ארכיון חודשי: יולי 2014

מדוע מנכ"ליות נשים מפוטרות יותר מגברים? משום שהן לוקחות על עצמן את אחריות הבית בנוסף לקריירה, ומשום שלעיתים קרובות הן ממונות לתפקיד כשהן מגיעות מבחוץ ולא מכירות את הארגון

שרית בר און, מנהלת משאבי האנוש של מילגם תציג בכנס כנס wellbeing - רווחת העובדים את משנתה על עולם הרווחה, באמצעותה הצליחה להוריד משמעותית את אחוזי התחלופה בחברה. בר און מגיעה מעולם ההדרכה, והיא ממנפת אותה לטובת סדנאות ביחסים אישיים

מה תעשה מנהלת משאבי אנוש בארגון שבו ההנהלה אינה מכירה בחשיבות תוכנית לקידום בריאות העובדים? ד"ר דורון מנצ'ל, שירצה השבוע בכנס wellbeing - רווחת העובדים, ממליץ: לדבר רק מספרים

סקר חדש שבוצע בקרב מעסיקות שהנן בעלות העסקים חשף כי הן עומדות להשקיע במחצית השנייה של 2014 בעיקר בשיווק דיגיטלי עם דגש על אתר בית מושע, קידום האתר, נוכחות ברשת החברתית ונוכחות במובייל

מגוגל 70% מהעובדים הנם גברים, ורק 30% נשים. לזלו בוק, סגן נשיא לתחום משאבי האנוש בגוגל, כתב בבלוג הרשמי של החברה כי לראשונה מוכנה החברה לחשוף את נתוני ההעסקה שלה, שאינם משביעי רצון. לדבריו, חברה שמעוניינת לשפר את נושא הגיוון התעסוקתי, חייבת לדון על הדברים באופן פתוח.

תהליך קליטה וחפיפה נכונים של העובד החדש הוא חשוב יותר מכל הטבה אחרת. לכן, החל מיומו הראשון של העובד בארגון, דאגו לתהליך מסודר ומובנה של הכשרה וחפיפה. הוא יהווה את הרושם הראשוני (החיובי מאוד) של העובד על הארגון, ויחדיר בו מוטיבציה עצומה

כיצד ניגש להכנת תוכנית לקידום בריאות בעבודה - שתתאים לארגון ספציפי? ע"י מחשבה על הנגשת מידע בנושא, ע"י הפצת סיפורי הצלחה ולא רק הפצת מידע על סכנות, ע"י מתן מענה גם מחוץ לכתלי הארגון ומתן אפשרויות בחירה 

קבלו טיפים בסיסיים לגיוס עובדים מוצלח: בחרו רשת חברתית בה תמצאו עובדים פוטנציאלים מתאימים; בצעו הערכה התנהגותית של המועמדים - השתמשו בכלים ייעודיים לכך; הציעו חבילת תגמולים תחרותית ביחס למתחרים שלכם, והיו מוכנים להשקיע בעובדים

סביבת עבודה רגועה היא כזו המנוטרלת מרעשים, מרגיעה את העובדים מחשש מאי יציבות תעסוקתית. ב-SAS לדוגמא, החליט המייסד שהעובדים יהיו רגועים בסביבת עבודה המאפשרת להם התרעננות באמצע היום בבריכת שחייה פסטורלית, ואיזון בין חיים לעבודה. לדעתו, זו הסיבה שהלקוחות של החברה כה מרוצים וזו הסיבה שבכל פרסום דרושים מתקבלים כ-50 אלף קורות חיים

טיפים לשיתוף פעולה פנים ארגוני: הפכו קונפליקטים להזדמנויות; טפלו בכל היבט בעייתי בארגון, במיוחד כשיש אווירה לא טובה; שימו בסדר העדיפויות שלכם תקשורת ברורה ואפקטיבית, ככלי מפתח בארגון