ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

video

"ליושבנות יש השפעה הרסנית על גוף האדם"

אריאלה חרל"פ, יועצת ארגונומיה: "מתוך כלל שעות הערנות שלנו אנחנו מבלים כמעט שני שליש מהזמן במצב של ישיבה ובמצב סטטי. וככל שאנחנו יושבים יותר, כך הלחצים על הגוף גדולים יותר"

גיוס טלנטים

5 דרכים פשוטות לתכנן גיוס טלנטים זמן רב לפני שנוצר הצורך

איך לתכנן את הגיוס זמן רב לפני הצורך המיידי לגייס: איתור טלנטים הוא משימה מורכבת ורצוי לא להשאיר אותה לרגע האחרון שבו נוצר הצורך

גיוון והכללה

אתגרי מנהלים ביצירת מקום עבודה כוללני

כיצד מנהלים צריכים להתמודד עם האתגרים של בניית מקום עבודה כוללני?

הכשרת אנשי מכירות

איך לשכנע אנשי מכירות להשתתף בהכשרות שהם לא מעוניינים להשתתף בהן

אנשי מכירות נרתעים בדר"כ מהשתתפות בהכשרות ורואים בהן בזבוז זמן. יש כמה דרכים שמאפשרות ללכת לקראתם ולגרום לכך שהם יהיו מעוניינים לקבל הכשרות

השתלת שבב בגוף העובדים

האם בסדר להשתיל שבב לעובדים שלכם?

תעשיית השבבים להשתלה אצל עובדים הולכת וגדלה.

מודל עובדים משותפים

מודל עובדים משותפים בחברות

חברות ברחבי העולם מתחילות לאמץ מודל של עובדים משותפים שהן חולקות ביניהם בהתאם לצרכים ולפרויקטים.

האוריינטציה של העובד

גיוס עובדים הוא רק הצעד הראשון

כיצד לנהל בהצלחה את האוריינטציה של העובד עם קליטתו?

עקרונות הגיוס

שלושת עקרונות הגיוס: איכות, עלויות וזמן

שלושת עמודי התווך שהם למעשה עקרונות הגיוס.

עובד חסר מוטיבציה

7 דרכים לעודד מוטיבציה ולהגביר פרודוקטיביות בקרב עובדים שלא ניתן לפטרם

יש לכם עובדים ותיקים שאיבדו את המוטיבציה שלהם, עושים רק את המינימום ההכרחי, לא מעוניינים להתפטר ואין לכם אפשרות לפטרם? יש דרכים להחזיר אותם להיות פרודוקטיביים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248