ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
העובד גילה מאוחר מדי שטעיתם באופן ההפקדה לפנסיה שלו? מותג המעסיק יפגע
עו"ד קובי חתן מומחה לדיני עבודה: "עובדים יכולים לתבוע בגין חוסרים בהפקדות לפנסיה רק עד שבע שנים אחורה"; "הרווחים שנצברים בקרן הפנסיה שייכים לעובד"
מהי החשיבות של בטחון פסיכולוגי בעבודה ואיך מודדים אותו
הפיכת הארגון למקום עבודה בטוח ויעיל, התומך בהצלחת הצוות, צריך להיות בין העדיפויות הגבוהות ביותר של הארגון
אם המועמד לא יכתוב קורות חיים, המערכת תכתוב במקומו
כיום ברור שצריך לעשות למועמדים את החיים קלים, וכמובן לחסוך בעלויות גיוס למעסיקים. המערכת של נילוסופט, שהוצגה בכנס הגיוס השנתי, מגיעה בקלות לקורות חיים רלוונטיים שקיימים כבר ברשת
ב-2023 יצטרכו עובדים רבים לשנות כיוון מקצועי ולהתאים מיומנויות לשוק העבודה העתידי
גרטנר: מגוון האפשרויות הניצבות בפני העובדים לפתח את הקריירה שלהם בארגון יפחת, בין השאר משום שהכישורים הנוכחיים של העובדים הופכים מיושנים ומאבדים את הרלוונטיות שלהם, ועובדים רבים אינם מוכנים לקראת תפקידים עתידיים
כיצד לשנות את תהליך גיוס העובדים כך שיחזק את שימורם בארגון
כיצד לייעל את תהליך הגיוס לצורך שימור העובדים בארגון.
סיכוני סייבר חמורים: הונאות שמגיעות לרשת הארגונית דרך מכשירי העובדים
בין אם העובדים מבצעים קניות ברשת, גולשים ברשתות החברתיות או משתמשים באתרי היכרויות, הם עלולים ליפול קרבן לסכנות התחזות והונאות שעלולות לגרום נזקים חמורים להם עצמם לארגון בהם הם עובדים
איך ניתן לתגמל עובדי ייצור ע"פ ביצועים, תוך שיפור מהותי לתוצאות המפעל
ישראל יוגב, יישום אנשים ותוצאות: "גישה שונה להענקת תמריצים לעובדי תפעול וייצור, המבוססת על תימרוץ בשיטה שמאפשרת לשפר את ביצועי המפעל והישגיו"
שוות יותר: 7 ההטבות האטרקטיביות ביותר לעובדים
יש הטבות לעובדים שחלקן שוות ערך לכסף רב וחלקן משפר את איכות החיים של העובד, ואשר ערכן עולה על ערכו של שכר גבוה יותר
מערכת ממוחשבת לשימור עובדים
החלק השני של הראיון עם טל פרנק, מנכ"ל משותף של אינסנטיבס סולושנס, מעלה על נס יתרון מרכזי של המוצר שלה: שימור העובד והכוונתו בכל עת בדרך להשגת היעדים והבונוסים
למה המפתח להצלחה או כישלון של מיזוג טמון בטיפול במשאב האנושי
הצלחתו של מיזוג בין חברות תלויה במידה רבה בנסיבות הספציפיות של החברות, ובראש ובראשונה בדרך בה משלבים את עובדי שתי החברות בחברה הממוזגת