אצלנו מותר להיכנס לחדר ישיבות בטרנינג. אפילו רצוי!
ניצן חגאג מחברת HR Fitness מסבירה למה זה האינטרסט של הארגון בכלל ומנהל משאבי האנוש בפרט לדאוג לכך שהעובדים יעסקו בפעילות ספורטיבית ולמה שילוב של פעילות גופנית במקום העבודה יכולה גם לתרום לשורת הרווח של הארגון וזאת עוד לפני כל הערכים המוספים שהארגון מקבל מכך.
המדריך הוא הפונקציה שיכולה להוביל את השינוי בארגון!
האם שינוי ארגוני יכול לנבוע דווקא ממחלקת ההדרכה? האם מנהל ההדרכה יכול להוביל שינויים ארגוניים שאינם בהכרח בתחום הדרכת העובדים? לדעתו של צביקה מנדלסון, מחברת עוצם, התשובה לכך חיובית והוא מספק לכך גם הוכחות.
אם אין אומץ ארגוני, הדרכה לא תעזור!
ד"ר גדי רביד בראיון מיוחד לפורטל משאבי אנוש לקראת כנס ההדרכה השנתי על המגמות בהדרכה ארגונית ועל עתיד הדרכת העובדים בישראל ובעולם מעיניו של מי שחי את השוק כבר למעלה משלושים שנה. הבשורה: מה שחסר למנהלי משאבי אנוש בתחום ההדרכה הוא האומץ הארגוני לחולל שינוי.
כשניגשים לבנות תוכנית הדרכה חשוב לשלב כמה שיותר סגנונות
IBM ישראל פועל במסגרת IBM העולמית. כארגון גלובלי הדבר מעניק למערך ההדרכה הארגוני יתרון, אך גם מעמיד אתגרים לא פשוטים. דנה מנור, מנהלת פיתוח והדרכה ב-IBM ישראל, תספר בכנס ההדרכה השנתי כיצד הדבר נעשה ומה ניתן ללמוד מהארגון שלה מתהליך בניית תוכנית ההדרכה השנתית.