גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

איתן ברשנטיין, מנהל שותף ב-AKT, ירצה בכנס משאבי אנוש 2012

מנהל HR צריך לדעת איך כל מרכיב בהון האנושי משפיע על הארגון

איתן ברנשטיין: השוק של HR-Analytics בארץ עדיין בחיתוליו, צריך להתחיל פשוט, למצוא את הדברים שקל ואפשר לעשות

רילוקיישן ג'ובס

רילוקיישן ג'ובס מחפשת רכז/ת גיוס

התפקיד כולל איתור מחפשי עבודה בחו"ל וביצוע מחקרי אינטרנט. החברה מחפשת גם מתאמ/ת גיוס ואדמיניסטרציה מתחיל/ה
הדרכה ארגונית

פתרון קבוע לעובדים זמניים

Studio98, החברה המפתחת פתרונות להדרכות עובדים, משיקה פלטפורמה חדשה בשם Rethinking Training - להדרכת עובדים זמניים
ניהול משאבי אנוש

מנהל משאבי אנוש, האם אתה כבר נרתם למאמץ הארגוני למניעת סיכונים?

יותר ויותר מנהלים, המכירים בכוחם של מנהלי משאבי אנוש כסוכני שינוי, מצרפים אותם לקבינט האקסקלוסיבי הדן בזיהוי, צמצום וטיפול בסיכונים. האם אתה ביניהם?

האגף להכשרה ולפיתוח כוח אדם

מסלול הכשרת עובדים ישראליים תוך כדי עבודה

האגף להכשרה מקצועית ופיתוח כח אדם  במשרד התמ"ת עידכן את הוראת מנכ"ל, מסלול הכשרת עובדים ישראליים תוך כדי עבודה בענפי התעשייה והשירותים (On the job training ) המאפשר למעסיקים לקבל מימון על הכשרה של...
סגנון חיים

האם הארגון שלכם מותאם לסגנון החיים של העובדים החדשים?

פעם המונחים סגנון חיים ועבודה נחשבו לעולמות נפרדים. אולם בימינו כדאי לשלב ביניהם - כדי לגייס יתר מועמדים, לשמר את העובדים הקיימים ולהועיל לתדמית הארגון

גיוס במדיה החברתית

4 טיפים לגיוס יעיל במדיה החברתית

הגעה למועמדים פאסיביים בלינקדאין, ציוצים למועמדים פאסיביים, טיפוח קשרים וזמינות האתר למובייל - אלה הטיפים שמביאה פירמת ניהול הכישרונות DDI World בעת גיוס עובדים ברשתות החברתיות

עבודה מרחוק

עבודה מרחוק כגורם משיכת מועמדים

למרות שביעות רצון גבוהה בקרב עובדים ומעסיקים מעבודה מרחוק, שתורמת למאזן חיים עבודה, יש לשים לב שמשיבי הסקר הצביעו על בעיות: אמצעי אבטחת המידע מוגבלים, VPN הוא אתגר טכנולוגי עצום

אנחנו כמעסיקים צריכים להכיר את המערכת שקובעת ומכתיבה לנו חוקים

עו"ד גילת ויזל סבן הרצתה בכנס קהילת הגיוס 2015 בנושא המותר והאסור בגיוס עובדים, על פי חוקי העבודה המחמירים.

גיוס עובדים

מי שרוצה לגייס מועמד פסיבי שירים יד. עכשיו שירים טלפון

איך מגייסים עובדים פסיביים? על פי סקר חדש השיטה היעילה ביותר היא השיטה הישנה של שיחה טלפונית.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248