אפליית עובדים, על כל רקע שהוא, ובכלל זה על רקע של גיל, עומדת בניגוד מוחלט לחוק שוויון הזדמנויות בעבודה, והיא מהווה עבירה אזרחית ופלילית כאחת

מנהלי משאבי האנוש הם אלה שצריכים להתמודד עם השינויים, ולענות על השאלות וההתלבטויות של העובדים ושל המעסיקים כאחד

האם נשים מקבלות שכר נמוך יותר מגברים רק משום שאינן מוכנות לנהל מו"מ על שכרן, באילו מצבים נשים כן נוהגות לנהל מו"מ קשוח ואיך כל זה קשור לציפיות מבנים ובנות בתקופת הילדות

יש סוגים שונים של התעמרות במקומות עבודה, וכל אחד מהם יוצר סביבת עבודה רעילה כמו גם פגיעה בפרודוקטיביות של הארגון

כאשר ההנהלה לוחצת להגדיל את התפוקה מעבר לקצה גבול היכולת של העובדים, היא פוגעת בפרודוקטיביות ובמוטיבציה של העובדים ואף גורמת לעזיבתם

האתגר החדש של מנהלי מש"א: הטמעת החשיבות והמודעות של העובדים - להגנת הארגון מפני תקיפות סייבר – כחלק מהתרבות הארגונית

המעבר למודל העבודה ההיברידי מביא איתו יתרונות רבים, אבל כדי שהארגון יוכל למנף אותם ולהינות מיתרונות אלה, עליו לבצע כמה שינויים אסטרטגיים ותפיסתיים

מעסיק שלא מוסר לעובד הודעה על תחילת עבודה שעומדת בכל תנאי החוק, עלול להפסיד בתביעה בנוגע לתנאי ההעסקה והפסקת העבודה

כאשר שיעור ניכר מהשכירים עברו לעבוד מהבית מאה אחוזים מהזמן, היו לא מעט עובדים שדיווחו על בדידות.

השנתיים האחרונות הותירו את העולם הישן מאחור ושוק העבודה חווה טלטלות לא מעטות שיש צורך דחוף להתמודד איתן בדרכים חדשות