ניהול רזה בגיוס עובדים
בגיוס עובדים למשל, גישת הניהול הרזה דוגלת בכך שכאשר מצאנו מועמד אחד או מספר מועמדים בודדים מתאימים והתחלנו עמם את תהליך הגיוס - נפסיק לחפש מועמדים נוספים.
גיוס עובדים מנקודת הראות של מנהל מכירות
פלטשר ווימבוש, בעליה של חברת ייעוץ שמתמחה בהתאמת אנשים לארגונים, אומר שכדי לשפר משמעותית את איכות גיוס העובדים לארגון יש להשתמש במנהל המכירות כמודל לחיקוי: לזהות היכן הסיכויים הטובים ביותר, לפנות לכל מקור אפשרי, הצגת שאלות בפני המועמדים/ הלקוחות שתביא למעורבותם
הטרדה מינית – האמנם נטל ההוכחה על המתלוננת?
בשנים האחרונות ארעו מקרים רבים בהם ארגונים לא תלו את התקנון האוסר הטרדה מינית, והדבר הביא לכך שחובת ההוכחה לא חלה על המתלוננות
יש משהו בריא בסביבה?
הארגון, שרוצה שהעובדים שלו יהיו בריאים ואפקטיביים יותר, יכול (וצריך) לבוא לקראת אותו עובד - על ידי יצירת סביבת עבודה בריאה יותר: באמצעות סביבה נקיה יותר ופחות ידידותית למחלות, יצירת סדר ותכנון שעות העבודה וסדר היום, ומתן אפשרות לאכול ליד השולחן ולא לחטוף ארוחות כבדרך אגב