לאמן את המוח לניהול
אית'ן הייל מ-Fast Company מציע טיפים לקבלת החלטות הכמה כמנהלים מצליחים, שכל אחד יכול להתאמן כדי לפעול לפיהם: על המנהל להגדיר לעצמו באופן ברור מהי הבעיה שעליו לפתור; לקבץ את כל הנתונים הקשורים לבעיה, ולאחר מכן את כל הפתרונות האפשריים, ולבסוף את ההשלכות האפשריות.
איך נראה המשרד המושלם?
כיצד נעצב משרד שישפר את תפוקת העבודה של העובדים? אם נדאג לחסימת רעשים, אם נדאג שלא תהיה בו תאורת פלורוסנט, אם נעצב פינת עבודה שתתן תחושה של בית
ניהול נכון של מערכות נתוני משאבי אנוש
מדעני נתונים (data scientists) יכולים בקלות להפיק ולנתח דוחות מורכבים. הם יכולים לסייע בגיוס עובדים, לאחר בניית פרופילים המבוססים על האנשים המצליחים ביותר בארגון
התכונות שמגדירות מנהלים גרועים
מהן הבעיות בניהול עובדים, הנגרמות מניהול גרוע? כאשר למנהל יש מצב רוח תנודתי מדי, כשהמנהלים מעורבים מדי, בכל ההחלטות הקטנות, כאשר המנהל מתנהג כמו הבריון של המשרד, כאשר הוא חבר טוב מדי של עובדיו, כשהוא אינו נותן לעובדים מנוחה מהעבודה, וכשאינו יודע לפרגן לעובד על הצלחות