5 טיפים לניהול עובדים מופנמים
טיפים לניהול עובדים מופנמים: מעוניינים לשמוע את דעתם? התריעו בפניהם פרק זמן מראש כדי שיוכלו לעבד את מחשבותיהם; תנו להם אפשרות למרחב גם בנפרד מהצוות; פגשו אותם לשיחות אחד על אחד; אפשרו להם לדבר בישיבות צוות, ואל תפסלו אותם לתפקיד ניהולי!
תקשורת גיוס טובה יותר
מנהל בכיר בחברה שתר אחר מועמדים לעבודה בחברתו, סיפר על מקרה בו השימוש בחברת השמה כשל. הוא מספר מה הוא למד מהמקרה וכיצד עליו לנהוג להבא, כיצד על חברת ההשמה לנהוג ואיזה חלק יש למועמד בכל העניין