הדרכה והיום שאחרי
מה שקובע את הצלחת ההדרכה היא לא היקפה, המדריך, או אפילו התכנים הנלמדים. הקובע הוא היום שאחרי: האם העובד נכנס לעבודה וחש ביטחון סביר, משום שבהדרכה הוא רכש את הכלים להצליח?
"לא לימדו אותי מנהיגות ולא חיקיתי אף אחד. המנהיגות באה מתוכי"
ניצב בדימוס אריה עמית, לשעבר מפקד מחוז ירושלים, יציג בכנס HR360 שיערך ב-15 בדצמבר את עשרת הדברות לניהול ומנהיגות ואת המודלים שלו לקבלת החלטות
נשים נותנות פייט להטרדה מינית
כשהיה בן 19 חברתו נאנסה. הוא היה מתוסכל שלא יכל לעזור לה, והחליט ללמד נשים להגן על עצמן. לאחר שלמד ולימד הגנה עצמית וראה שמעטות הנשים שזה באמת עוזר להן, החליט לקחת צעד נוסף קדימה. ראיון עם שלומי מויאל, שפיתח את שיטת stay away
הצעת חוק חדשה: מעסיק ישלם לעובד על כוננות
הרקע להצעת החוק על פיה ישולם לעובד על שעות הכוננות: מעסיקים רבים דורשים מעובדיהם להיות זמינים ולצאת באופן מיידי לעבודה אם קוראים להם. העובד שנקרא לצאת מהבית לעתים קרובות עובד בפועל שעות בודדות בלבד, ומתוגמל רק עבורן. החוק יחייב מעסיקים לשלם להם גם עבור שעות הכוננות
עובדים על הקצה? זה מסוכן
כיום ארגונים מעודדים עבודה של שעות מרובות, ומחקר מצא שהדבר עשוי לסכן את בריאותם של העובדים - עד מחלות מסוכנות ואף מוות. ארגונים צריכים לעודד תרבות שבה המאמץ מוערך גם הוא
אפקט קובי בריאנט: מהנדסים כוכבים מרוויחים כמו אתלטים מקצועיים
למיכון ולטכנולוגיה יש מספר היבטים: יותר ויותר מהנדסים ואנשי ידע משתכרים משכורות ענק; נוצר ביקוש אדיר לעובדים מתחום הידע; והצד השלישי - בעלי הידע הפכו בעלי מקצועות אחרים לעניים
לך תדע לאן תוביל אותך העבודה החדשה
הטרנד של הסתכלות אל עבר הזדמנויות מעבר לגבולות המדינה הוא הוא הדדי. לא רק דורשי העבודה אלא גם ארגונים שוקלים את ההזדמנויות הללו בכובד ראש ויש מוכנות מצד הארגון לעשות מאמצים אדירים כדי לקדם את הגיוס הגלובאלי
רשתות חברתיות – אזור הדמדומים של חופש הביטוי, גם במקום העבודה
המעסיק שפיטר עובדת שהשוותה את שואת היהודים לסבלם של הפלשתינאים, טען בבית הדין לעבודה כי אומנם העובדת פרסמה את הפוסט בעבודה, אך היא הציגה עצמה כעובדת החברה. בית הדין ראה אל נגד עיניו את החוק האוסר אפליה על השקפה
פייסבוק רוצה שתשלחו את העובדים לפייסבוק
פייסבוק עובדת בימים אלה על פלטפורמת עבודה שתהיה זהה בצורתה לזו שאנו רגילים לגלוש בה בשעות הפנאי. המטרה: ליצור סביבת עבודה למשתמשים לצרכים עסקיים ולצורכי עבודה: גיוס, נטוורקינג ועוד
גישה חיובית כמנוף לניהול
כדי להצליח להעלות את רמת שביעות הרצון של עובדים, יש צורך בשינוי שפה - שפה חיובית. את השפה הזאת צריך המנהל לבחור להשתמש בה. כך אומרת אילנה כהן, דוקטורנטית שתרצה בכנס חשיפת מרצים שיערך ב-15 בדצמבר