ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש
ניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.
התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.
תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.
בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:
- המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
- דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית. - תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.
סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:
מעבדות לחירות: להגדיל את האוטונומיה במחלקת הגיוס שלכם
כיצד לשחרר את עובדי מחלקת הגיוס שלכם לעצמאות?
הזינוק אל צמרת הנהלת הארגון של מנהל ומנהלת משאבי האנוש
מהמגמות הבולטות ברבע ה-I של 2018: התפקיד המוגדר כמנהל\ת משאבי האנוש טיפס במעלה המדרגות והגיע אל שדרת הניהול המרכזית
4 המגמות הבולטות במשאבי אנוש בסיכום הרבע הראשון של 2018
מנהלי וסמנכ"לי משאבי האנוש צפויים לתפוס השנה מקום מרכזי בהנהגת הארגון
יוזמה חדשה: מתגברים את הגיוון התעסוקתי בחברות הממשלתיות
החברות הראשונות שיצטרפו למיזם הגיוון התעסוקתי: חברת חשמל, נמל אשדוד, עמידר ורכבת ישראל; התוכנית תסייע ליצירת סביבה נעימה ומכילה יותר בחברות הממשלתיות, ותסייע בעריכת סקרי שביעות רצון
האם ל- VR תהיה השפעה שלילית בגיוס עובדים מבוגרים?
האם לגיוס באמצעות מציאות וירטואלית תהיה השפעה על העתיד של עובדים ותיקים?
קליטה מוצלחת: למה חשוב לתכנן במדויק את תהליך קליטת העובד החדש
שרית גל, אנגלו סכסון: "דגש מיוחד על החוויה הראשונית של יועץ חדש הנקלט ברשת. אנחנו סבורים שהחוויה הזאת תקבע את מידת ההצלחה בהמשך"
5 שאלות שמועמד איכותי עשוי לשאול אתכם בריאיון עבודה
מועמדים איכותיים עשויים לשאול את המראיין שאלות במהלך ריאיון העבודה: הגיעו מוכנים עם תשובות, תנו תשובות מדוייקות וענייניות, אל תתפסו בלתי מוכנים ואל תתנו תשובות מעורפלות – כתבה שנייה בסדרה
5 שאלות שהמרואיין עשוי לשאול אתכם – חשוב להגיע מוכנים
מועמדים ששואלים שאלות מהותיות לגבי התפקיד והחברה הם בדרך כלל אלו שישקיעו יותר מאמצים, יעשו את המקסימום כדי לתרום לחברה וישארו בה לאורך זמן – כתבה ראשונה בסדרה
