מה ההבדל בין מנהל הדרכה טוב לבנוני?
מה שהופך מנהל הדרכה בינוני לטוב הוא היכולת לתכלל ולהעמיד פתרונות מגוונים לצרכיי ההדרכה של הארגון. היכולת הזו נבנית על ניסיון, אך לימוד ושיתוף ידע עם ארגונים דומים יכול לתרום ולהעצים את מנהל ההדרכה ולתרום רבות לארגון ביצירת יתרון תחרותי. בכנס ההדרכה השנתי נלמדים כלים פרקטיים, משותפים פרויקטים שנעשו ע"י אגפי משאבי האנוש וההדרכה בארגונים שונים והמשתתפים נחשפים למגוון רחב של פתרונות וידע זמין - אותו הם יכולים להביא ולשכפל בארגון.
צוותי גיוס – חמישה טיפים איך לעשות יותר עם פחות
ג'וש קולסון, אנליסט בכיר בלינקדאין, מציג את 5 הטרנדים בגיוס עובדים שזוהו ע"י לינקדאין ככלים אשר עוזרים להשיג יתרון תחרותי בשלב הגיוס: שימוש בדטה, מיתוג מעסיק, גיוס עובדים פנימי, גיוס עובדים במובייל, גיוס עובדים ברשתות חברתיות. אז כיצד מנהל הגיוס יכול לעשות במידע זה שימוש?
5 דרכים למשחוק מוצלח
70% מ-2,000 החברות הגלובליות של פורבס הצהירו שישתמשו במשחוק בדרך כלשהי. המשחוק (Gamification) אומנם הופך פופולרי יותר אך אם לא תעשו בו שימוש נכון תועלת בו אינה גדולה. אז כיצד הופכים את המשחוק לאפקטיבי? על כך בכתבה זו!
חיבור בין מתודולוגיית למידה, טכנולוגיה והעולם סביבנו
ענבר גת, מנהלת שותפה בחברת Improv-IT, אחראית על פיתוח מתודולוגיית למידה בקבוצה בשם: GEAR ללמידה אפקטיבית. המודל, אשר יוצג בכנס ההדרכה השנתי 2013, מגדיר את חמשת העקרונות להדרכת עובדים אפקטיבית ומשלב בין סגנונות הדרכה שונים במטרה ליצור פתרון המתאים לעולם של כאן ועכשיו, בכל זמן ובכל מקום.