ארכיון חודשי: אוקטובר 2011

ראיון עם תמר אייל, סמנכ"ל משאבי אנוש ברשת שילב, על חשיבותו של ניסיון מעשי בשטח לפני שמגיעים לעסוק במשאבי אנוש ועל הדרכים הרבות להגיע לתחום, על האתגרים שבענף הקמעונאות, איך משמרים עובדים בשכר נמוך, חשיבות ההדרכות ומה עושה לה טוב בלב כשבאה למשרד

קוד התנהגות לשיחות וועידה

נשיא איגוד לשכות המסחר אוריאל לין: אם עיני אכן שואף לפעול למען עשיית צדק חברתי, עליו לפנות אל כל הועדים החזקים במשק ולדאוג כי הם יתייעלו ויפסיקו ליהנות מתנאי עבודה מופרזים, תוך הטלת עלויות נוספות על הציבור הרח

דרור קעטבי, מנכ"ל חברת השמת הבכירים קישורים IESF החברה ברשת IESF העולמית, ציין כי הבחירה לקיים כנס בישראל היא הבעת הערכה להצלחה של החברה הישראלית

מחקר חדש מצבעי על קשר הדוק על בין תחושת שביעות רצון לכסף והקשר בין שני אלו לפערי השכר בין גברים ונשים

עובדים נוטים להעריך מנהלים על פי ההופעה החיצונית שלהם-כך מצאו חוקרים מאוניברסיטת דיוק בארצות הברית.

שינוי ארגוני וחזון משותף מהלכה – למעשה, במודל השולחן העגול

מנכ"לית נוספת במשק: שולמית גילן, עד לאחרונה סמנכ"ל שיווק ומכירות של קבוצת Manpower, מונתה למנכ"ל חברת התרגום והלוקליזציה QT - השייכת לקבוצת Manpower ישראל

ניהול כישרונות (Talent Management), הוא תהליך הכולל איתור וצירוף לארגון של אנשי מקצוע חדשים ובמקביל שימור וטיפוח של העובדים הטובים הקיימים. ברמה האסטרטגית האחריות על ניהול כישרונות היא של הנהלת החברה - ברמה הטקטית של מערך משאבי האנוש

המשפט פיתח מנגנונים על מנת למנוע מצב שעובד הנפלט מארגון יעשה שימוש בידע ובסודות השייכים למעסיק – אך בתי המשפט נוטים להגן דווקא על העובד. מדריך לשמירת סודות הארגוןן