איך מוציאים תוכנית עבודה אינטגרטיבית העונה על צרכי הפרט והארגון?
בכנס משאבי אנוש צפון תנחה ניל"י גולדפיין סדנא שתענה על שאלה מורכבת זו המעסיקה מנהלי משאבי אנוש כה רבים
Situational Leadership® II – מנהיגות שעושה את ההבדל!
מודל שיוצג בכנס משאבי אנוש צפון, שישפר וישדרג באופן משמעותי את עבודתם וביצועם של המנהיגים בארגונכם
עשרה צעדים ליצירת קרבה עם מועמד פאסיבי
יש לכם חלון הזדמנויות צר מאוד לגרום למועמד פאסיבי להקשיב לכם ואולי לגייס אותו בסופו של דבר לארגון שלכם. כך תעשו זאת
לעבוד ולנהל את דור ה-Y
ע"פ סטיב קודי, מייסד ומנהל חברת יח"צ, אנשי דור ה-Y שייכים לתרבות אחרת מזו שהמנהלים שלהם גדלו בה. יכול להיות קשה לעבוד איתם, אבל אם עושים את זה נכון, הארגון ייהנה מהתוצאות
הארגון ברשת: של מי החשבון הזה?
מה קורה כאשר עובד שתפעל את חשבונות המדיה החברתית של הארגון עוזב? למי שייכים המקושרים, העוקבים והאוהדים? מדובר בשאלה רבת משמעות. התשובה אינה מובנת מאליה
מה מחלקת משאבי אנוש יכולה ללמוד ממחלקת השיווק?
לאנשי השיווק יש כוח עצום בארגונים. אנשי משאבי אנוש יכולים לאמץ כמה דרכי פעולה שמשמשות את מחלקות השיווק כדי לחזק את מעמדם