ארכיון חודשי: נובמבר 2014

גם בסוף שנת 2014 יש מגייסים שחוששים מטכנולוגיה, או שהארגון אינו מאפשר להם גישה מירבית לטכנולוגיה. כתוצאה מכך קשה למקסם את הפוטנציאל בגיוס כשרונות. למשל, שימור ניהול הקשר עם מועמדים מובילים שלבסוף לא גויסו (עדיין)  

מופע אינטראקטיבי שכולל ריגוש, תדהמה וצחוק הוא הטרנד הבא של עולם הרווחה הארגוני. דניאל הראל, אומן החושים שהפתיע והדהים בתוכנית הטלוויזיה "מי יפיל את המאסטר", יופיע בכנס חשיפת מרצים ויחשוף אתכם לאירוע הבא שתרצו לארגן לעובדים

ישראלים נוטים לרוץ קדימה, כי הם מכווני מטרה. זה מצוין, אבל זו גם לקיחת סיכון עצומה. כך לא פעם קורה שחברות חושבות שהן הכינו את העובד ומשפחתו לרילוקיישן, ולאחר שאלה סיימו לארוז את ביתם והאשה התפטרה מעבודתה - פתאום צצות בעיות כמו אי אישור ויזת העבודה. כך מספר ישראל פרומן לקראת כנס הרילוקיישן שייערך ב-15 בדצמבר

מחלקת משאבי האנוש נועדה לתמוך בעובד ולסייע לו להגיע להחלטות הטובות ביותר בנוגע לפנסיה שלו. גם לעובדה כי ארגונים מאפשרים עבודה מהבית יש השפחות על הביטוח הפנסיוני

בכיר בג'נרל אלקטריק התייחס לפיתוח מנהיגות בחברה ולהתעדכן בנעשה בעידן הנוכחי - הגלובליזציה והדמוגרפיה: במקום פיקוד ושליטה - יש צורך בקשר, שיתוף פעולה והשראה. במקום בוס שתלטן, יש צורך במאמן, באדם שיעצים את עובדיו

 jobbing הוא מבדק יושרה אינטרנטי המבוצע בבית המועמד עם הגשת מועמדותו לתפקיד בארגון. הוא פותר לארגונים את בעיית העלות הכספית והלוגיסטית שמהם חוששים מנהלי משאבי אנוש רבים ועל כן נוטים לוותר על מבדק חשוב זה

כמה עובדים היו מוכנים לעבור עכשיו לעבוד מהבית? ואיזה מחיר הם מוכנים לשלם תמורת הפריווילגיה? כל זאת ועוד מתבררים כעת עם פרסום תוצאות של מחקר חדש. נתון מעניין אחד נחשוף כאן: מנהלי משאבי האנוש הם הראשונים שיודעים על הטרנדים החדשים ולכן הראשונים שמבינים שכדאי לעבור להעסקה גמישה, והראשונים שמוכנים לקבל שכר נמוך יותר תמורת הפריווילגיה לעבוד מהבית. גם יתר העובדים והמנהלים מוכנים לכך 

כאשר קיים פער בין הידע של צוות משאבי האנוש לבין מה שמתרחש בפועל מחלקה אליה מגייסים עובדים, התוצאה עלולה להיות נזק רציני לארגון - תחלופת עובדים גבוהה. יש לבחון את הידע ולדאוג שמחלקת משאבי האנוש לא תגזים ולא תבריח עובדים

מערכת חדשה שפותחה בארה"ב מאפשרת לגייס ביתר קלות עובדים שאינם דוברים אנגלית שפת אם. כך שאם אתם עוסקים בגיוס עובדים למשל מתחום הסיעוד או המלונאות, אתם מכירים את הקשיים של אותם עובדים במילוי הטפסים השונים. המערכת מזהה את שפת האם של המועמד ומתרגמת לו את שלבי הגשת המועמדות. האם בקרוב בישראל?

סוזן קיין, פסיכולוגית תעסוקתית מציעה לשים לב לעובדים המופנמים ולבדוק כיצד ניתן לעזור להם להצליח, מאחר שיש עובדים רבים כאלה (קרוב ל-50% בקרב האוכלוסיה). במקום לקיים פגישות קבוצתיות רשמיות, ניתן לקיים שיחות מזדמנות. לדבריה, הרדיפה אחר "יכולת עבודה בצוות" היא "טירוף"