ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
משאבי אנוש וניהול זמן
עם הגדלת תחומי האחריות של מנהלי משאבי אנוש, ניהול זמנם של העובדים הוא תחום אחריות נוסף שהתווסף ליתר התחומים.
מסיבות חגים יצירתיות בחברות
חברות ברחבי העולם "יוצאות מהקופסא" מבחינת האירועים והאטרקציות שהן מקיימות לעובדים בחגים.
מה אתה עושה כשאתה קם בבוקר?
השעה הראשונה ביום העבודה משפיעה על רמות התפוקה ועל הלך הרוח במהלך היום כולו. מהן הפעולות בהן נוקטים אנשים בתחילת הבוקר שהופכות אותם למצליחנים?
4 פעולות שעלולות להכשיל גיוס מוצלח
תוכנם של הליכי המיון, הגיוס והקליטה של העובדים, הינם קריטיים ליכולת הארגון לגייס מועמדים מצטיינים ולשמרם לאורך זמן
על חוויית מועמד ותקוות שווא
מגייסים רבים מרגישים חופשיים (מידי) עם המועמדים, כדי ליצור אווירה חופשית בה המועמד ירגיש בנוח לחשוף כל פרט אודותיו. הבעיה היא שבשטח השיטה מביאה לאכזבה רבה מבחינת המועמד, הגורמת לו לתחושות קשות, ומיותרות
המסע אל עבר הבריאות
כפי שאנו דואגים לתחזוק הציוד שבארגון, כך יש לדאוג לתחזוק בריאות העובדים. איכות חיים בריאה יותר נשענת על עמודי התווך הבאים: תזונה בריאה, הימנעות מעישון, שינה מספקת, ניהול לחצים ופעילות גופנית. ד"ר דורון מנצ'ל, כנס wellbeing - רווחת העובדים 2014
המשרד העתידי, בקרוב אצלכם
חקירת מועמדים, כולל בכירים – כלי לצמצום סיכונים
מעסיק חייב לשלם שכר שווה לעובדת ולעובד שמבצעים את אותה עבודה
פסיקת בג"ץ: כשמוכח פער משמעותי בין שכר עובדת לשכר עובד, יעבור נטל ההוכחה - בתביעה לפי חוק שוויון הזדמנויות בעבודה - אל המעסיק
טוב שהסיגריה לא בידיים של אגד
נפתלי אנגלמן הגיע לכנס הרווחה השנתי והסביר כמה תכנית גמילה במקום העבודה יכולה לסייע לארגון