תרבות ארגונית מנצחת גם על רקע משבר
ארגון שנקלע למשבר החליט לשנות את התרבות הארגונית שלו. לפני: הרבה מאוד משימות ויעדים לכלל העובדים והמנהלים, שהעיקו על העובדים משום שהם היו לא מובנים ויצרו בלבול וחוסר שיתוף פעולה בין כלל המנהלים והיחידות. אחרי: רשימה קצרה מאוד של יעדים, כולם השתמשו באותם כלים להגיע אליהם.
חוזרים לעבודה לאחר חופשה? זה לא חייב להיות סיוט
בעקבות מחקר על איזון חיים עבודה, חברות ענק באירופה מיישמות מדיניות לפיה כאשר עובד אינו בעבודה תיבת המייל שלו נחסמת כך שאין אפשרות לשלוח אליו דוא"ל. כך מקבלים איזון חיים עבודה
סינון מועמדים גרועים באמצעות מדיה חברתית
אחד האתגרים הקשים למגייסי עובדים הוא מציאת מועמד שיתאים לתרבות הארגונית. קשה להעריך התאמה זו באמצעות קריאת קורות חיים או ראיון אישי, ולכן נבירה בפעילותו של האדם ברשתות חברתיות עשויה לסייע לנו להעריך מיהו אותו אדם על באמת
סקר עובדים: מיהו מנהל מצוין?
מנהלים הנמצאים בקשר מצוין עם עובדיהם במהלך היום זוכים לדירוג גבוה בקרב עובדיהם. ומה מכשיל מנהלים? בקשות מעובדים לבצע משימות מעבר לדרישות תפקידם
חדש בקליפורניה: מעסיקים יהיו מחויבים להפעיל תוכנית למניעת בריונות
אין חוק שמסדיר מהי התנהגות ראויה במקום עבודה ומהי התנהגות שחורגת את גבולות הטעם הטוב. החל מיונאר 2015 יחויב כל מקום עבודה המעסיק 50 עובדים ומעלה להעביר את עובדיו הדרכה בנושא בריונות, בדומה לנושא ההטרדה המינית
לא שילמת לעובד? יבוא שוטר ויקח אותך לבית סוהר!
מהפסיקות עולה כי לא רק בעל החברה ייעצר, אלא גם מנהלים בכירים, מנהלים ישירים ובעלי עניין. האם בקרוב נראה גם בישראל מעסיקים היושבים מאחורי סורג ובריח כי לא שילמו לעובדים כחוק?
הגברת היצירתיות של העובדים בשני צעדים
כדי לעודד ולהגביר את יצירתיות העובדים, מומלץ לאפשר לעובדים מספר מרחבי עבודה, מקומות לא קבועים או מקומות מיוחדים לעבודת צוות אותם העובדים יעצבו בעצמם