גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
סינריון הציבה לעצמה יעד להציע פתרונות "מכוח אדם עד להון אנושי"
ריאיון עם יפעת שני, מנהלת שיווק מוצרים בסינריון (לביא טיימטק לשעבר), המתמחה בפיתוח פתרונות טכנולוגיים מתקדמים לניהול הון אנושי בארגון
כשעובד מגיע בבוקר לעבודה אני אומר לו תודה!
האם הארגון שלכם גאה?
היום: כנס הגיוס השנתי 2013
יותר מ-400 אנשי משאבי אנוש מארגונים כבר הגיעו למכביה והיד עוד נטויה. כנס הגיוס השנה כולל מליאה ופיצול לשני מסלולים, 14 הרצאות ותרגיל מעשי. פרטים נוספים בהמשך...
מיון רב תרבותי – האם תהליכי המיון שלכם הוגנים?
ראיון עבודה צריך להיערך כך שיהיה שוויוני בין המועמדים השונים. פערי תרבות לרוב מכשילים תהליכי מיון פרונטליים, אך יש דרכים להבטיח תהליך הוגן ורב תרבותי.
פני עולם הגיוס לאן? לג'ובינג!
בכנס הגיוס שנערך ב-4 בפברואר סיפרה אפי אריאלי, מנהלת אגף פיתוח משאבי האנוש של בזק, כיצד מערכת הגיוס ג'ובינג הביאה לגיוס נכון וצמצמה את אחוזי תחלופת העובדים
איך למנוע בעיות אתיות בתהליך הגיוס
ארגונים רבים מבקשים לפרסם מודעות דרושים כדי לאגור מועמדים לשעת הצורך. אין בעיה לעשות זאת, כל עוד אתם מציינים ומתוודאים על כך במודעה. בנוסף, אם אתם מבטיחים טייטלים ניהוליים ובפועל התפקיד אינו כולל ניהול, אינכם פועלים ע"פ חוקי האתיקה
איך תגלו אם הרושם שהמועמד עושה הוא אמיתי?
אני ואני ואני... אם ככה המועמד שלכם נשמע, ייתכן והוא בסך הכול מתחזה שמנסה לעשות עליכם רושם...
"מחצית מהגיוסים בארגונים המובילים בעולם מתבצעים באמצעות חבר מביא חבר"
שיטת 'חבר מביא חבר' הולכת ותופסת תאוצה וממצבת עצמה בשורה הראשונה של שיטות גיוסי העובדים, בפרט בענף ההייטק. מהם העקרונות החשובים, הדגשים והתהליכים להפיכת כלי גיוס העובדים הזה למקור גיוס העובדים העיקרי בארגון, תוך חסכון ניכר בכסף ומשאבים? בכך תעסוק סדנה בנושא שתעביר מורית רוזן, מנהלת תחום פתרונות מיון בגיוס ב-HRD, בכנס מקורות הגיוס 2015 שייערך על ידי HRus בשיתוף עם חברת HRD ב-29 באוקטובר בכפר המכביה.
הקושיות של משאבי האנוש
שלוש מנהלות משאבי אנוש בחברות שונות, מספרות על שאלה קשה איתה התמודדו במהלך ראיון עבודה, וכיצד ההשיבו עליה.










