ארגון אחד. 4 דורות. אין סוף סטיגמות בין דוריות
מחקר חדש שבוצע בארה"ב מצא כי עובדים רבים חשים תסכול עצום בעקבות פערים בין דוריים בעבודה. "צעירים הם מפונקים" ו"מבוגרים הם איטיים ולא טכנולוגיים" הם דוגמאות קטנות. כיצד פותרים את המאבקים הבין דוריים כשהארגון מבקש להעסיק מגוון של עובדים?
שבוע עבודה ממוצע בארה"ב: כמעט 6 ימים
מהם הגורמים שמעצבים את לוח הזמנים בעבודה באמריקה? האחד הוא עובדים שעתיים, שמרגישים צורך לעבוד שעות רבות יותר מפני שהם מקבלים עבורן תגמול
גישה מבוססת חום לפתרון מאבקים בעבודה
ככל שהצוות גדל, כך גדלים הסיכויים לקיומם של מאבקים וסכסוכים במקום העבודה. יש דרכים להתמודד עם מאבקים וסכסוכים, אך לפני כן יש לבדוק האם מדובר במאבק חם או קר? אופן הטיפול בהם יהיה שונה
דקה (וחמש שאלות) לפני שאתם מפטרים את העובד
שאלות שיש לשאול לפני שמקבלים החלטה לפטר עובד: האם העובד עבר הדרכה מתאימה לתפקידו? האם המנהל פעל על מנת לעורר ולהעלות את המוטיבציה של העובד? האם נלקחו בחשבון גורמים שאינם תלויים בעובד, שיש להם השפעה על הצלחתו בתפקיד?
איך מנהלים עובדים וורקוהוליקים?
הגיע הזמן להבדיל בין עובדים טובים לעובדים וורקוהולים - כי העובדה שיש עובדים שלא עוזבים את המשרד לאחר 13 שעות עבודה רציפות, אינה מצביעה על עובדים טובים ואפקטיביים. כיצד יש לאזן את הוורקוהוליקים?
case study: חיבור הלמידה לביצועים
הטכנולוגיה וקצב התחדשות הידע יכריחו בקרוב את כולנו להעביר את הידע לשטח במהירות, באמצעות כלים חדשניים ופורצי דרך. הפתרונות חייבים לבוא מתוך אסטרטגיה של חיבור הלמידה לביצועים. עמיר עליון, מנהל תחום פתרונות למידה ב-Kineo ישראל