ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
"לתביעות בנושא הטרדה מינית והתעמרות במקום העבודה יש השלכות אדירות"
עו"ד קובי חתן, מומחה לדיני עבודה וגישור: "יש דברים שבעבר אולי לא נחשבו להטרדה מינית, אבל היום, בגלל העלאת המודעות, מהווים עילה אפשרית לתביעות"
היתרונות של תוכנית התמחות בחברה
היתרונות של תכנית התמחות בחברה מבחינת מותג המעסיק וכחו עזר נוסף.
כיצד תכנית התמחות משדרגת את החברה שלכם
החשיבות בתכנית מתמחים בחברה שלכם להגדלת מאגר הכישרונות.
תוכניות לטיפוח יורשים למנהלים זוטרים ובדרגי ביניים – למה הן חיוניות
אם חשוב לכם לשמר את העובדים המוכשרים והמיומנים שלכם, אם אתם רוצים להמנע ממצב שמנהל עוזב או מקודם ואין לו מחליף ראוי, הכינו מראש תוכניות לטיפוח מנהלים בכל הדרגים ויישמו אותן באופן רציף
"גם אם המעסיק לא התכוון להפלות הוא עלול להיתבע בגין אפליה"
עו"ד קובי חתן: יש לא מעט נושאים שיש להזהר בהם בגיוס עובדים. החל בפרסום מודעת ה'דרושים', דרך ראיון העבודה ועד למתן ההודעה לעובד על תחילת העבודה ועל תנאי העבודה
השפעת משאבי אנוש על הדרך בה העובדים מבלים את זמנם בעבודה
למשאבי אנוש יש השפעה על כיצד העובדים ישקיעו את זמנם בעבודה.
מתי מומלץ להשתמש בהערכות תעסוקה כחלק מתהליך הגיוס?
היתרונות של כלי הערכות תעסוקה בתהליך הגיוס.
