גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
אינטגרציית הגיוס של אורית רוטרמן
חברת Jobfit מיישמת פלטפורמה טכנולוגית מתקדמת המבצעת התאמה מדויקת בין מועמדים לחברות ולמשרות המוצעות בשילוב מומחי גיוס אנושיים.
ראיון טלפוני מוצלח ב- 6 צעדים
כיצד לבצע ראיון טלפוני מוצלח לפני הראיון הפרונטלי או מול מועמד השוהה בחו"ל.
על סטארטאפים ומשאבי אנוש
מחסור בפונקציית משאבי אנוש בחברות סטארט-אפ עשויה לגרום לנזקים משמעותיים לחברות. בין היתר בגיוס לא נכון ואי יכולת שימור העובדים הטובים, דרך פספוס החזון ותרבות החברה ועד לשיבוש האסטרטגיה העסקית.
האם נשים הן מנהלות טובות יותר?
בעולם העסקים הקטנים, יש יותר גברים מנהלים מאשר נשים. עם זאת, שני מחקרים מהתקופה האחרונה מראים, כי נשים יכולות לעשות עבודת ניהול טובה יותר.
למתוח את גבולות יכולת הגיוס
בימינו המגייסות והמגייסים נדרשים למתיחת גבולות היכולת בכדי להגיע למועמדים מצוינים לארגון שלהם. אף אחד כבר לא יכול להרשות לעצמו להשאר מאחור.
השינוי התודעתי של לוסי
בהרצאתן של מירי וקסלר וסנדרה מלמד דדון הן יסקרו מספר גישות ייחודיות מעולמות תוכן שונים ונלמד כיצד ליישם גישות אלו, כדי למשוך מועמדים.
גיוס חדשני המשלב טכנולוגיה ומומחיות אנושית
אורית רוטרמן ושני שותפיה המקצועיים, הקימו את חברת Jobfit לטכנולוגית גיוס ממוחשבת בשילוב מגייס אנושי.
5 דרכים להפוך נטישת עובדים להזדמנות
הדבר הגרוע ביותר איתו מתמודדות חברות הוא נטישת עובדים. הזמן והעלויות שנדרשו להכשירם יורדים לטמיון, מה גם שפרויקטים חדשים יתעכבו עד שתמצאו עובדים שיחליפו אותם.
6Knots – גיוס זריז וגמיש לסטארטאפים
גיוס עובדים לחברת סטארט-אפ הוא תהליך מעמיק המצריך חשיבה וראייה עסקית וכן הבנה של העולם הטכנולוגי בכללותו.
שלושה סוגים בסיסיים של עובדים
כל אחד מהעובדים מביא ערכים שונים וייחודיים לארגון, המהווים יחד מכלול של תכונות וסגנונות המאפשרים לפתח את המוצרים או השירותים הטובים ביותר, באמצעות אותו גיוון מחשבתי וראייה שונה.