השינויים הטכנולוגיים מחייבים חשיבה מחדש על הניהול והאסטרטגיה העסקית בארגון. מנהל משאבי אנוש נדרשים לחדד את יכולות ניהול השינויים שלהם

75% ממשתתפי הסקר הם עובדים שלא ידעו כלל על תוכניות הקידום הקיימות בארגונם, ולכן עזבו

בין הטרנדים הבולטים שנוכל לראות במהלך השנה הקרובה: עוד ועוד פתרונות מבוססי ענן; ה"יוניפייד" - סט שלם של קודים בשפת משאבי אנוש שייתנו מענה לצורכי אנשי משאבי אנוש וניהול כישרונות; יותר מערכי הכשרה והדרכה לעובדים; סוף עידן שעון הנוכחות 

חילן השיקה מערכת תומכת מובייל בשנה האחרונה, המציעה דיווח נוכחות מכל מקום ומאפשרת ניהול אופטימלי של עובדי שטח ופרויקטים. המערכת מעניקה לעובדים שירות מהיר, מתקדם ואיכותי ותורמת לשביעות רצונם 

מפתיע שדווקא מחלקת משאבי האנוש, לה יש קשרים פנים ארגוניים טובים וגם וקשרים גם מחוצה לו - אינה מעורבת כמעט בקיימות הארגונית. על פי הסקר השנתי של BSR ו-GlobeScan, רמת המעורבות עומדת על 34%, ומדובר בירידה של 3% לעומת שנת 2012

עד 2016 יפחת משמעותית מתן מכשירים ניידים לעובדים, ותגדל מדיניות שימוש במכשירים החכמים של העובדים לצורך העבודה. לפני שמחליטים להנחיל את המדיניות הזאת, חשוב לשקול היטב מספר דברים 

מהם השינויים והחידושים המרכזיים בעולם משאבי האנוש בשנים האחרונות? שימוש במובייל, שימוש ברשתות חברתיות, איזון בית עבודה, שקיפות ודייוורסיטי 

בשנה האחרונה נמצאו גרמים נוספים לעזיבת עובדים, פרט להעלאה בשכר: הזדמנות ללמידה והתפתחות בעבודה, שעות עבודה גמישות והזדמנות לעבוד בחו"ל

הנה מספר דוגמאות לנוסחאות משאבי אנוש: שיעור עזיבה, פדיון לעובד, יחס הצלחה, עלות הון אנושי, יחס הקידום, שעות נוספות לעובד, עלות שכר לעובד, גיל העובד הממוצע, מספר הנשים בתפקידי ניהול

כדי שהמודעה שלכם תקבל חשיפה גדולה של מועמדים, מומלץ להשתמש בסרטוני וידאו (סרטוני גיוס) ולהיות שקופים: כך תספקו למועמדים את המידע שהכי מסקרן אותם: עם מי הם יעבדו ומהי סביבת העבודה המוצעת