גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
10 טיפים לקליטה נכונה של עובדים
קליטה נכונה של עובד בארגון מקטינה את הסיכוי לנטישתו בתקופה הראשונית. להלן 10 טיפים לקליטה נכונה של עובדים.
האם מחשב יחליף את המראיין?
חברות מסוימות החלו להסתמך יותר על בדיקות ממוחשבות מאשר על מראיינים אנושיים, כדי למצוא את המועמדים הטובים ביותר לתפקיד. אך האם זו הדרך הנכונה?
מנהל הגיוס הוא חלק אינטגרלי מההנהלה
עודד אברהם, מנהל הגיוס של חברת אלקטרה, מספר על השינוי שנוצר בארגונים בשנים האחרונות ועל חשיבות המעורבות העסקית של מנהל הגיוס בארגון לצורך הצלחת הארגון כולו
הטעויות העיקריות של מראיינים
חוסר ניסיון בראיונות עבודה, שאלות לא חוקיות ואמון מלא בתשובותיו של המרואיין, הן חלק מהטעיות שמראיינים נוטים לעשות בראיונות עבודה. מהן הטעיות הנוספות וכיצד ניתן להימנע מטעויות אלו
כיצד להשיב על השאלות בראיונות של גוגל
ענקיות התכנה גוגל, אפל ונוספות ידועות בשאלות המאתגרות והיצירתיות שהן שואלות מועמדים במהלך ראיון העבודה. להלן כמה תשובות אפשריות לשאלות המוזרות הללו.
היתרונות בגיוס עובדים מבוגרים
להלן הסיבות לכך שגיוס אנשים מבוגרים לעבודה, יסייע בשמירה על מוסר עבודה גבוה, כוח עבודה מהימן, ביצוע משימות בצורה הטובה ביותר ואפילו יחסוך עלויות לחברה.
הגיע הזמן שנפסיק להתנצל
מנהל גיוס בחברה הוא שותף עסקי לכל דבר ושפת הארגון היא שפת הערך המוסף שבא לידי ביטוי בשיח על רווח, עלות וכסף. לדבריה של טל קורנל, מנהל הגיוס הגלובלי בחברת אמדוקס.
הבלטת המותג שלך לצורך גיוס טאלנטים
גיוס טאלנטים לחברה שלך יהיה קל בהרבה כאשר תפעל למתג אותה בצורה נכונה. האם החברה שלך צעירה ותוססת? האם יש בה מקומות בילוי או רובוטים שמגישים קפה? מהו הערך הייחודי שקיים בחברה שלך ותתקשה למצוא בחברות אחרות? לאחר שתבחין בו, מגיע שלב המיתוג.
5 סימנים לכך שגייסתם את העובד הלא נכון לחברה שלכם
לא קשה לדעת אם העובד שגייסתם מגלה נכונות לעבודה ורצון ללמוד. אם הוא משקיע בעבודה ומנסה לייצר רושם ראשוני מבטיח. במידה והוא לא משתדל, מייצר אווירה שלילית ועושה טעויות בלי סוף, ככל הנראה הוא לא מתאים לעבוד אצלכם.
העסקת עובדי קבלן יתרונות וחסרונות
אחת מצורות ההעסקה המודרניות, המקובלת מאוד במשק הישראלי, היא העסקת עובדים באמצעות קבלני כוח אדם. ישנם יתרונות וחסרונות בהעסקת עובדי קבלן וכדאי לדעת מה הם בטרם מחליטים על כך










