דרכים בהן עבודה מרחוק משפיעה על פיתוח הקריירה של העובדים

על מנהלי משאבי האנוש לוודא שקידומם של העובדים מהבית ושיתוף הפעולה איתם, לא נפגעים בגלל ריחוקם מהמשרד

עבודה מהבית או מהמשרד: 4 דרכים לגישור על הפער בין ההנהלה העובדים

איך ניתן לגשר על הפער בין רצונם של העובדים לעבוד מהבית לבין רצון ההנהלה להחזיר את העובדים למשרד

איך לעודד מוטיבציה של עובדים למרות קידום איטי יחסית בשכר ובתפקיד

בתקופות שעובדים חוששים לעבור ממקום עבודה אחד לאחר, הם לא יכולים להשיג קידום מהיר בשכר ובתפקידים, וכתוצאה מכך חשים חוסר שביעות רצון

כיצד עולם העבודה החדש פוגש את חברת אורמת?

מיזם 30 קולות היום, יותר מתמיד, מנהלי משאבי אנוש נמצאים בחזית העשייה העסקית, ותרומתם להצלחת הארגון הפכה לקריטית ומשמעותית. הם נדרשים להכין את הארגון, המנהלים והעובדים לעידן החדש. "מיזם ה-30" מעניק במה לקולות...

4 דרכים להתמודדות עם אתגר העבודות הצדדיות של עובדים לאחר שעות העבודה

המגמה הגוברת של עבודות צדדיות של עובדים בנוסף לעבודתם בארגון, מציעה יתרונות פיננסיים ומקצועיים לעובדים, ובה בעת מציבה אתגרים ייחודיים למנהלי משאבי אנוש

4 דרכים לעידוד היצירתיות במקום העבודה ע"י הנהגת שגרה חיובית

היציבות נובעת מהיכולת של העובד לסמוך על הצפוי ועל השגרה בעבודה; השגרה מהווה  קרקע פורייה ליצירתיות

4 אסטרטגיות להפחתת הנזקים לארגון כתוצאה מפיטורי צמצום

ההחלטה לנקוט בגל פיטורי צמצום היא בין ההחלטות המאתגרות ביותר שעומדות בפני ארגון, והשפעתה חורגת הרבה מעבר לעובדים המפוטרים

3 סוגי השפעה מהותיים שיש לאיזון בין עבודה לחיים אישיים על שימור עובדים

ארגונים שמציבים בעדיפות גבוהה את האיזון בין עבודה לחיים אישיים נהנים לרוב משיעורי שימור גבוהים יותר

איך צפויות שיטות הניהול להשתנות עם כניסת דור ה-Z אל שורות ההנהלה

איך יראה ניהול הארגונים בשנים הקרובות, ככל שיותר עובדים מדור ה-Z ימונו למנהלים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248