ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
בשלב התעסוקתי: נשים מופלות בעיקר בשכר, גברים בעיקר בקבלה לעבודה
דו"ח הנציבות לשיוויון הזדמנויות בעבודה: כ-42% מכלל הפניות בנוגע לאפליה – בבדיקת השלב התעסוקתי - היו על רקע תנאי עבודה, כ-27% על רקע פיטורים ופיצויי פיטורים וכ-18% על רקע קבלה לעבודה
גיוון: 6 דרכים להנגשת מקום העבודה לכבדי שמיעה ומניעת אפליה נגדם
ארגונים יכולים ללכת לקראת עובדים כבדי שמיעה, כמה צעדים מעבר למה שמחייב החוק, המטיל על המעסיק להתאים את מקום העבודה ואת תנאי העבודה לאנשים עם מוגבלות, לפי צרכיהם המיוחדים
5 סוגי נזקים שנגרמים לארגונים ולמשק כולו בשל אפליה מסיבה של גיל
האפליה נגד עובדים מבוגרים פוגעת לא רק ביכולת של עובדים באמצע החיים להתפרנס ולפרנס את משפחותיהם, אלא היא גורמת נזק כלכלי למשק כולו
למרות האיסור על אפליה במקומות עבודה, התביעות ממשיכות להגיע
דיני העבודה אוסרים על מעסיקים להפלות לרעה עובדים ומועמדים בעת קבלה לעבודה, בתנאי ההעסקה, בקידום בעבודה בהכשרה או בהשתלמות מקצועית ובפיטורים או פיצויי פיטורים ועוד
הסיבות המובילות לאפליה בעבודה: משפחה, גיל ולאום
סוגי האפליה המובילים בפניות לנציבות שיוויון הזדמנויות בעבודה: אפליה בגלל היריון אצל נשים, אפליה בגלל גיל אצל גברים ואפליה בגלל לאום אצל הערבים
5 סיבות להעדפת העובדים לחסוך את זמן הנסיעה לעבודה ע"י יותר עבודה מהבית
אחד המניעים המרכזיים לכך שעובדים מעדיפים לעבוד מהבית יותר ימים בשבוע, היא הרצון לחסוך את זמן הנסיעה לעבודה
5 הסיבות המרכזיות לשימוש בניתוח נתונים בניהול משאבי אנוש
לניתוח נתונים יש תפקיד מכריע בניהול משאבי אנוש: הוא מאפשר להפיק תובנות חשובות ומאפשר לקבל החלטות תוך התבססות על המציאות בשטח
מינויים חדשים: סמנכ"לית משאבי אנוש בקרפור ישראל ומנהלת משאבי אנוש בסורוקה
9 דרכים להגברת מחוברות העובדים באמצעות טכנולוגיות חדשניות
הטכנולוגיות המתקדמות המיועדת למשאבי אנוש, מאפשרות לארגון לשפר את שביעות הרצון של העובדים, ולהגביר את מידת המחוברות שלהם לארגון ואת מידת המעורבות שלהם בעבודתם










