ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

אפליית הורות: אפליה כנגד עובד רק משום שיש לו ילדים היא אפליה אסורה

אפליה בעבודה של הורים, בשל היותם הורים, עלולה לגרור את המעסיק לתשלום פיצויים ובית הדין אף יכול להורות על החזרת ההורה לעבודה

מהו הנזק שנגרם מהליך גיוס איטי מדי, ומה המשמעות שלו בפועל

חברות בכל העולם נוקטות עדיין בגיוס איטי מדי, ורק מעטים מבין מנהלי הגיוס ומנהלי מש"א מבינים מהן ההשפעות השליליות שיש לגיוס איטי על עסק הארגון

3 נקודות מפתח בתכנון הליך גיוס עובדים דיגיטלי

מנהלי מש"א צריכים לחשוב ולפעול כמו מנהלי שיווק של חברות שמשווקות מוצרי צריכה, בכל פעם שהם מפרסמים מודעת דרושים

השאיפה לגבהים: מהו הערך המוסף שיוצרים תרבות ארגונית וערכים נכונים

מנהל מש"א שמגיע לחברה ומוצא בה תרבות ארגונית קלוקלת שפוגעת בעסקיה, צריך לסמן לעצמו את שיפור התרבות הארגונית כאחת המשימות הראשונות והחשובות ביותר

מהי שעת היעדרות בשכר ולמי היא מיועדת

מי זכאי לשעת הורות ובאילו תנאים, ומהם הכללים החלים על עובדים שמוותרים על שעת ההורות

נדחה רוב הערעור של עובדת שתבעה על פיטורים שלא כדין

העובדת החליטה לוותר על השימוע ונראה שהחלטה זו היתה מושכלת שכן היא היתה מיוצגת באותה עת; טיוטת מכתב הפיטורים נשלחה לבא כוחה לקבלת הערותיה, מהלך שלא מתיישב עם הליך פיטורים מפתיע וכוחני

אסור לפטר עובדת שנעדרת מהעבודה בשל שהייתה במקלט לנפגעות אלימות

מעסיק שימשיך להעסיק עובדת במשך 150 ימים לאחר שחזרה ממקלט לנשים נפגעות אלימות, יהיה זכאי למענק חד פעמי בסכום של 5,000 שקלים.

עלות מול תועלת בהכשרות עובדים בארגונים

בתקופה הנוכחית, יותר מבכל זמן אחר, כאשר חברות רבות עברו לעבוד לפי מודל העבודה ההיברידי, יש צורך להנגיש הכשרות לעובדים שעובדים מהבית, באופן שיוכלו ללמוד מרחוק

ההטבה האטרקטיבית ביותר: הכשרת עובדים כמנוף להבטחת עתידם

הכשרות מאסיביות לעובדים צפויות להיות ההטבה האטרקטיבית ביותר לעובדים כיום, לקראת העידן שבו רובוטים יתפסו יותר ויותר תפקידים של עובדים אנושיים

המהפיכה הטכנולוגית שממתינה לארגונים מעבר לפינה

עובדים כבר לא רוצים לעשות עבודות רובוטיות ולהשקיע בהן את מיטב שנותיהם, כאשר ברור להם שעד סוף העשור הנוכחי או לכל היותר בתחילת העשור הבא, הם יוחלפו על ידי אוטומציה

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248