ארכיונים יומיים: 15/07/2014

אנחנו לא רק ארגון סופר דולרים אלא ארגון שתורם חזרה לקהילה

מדוע צריך להשקיע ברווחה הארגונית? כי היא תומכת באסטרטגיית הארגון. רוצים לארגן פעילות רווחה? אל תמהרו להתקשר למקומות ולתקתק יום גיבוש. קודם כל בצעו מחקר שוק פנים ארגוני, וגלו מה באמת מעניין את העובדים שלכם. שלי בלוך, סמנכ"לית משאבי אנוש של ויסוניק, קראה בכנס הרווחה "אל תוותרו לעצמכם!".

הודעת טקסט שמחסלת את עצמה – טובה או רעה למשאבי האנוש?

מאחר שטקסטים בדוא"ל ובפייסבוק משמשים לראיות, גם מסרונים עשויים לשמש כראיות. אפליקציה חדישה המגוננת על הכותבים ומוחקת את הטקסט צריכה להדאיג מחלקות משאבי אנוש מעצם היכולת להעלים הראיות

דרושה אמפתיה בארגון – לכן דרושה מנהלת

בעבר היה נהוג לחשוב כי אמפתיה נחוצה רק במקצועות הנחשבים לנשיים, כגון אחיות, עובדות סוציאליות, גננות ועוד. כיום, בעולם רווי מותגים, מוצרים ותחרות גדולה, מבינים כי אמפתיה נדרשת לצורך הבנת הלקוח/ קהל היעד שלו. על כן נשים נדרשות כמנהלות 

מחקר חדש קובע: נשים עוזבות את הארגון לדרך עצמאית

לארגונים אין כלים לשימור עובדות שאפתניות, ונשים מאסו בפוליטיקה הארגונית. מחקר מצא כי 78% בקרב הנשים המחזיקות בתפקידים בכירים בארגונים, מוכנות לפרוש ולפתוח עסק עצמאי משלהן. הנטייה לחשוב שנשים הן זהירות יותר ומוכנות פחות לקחת סיכונים מונעת מארגונים להשקיע בשימור העובדות 

לנשים יכולת מופלאה ליצור קשרים ולגייס משקיעים

מדוע נשים מצליחות יותר לגייס כספים ומשקיעים לעומת גברים? כי הן משתייכות להרבה קהילות, כי הן יודעות לשתף ולשקף באופן אמין, כי הן נאמנות ומצוינות ביחסים ארוכי טווח, וכי הן יודעות לפרגן

Well Being or Well Behavior?

מובן שטיולים, ימי כיף והטבות הן חשובות. אך חשוב יותר הוא היום יום, כי שום טיול בחו"ל לא יעביר את תחושת התסכול והמתח שחש עובד שאינו מסתדר עם המנהל שלו. בנוסף, שקלו להשקיע יותר ברווחה לעובדים שתורמים יותר לעומת אחרים. לשם כך נדרש אומץ ארגוני. ד"ר גדי רביד, כנס wellbeing – רווחת העובדים

תנו לעובדים אוטונומיה וחופש יצירה והם יפרחו!

בגוגל ובסיסקו הנהיגו נוהל לפיו ניתן לעבוד מהבית, ושעות העבודה - הנוכחות בארגון - אינן חשובות. התוצאה: העובדים מגיעים מתי שרוצים, העובדים יצירתיים, העובדים עובדים ואחוז התחלופה נמוך משמעותית לעומת קודם

חיבור רגשי, אהדה ואהבה – כבר לא קלישאה

שרית בר און, מנהלת משאבי האנוש של חברת מילגם, סיפרה בכנס wellbeing - רווחת העובדים, כי הרווחה האמיתית היא "אנחת רווחה לעובדים": חיבור ויחס אוהד וחם לעובדים. מנהלי משאבי אנוש צריכים להתחיל ליישם את הגישה הזאת קודם כל במחלקה שלהם. לאחר מכן להעביר אותה הלאה, שתישנה בכלל הארגון

המסע אל עבר הבריאות

כפי שאנו דואגים לתחזוק הציוד שבארגון, כך יש לדאוג לתחזוק בריאות העובדים. איכות חיים בריאה יותר נשענת על עמודי התווך הבאים: תזונה בריאה, הימנעות מעישון, שינה מספקת, ניהול לחצים ופעילות גופנית. ד"ר דורון מנצ'ל, כנס wellbeing - רווחת העובדים 2014

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248