ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
החזרת מפעלי הייצור למדינות המוצא תעלה את הביקוש לעובדים מיומנים
החזרת מפעלי הייצור למדינות המוצא, וביסוסם על רובוטים ו-AI, ייצרו משרות חדשות ויגבירו את הביקוש לעובדים מיומנים
איך מתמודדים עם הפסיביות הזו?
איך מגייסים עובדים פסיביים כשאחוזי ההיענות שלהם כל כך נמוכים? מאמר זה מציע פתרונות התחלתיים
נציגה ישראלית מככבת ברשימת החברות בעלות התרבות הארגונית המוצלחת ביותר
חברת Tipalti מדורגת במקום ה-34 ברשימת החברות בסדר גודל בינוני, בתוך רשימת 150 החברות בעלות התרבות הארגונית המוצלחת ביותר של המגזין היוקרתי Entrepreneur
אעשה את המקסימום כדי להצמיח את האנשים בארגון!
מירי שפיר, מנכ"לית רהיטי רגבה, בריאיון בלעדי ל-HRus, לקראת הכנס השנתי למשאבי אנוש.
ההטבות של העתיד
אז מה ניתן לעובדים שלנו בשנה הבאה? לא סט סירים ולא טיול לצפון. על פי סקר חדש, העתיד טומן בחובו שינויים מהותיים בתחום ההטבות ורווחת העובד
למה עובדים מהבית לא זוכים לאיזון טוב יותר בין עבודה לחיים אישיים
רבים מאמינים כי העבודה במתכונת וירטואלית (מהבית) מהווה לכאורה את לב ליבו של האיזון בית - עבודה, אלא שיש לא מעט סיבות להאמין כי דווקא אופן העסקה זה אינו משיג איזון טוב יותר, ולפעמים הוא אף פחות טוב
טעויות של מראיינים
מראיינים רבים מכינים את עצמם מראש לראיון העבודה, לומדים על המועמד ומכינים לעצמם את השאלות המתאימות לשאול. עם זאת , ישנן טעויות שמראיינים רבים מתקשים להימנע מהן.
משרות במשאבי אנוש: דרוש מנהל משאבי אנוש לחברה למען הספורט בנתניה
7 צעדים להגברת היצירתיות והחדשנות בארגון
מנהלי משאבי אנוש יכולים למלא תפקיד מרכזי בבניית תרבות ארגונית המטפחת יצירתיות וחדשנות בארגון, ובכך לגרום לשיפור מתמיד בעסקי הארגון
אל תתנו לתקציב ההדרכה לנהל את ההדרכה
מהן הטעויות הנפוצות ביותר בארגון באשר לבניית מערך הדרכה וכיצד מונעים אותן? ראיון מיוחד עם ריימונד ייפ (Raymond Yip), מנהל משאבי אנוש בתאגיד Qian Hu.