פירמידת HR

פירמידת HR

פירמידת משאבי אנוש

פירמידת משאבי אנושפירמידת משאבי אנוש הנה מינוח הבא לתאר את מחלקת משאבי האנוש על כל תחומי האחריות שלה ובעלי התפקידים.

 

פירמידת משאבי אנוש  בארגון תהיה מובנית מכל תתי המחלקות האחראיות על נושאי משאבי אנוש כגון: גיוס, הדרכה, משמעת, הנעה, רווחה ועוד.

 

כל תתי המחלקות יהיו כפופות למחלקת משאבי האנוש התוחמת את כל נושאי האחריות.

 

לכל תת מחלקה יוקצה מנהל/ת (בארגונים גדולים האמונים על מאות ואלפי עובדים, אולם יתכן מנהל/ת אחד לשתי תתי מחלקות או יותר בארגונים קטנים).  ותחתיו יהיו בעלי תפקידים האמונים על משימות תת המחלקה.

 

מנהל/ת כל תת מחלקה יהיה כפוף למנהל/ת הראשי/ת של מחלקת משאבי האנוש בארגון.

 

פירמידת משאבי אנוש מהווה כלי הסברתי המציג את המבנה ההיררכיוני של מחלקת משאבי האנוש ותתי המחלקות התחומות בה.

 

פורטל HRus מכיל תכנים המסבירים בפרוטרוט את מבנה מחלקת משאבי האנוש.

 

מאמרים מקצועיים בתחום פירמידת HR:

למה גם ארגונים קטנים ובינוניים זקוקים בדחיפות למערכות טכנולוגיות מתקדמות

מחלקת משאבי אנוש שמונה מעט מדי עובדים, המסתמכת על טכנולוגיות מיושנת או בסיסיות, עלולה לעשות טעויות, שחלקן עלולות להיות קשורות לדיני עבודה

פיצוי של 43 אלף שקל לעובדת שהופלתה בגלל הורות ומגדר

פיצוי של 20 אלף שקלים בגלל אפליה, 10 אלפים שקלים בשל הפרת חוק עבודת נשים 10 אלפים שקלים בגין אי קיום שימוע, פיצוי 1,500 שקלים בגין אי מתן הודעה לעובד ו-1,500 שקלים נוספים בגלל היעדר חדר שירותים שהגישה אליו נוחה

מהם הכישורים החשובים ביותר למנהל מש"א

מנהל מש"א הוא החוליה המקשרת בין ההנהלה לעובדים: פעיל למען עובדים, ומייצג את המעסיק, ועליו לעשות את שני התפקידים הללו באותה מסירות ונאמנות

מחוברות העובדים מנקודת המבט של מנהל מש"א חדש

הפריבילגיה של זמן הסתגלות של עובד חדש לארגון לא תמיד קיימת במקרה של מנהל מש"א חדש, שצריך להבין בטווח המיידי את מצב מחוברות העובדים בארגון

איך שינה המעבר לעבודה מהבית את ענף מש"א ולמה אין כבר דרך חזרה

מודל העבודה ההיברידי הוא השלב הנוכחי, אך לא האחרון, ברצף המהפיכות שעוברות על ענף מש"א

שחוקים אך מועצמים: הזינוק החד בסמכויות מנהלי מש"א והשחיקה שחוו

ממרץ אשתקד גברה משמעותית השחיקה של מנהלי מש"א ולעיתים הגיעה לתשישות, ובמקביל, התמודדותם עם השינוי הקיצוני שחל בשוק העבודה הזניקה אותם למעמד של מקבלי החלטות אולטימטיביים

9 הפונקציות הכלולות בתפקיד HRBL: איך ולמה התרחב תפקידו של מנהל מש"א

בעקבות התהפוכות הקיצוניות שהתרחשו במהלך השנה האחרונה, חלו שינויים מרחיקי לכת גם בתפקידיהם של הבכירים במחלקת מש"א

למה מנהלי מש"א צריכים לשנות את המיקוד

הפוקוס של מנהלי מש"א צריך להיות מכוון לתכנון אסטרטגיה שמשולבת בצד העסקי ולא להתמקד רק בעמידה ביעדים שהוצבו

למה יש למנות בכל ארגון מנהל האחראי על ניהול משבר הקורונה

ארגונים שמעסיקים עובדים שחלקם עובדים ממשרדי הארגון צריכים למנות מנהל למשבר הקורונה שירכז את כל מה שכרוך בכך

למה מחלקות מש"א צריכות לאמץ רובוטיקה ובינה מלאכותית כבר עכשיו

ניהולם של איתור הטלנטים, גיוסם, קליטתם בצורה נכונה, שימורם ועוד, צפויה להיות מושפעת מאוד מיכולות הבינה המלאכותית והרובוטיקה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם