ארכיון חודשי: ינואר 2014

מדובר במשרה המאוישת דרך חברת כוח אדם וכתחליף לעובדת שיצאה לחופשת לידה ולמרות זאת למי שמעוניין לצבור ניסיון בתחום משאבי אנוש מדובר בהזדמנות.

כנס למידה ופיתוח ארגוני מהגדולים בישראל יערך ב-5.3.14 ואתם מוזמנים לחלוק את הידע שלכם ולהרצות בפני קהילת משאבי האנוש וההדרכה

בני האדם מופעלים באופן אוטומטי על ידי התת מודע שלהם. התת מודע שלהם עוסק במשימה שקיבלו קודם לכן, ולעתים קורה שהמשימה אינה משתלבת עם רצונות מאוחרים יותר. כיצד תובנות אלה יסייעו לאדם ולארגון להגיע להצלחה?

הטיית הרושם הראשוני גורמת לכ-30% מסך טעויות ההעסקה של ארגונים. אך יש פיתרון! ניתן למנוע או לצמצם את הטיית הרושם הראשוני ע"י שימוש בכלים הבאים...

"אחראי", "אסטרטגי" ו"יצירתי" - אלה הן שלוש המילים הנפוצות ביותר בלינקדאין בשנה האחרונה. בבואנו לנסח מודעת דרושים, מומלץ להימנע משימוש במילים המציגות קלישאה ולא יותר. אחרי הכל, לכל חברה מוצרים ייחודיים ומפנקים, וכולן שמות לעצמן יעד לצעוד קדימה

נאמנות עובדים לארגון היא אינה דבר מובן מאליו כיום. בכתבה זו מנינו חמישה סעיפים המפרטים על מה עלינו לומר תודה או מה אנו חייבים להשיג השנה

הגעה למועמדים פאסיביים בלינקדאין, ציוצים למועמדים פאסיביים, טיפוח קשרים וזמינות האתר למובייל - אלה הטיפים שמביאה פירמת ניהול הכישרונות DDI World בעת גיוס עובדים ברשתות החברתיות

בשנת 2009 צמצמה סאנדיסק משמעותית את מספר חברות כוח האדם עמה עבדה. כשנכנסה לתפקידה כמנהלת גיוס החליטה טל סימון שכל חברה וכל גורם חיצוני מוזמן לקבל הזדמנות ולנסות לסייע בגיוסי העובדים. לדבריה, המחלקה מאמינה בשיטות הגיוס המסורתיות, וזאת לצד ראייה תמידית קדימה

עובדים בעלי חזון הם נלהבים, יציגו בכל הזדמנות את חזונם ואינם מצטיינים בסיום משימות. עובדים מתפעלים יסיימו את המשימות. זו הסיבה שכל ארגון זקוק לשני הטיפוסים האלה

תהליך גיוס עובדים חדשים צריך להיות מורכב ויעיל: על פי מודל שמציג בריאן טרייס, מומחה לפיתוח עסקי, הנשען על הספרה 3 - 3 מראיינים שונים צריכים לפגוש את המועמד, לקיים את הראיונות ב-3 מקומות שונים וב-3 זמנים שונים במהלך היום