כמה משקל אנחנו מייחסים לעבודה?
סקר שנערך בארה"ב מצא כי עובדים רבים מדווחים על השמנה מאז התחילו לעבוד במקום הנוכחי, ובראש מגזר ההייטק. ואת מי המשמינים מאשמים בכך? את הקולגות, שמביאים חטיפים ומזונות משמינים ומושכים לעבודה
בחרתם להעסיק עובד כפרילאנס? דעו זכויותיו!
חשוב לנסח חוזה התקשרות מחדש, שיהיה תואם, מדויק ורלוונטי עד כמה שניתן ספציפית לאדם ולתפקיד. חשוב לתאם ציפיות מראש ולדאוג ששני הצדדים יבינו את ההסכם כדי לא ליצור אצל העובד תחושת מרמור ואכזבה העלולה "לפוצץ" את ההסכם. במקרה כזה מומלץ לפנות לגישור
דרושים/ות: מנהל/ת גיוס, סגנ/ית מנהל משאבי אנוש
חלק דרישות התפקיד ברכבת ישראל הוא ניסיון של שנתיים בביצוע תהליכי גיוס, כולל מרכזי הערכה. דרישות התפקיד בעיריית נס ציונה כוללות גם ניסיון של שנתיים בתחום הגיוס, כולל בגישה למקורות גיוס שונים
בריאות במקום העבודה – לכולם
בעת קידום הבריאות במקום העבודה, יש לבדוק: האם מערכות האוורור תקינות ונעימות לעובדים? כמו כן יש לבדוק האם הסביבה אינה רועשת מדי, אילו מנות מוצעות בקפיטריה, לבדוק את מדיניות היציאה להפסקות ועוד. ההשקעה בבריאות במקום העבודה צריכה להיעשות למען כל העובדים
רוב מחלקות משאבי האנוש מפגרות בהטמעת טכנולוגיה
התחום הנפוץ ביותר במשאבי אנוש אותו כן הוחלט למחשב בארגונים הוא גיוס עובדים. מרבית המשיבים ענו כי הבעיות הנוצרות מהיעדר בטכנולוגיה הן בתהליכי עבודה לא זורמים ולא יציבים
הארגון מדרבן את העובדים להפסיד ובגדול!
כדי להוציא את התוכנית לפועל, מחלקת משאבי האנוש דאגה להציב משקל דיגיטלי בכל כניסה למחלקה. כמו כן דאגה לקיום שיעורי התעמלות, קיום טורנירים של ספורט, קיום סדנאות בישול בריא ופתיחת קבוצת גמילה מעישון
חובה לנהל בירור על הטרדה מינית גם כשאין תלונה!
עובדת תבעה את מקום עבודתה שלא פעל כנגד מטריד מינית שפעל בו. בית המשפט פסק לטובתה, וחייבו לפצות את העובדת על כך שהפר את המחויבות כלפיה
עובד חדש – קבל ביטול!
מרגע כריתת החוזה, נוצרו יחסי עובד מעביד על כל היבטיהם: עיתון ידיעות אחרונות קיבל עיתונאי לעבודה, שני הצדדים חתמו על חוזה העסקה וברגע האחרון המעסיק ביטל את העסקתו. העובד תבע ובית המשפט פסק כי בנוסף להתנהלות הלא תקינה ולפיצויים הגדולים שהעיתון צריך לשלם לעובד - יש לפצותו על גרימת עוגמת נפש
שאלות שצריך לשאול כדי לעצור תחלופת עובדים
גם ניהול לקוי של מנהלים זוטרים היא סיבה מרכזית לתחלופה גבוהה של עובדים. הדבר נובע מאי הכשרה ניהולית או כישורי ניהול דלים, לאחר שעובדים מקבלים את התפקיד הניהולי בזכות כישורים מקצועיים בלבד
הטוב ביותר שאפשר לעשות בשביל העובד הוא לעסות
עיסוי קבוע שיתבצע אחת לחודש על ידי מעסים מוסמכים, ישמש כפתרון בריאותי לטווח ארוך וכרפואה מונעת. הוא אף עשוי לחסוך מארגונים הוצאות על ריהוט אורטופדי וארגונומי. בד בבד, זה גם יעשה לעובדים טוב על הנשמה ויענה על צרכי הרווחה