ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנוש

ניהול משאבי אנושניהול משאבי אנוש הינו מקצוע המזהה את תחום כוח-האדם כרכיב מכריע בהתנהגות ארגונים. תחום זה מגדיר את עובדי הארגון כמשאב לכל דבר (כגון הון, חומרי גלם וכד'), מכאן שעל ניהול משאבי האנוש לשאוף ליישום מתמיד של תכונות האדם לטובת הארגון.

 

התחום מגדיר מערכת יחסים קפיטליסטית בין הארגון לעובדיו. העובדים "מוכרים" את זמנם ומבצעים מטלות הנקבעות להם על-ידי הארגון, ובתמורה לכך, מקבלים שכר (לרוב בצורת כסף) בכדי שיוכלו להתקיים. ניהול משאבי האנוש מגדיר את מערכת היחסים הנ"ל כאינטרסנטית, בה יש לכל צד אג'נדה פרטנית, על-כן נוצר הסכם העסקה.

 

תחום ניהול משאבי האנוש תמיד ישאף למצוא את הדרך האופטימלית להתמודד עם עובדי הארגון לטובת הפקת התועלת המרבית מהם ולקדם את אינטרס הארגון בצורה הטובה ביותר.

 

בבסיס ההתייחסות למשאבי האנוש בארגון קיימים מספר מרכיבי יסוד:

 

  1. המנכ"ל- גורם ממונה. הוא מייצג את הבעלות ומטרות הארגון.
  2. דלגציה- האצלת סמכויות: מדרג סמכויות וסמכויות חלקיות. ממנהל למנהל משנה.
    הגדרה ברורה של סמכות המנהל על כפופיו. אלמנט זה מהווה מרכיב עיקרי בהירארכיה הביורוקרטית.
  3. תיאום בין כל מקבלי ההחלטות לטובת הבטחת תפקוד תקין של הארגון.

 

 סיכום כתבות ומאמרים בתחום ניהול משאבי אנוש:

כלים לתכנון יעיל

כיצד לשפר את תכנון כוח העבודה העתידי?

תכנון הצרכים העתידיים של הארגון לצורך גיוס מיטבי של כישרונות.

איך לקלוט עובד חדש בארגון באופן שיאפשר לו לצמוח, ולתרום לתוצאות העסקיות של הארגון

למה מהירות הקליטה של עובדים חדשים, ומידת שביעות הרצון שלהם ממקום העבודה, הן קריטיות לשגשוג הארגון

דוד בן טולילה. צילום: ניר קידר

גיוס אנשי IT לחברה: ראיון עם מנכ"ל Energy Team

ראיון עם דוד בן טולילה, מנכ"ל חברת Energy Team, בנושא גיוס אנשי IT.

גיוס נשים

מה צריך לדעת לגבי גיוס נשים בשנת 2017

כיצד להגדיל את הגיוון התעסוקתי בחברה ולגייס יותר נשים.

אפשרויות להעסקת עובדים

פרילאנס, עובדים קבועים, עובדים מרחוק – מה הכי נכון לחברה שלכם?

גיוס כישרונות לחברה הוא תהליך מורכב, ועליו להתאים לצרכי החברה שלכם.

גיוס אנשי IT

האתגרים העיקריים בגיוס אנשי IT

גיוס אנשי IT טובים אינו פשוט. להלן האתגרים העיקריים בגיוס אנשי IT.

שימור כישרונות

הסוד לשמירה על כישרונות הייטק – לתת להם אפשרויות לגדול

אין ספק בחשיבות שימור הכישרונות בחברה, ופיתוח העובדים הוא אחד הכלים החזקים לכך.

יכולת עצמית וחדשנות

4 דרכים לעידוד חדשנות אצל העובדים

4 דרכים לגרום לעובדים שלכם להיות יצירתיים וחדשניים.

גיוס במירוץ נגד השעון

7 שיטות יצירתיות לגיוס טאלנטים בלי להיקלע למירוץ נגד השעון

במקום לצאת לקמפיין גיוס מזורז תחת לחץ של זמן, ניתן להערך מראש ולאתר טלנטים מראש

הטבות לבני דור המילניום

3 הטבות למשיכת עובדים בני דור המילניום

3 הטבות עיקריות שמושכות את בני דור המילניום לעבודה.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם