נקודת התורפה של המנהלים: מחסור בחשיבה עסקית
ישראל יוגב,מנכ"ל משותף בחברת יישום אנשים ותוצאות,יישא הרצאה בכנס GlobalHR על חשיבות הראייה העסקית אצל כל מנהל: ללא הראייה העסקית הרחבה, המנהלים לא יבינו מדוע החליטה ההנהלה על אסטרטגיה מסוימת, ויהיה להם קשה לבצע אותה. התוצאה תשפיע מיידית על שורת הרווח של הארגון
צביקה אברמוביץ' זכה בפרס משאבי אנוש 2014
אברמוביץ' גבר על עשרות מנהלי משאבי אנוש בתחרות וזכה בפרס המצוינות המקצועית best in biz awards. המודל שפיתח נועד לתחזק את מערכת היחסים בין ההנהלה לעובדים, תוך שיתוף העובדים, כך שבשעת משבר בארגון יהיה קל לפתור בעיות ולא יהיה כל צורך להיגרר לסכסוך עבודה ממושך
מי בכלל מתחשבן?
עובדת אמריקנית בשם לינדה איגל שנחשבה למומחית בתחום הבנקאות ניהלה חשבון לינקדאין בשם הארגון בו עבדה. כשהארגון נרכש והיא פוטרה, החברה הרוכשת המשיכה להשתמש בחשבון הלינקדאין על שמה. העובדת לא בזבזה זמן ומיד תבעה את החברה על כך
ניהול ורגשות שימושיים בעבודה
יש מנהלים הרואים בהתעסקות ברגשות עובדיהם כעניין לא מקצועי, שלא מתפקידם לעסוק בו. זוהי הנחה שגויה. כיצד ניתן להשתמש ברגשות במקום העבודה? כעס למשל מזרים אנרגיה ומוטיבציה לטפל בבעיות לטווח ארוך
בדיקות רקע של מועמדים – מה הולך לאיבוד בדרך?
החיסרון של חברות הנותנות לארגונים שירותי בדיקת רישום פלילי של מועמדים, היא מידת האמינות שלהן עצמן, לאחר שבארה"ב התגלו מקרי כשל: החברות טענו שהמועמד בעל עבר פלילי נקי, והדבר לא היה נכון. לחברות נגרמו נזקים עצומים בשל העסקת עובד בעל עבר פלילי
מחקר: מקדימנות אינה טובה יותר מדחיינות
מחקרים מראים כי עובדים בעלי נטייה לדחיינות סובלים מסטרס יותר לעומת עובדים אחרים. יחד עם זאת, גם לתכונה ההפוכה - מקדימנות, יש חסרונות משמעותיים. הם מתחילים באופן פזיז את המשימה, מבלי שקיבלו עליה את מלוא הפרטים, מה שעשוי להביא לאי דיוק
האם צריך לחזור למקורות בסינון מועמדים?
הערכת אישיות המועמד טרם גיוסו חשובה לא פחות מניסיונו המקצועי - עניין שתופס כיום את מירב תשומת הלב של המגייסים. ארגון ששם דגש ומעריך את אישיותם של המועמדים, תורם לשימור העובדים, לשיפור התרבות הארגונית, וקידום עתודות ניהול
מאיימים בפיטורים? לא זה מה שיעלה את התפוקה
לחץ בקרב העובדים הנגרם מדרוג הישגיהם ואיום על המשך עבודתם של אלה שדורגו בתחתית העקומה, מביא לתחושת חוסר ביטחון בקרב העובדים. גם אם באופן נקודתי יש עובדים שהעלו את רמת תפוקת העבודה שלהם בעקבות כך - הדבר לא יישמר לאורך זמן משום שהלחץ הזה פוגע בבריאותם ובאושרם במקום העבודה לטווח הארוך
מותר לפטר עובד, אך לא בבושת פנים
עובד מפעל פוטר בשיחת טלפון, וההנהלה מנעה ממנו לאסוף את חפציו ולהיפרד מחבריו לעבודה. העובד תבע את המפעל בגין עוגמת הנפש שנעשתה לו, ובית הדין קבע כי הליך הפיטורים לא התיישב עם תכליתם של חוקי העבודה, לכבד את העובד המפוטר. המפעל שילם לעובד פיצויים בסך 20 אלף שקלים
מוכנים לשינוי במדיה החברתית?
מהם השינויים המעניינים שבוצעו ברשתות החברתיות לאחרונה, שיכולים לעניין את הארגונים? הטוויטר מנסה להידמות ויזואלית לפייסבוק, עם אפשרות ליותר תמונות וקטעי וידאו. הפייסבוק מאפשר לשמור קישורים חיצוניים והלינקדאין הסירה את לשונית ה-Products & Services, כך שאין אפשרות להמליץ על שירותים ומוצרים










