שיתוף

עמידה בתחרות השוק, במיוחד בחברות הייטק, פירושה להיות מסוגל לחדש כל הזמן. לא תמיד זה פשוט, וזה יכול להיות קשה במיוחד לעובדים שכבר עובדים קשה כדי להשלים את המשימות הנוכחיות ולשמור על זרימת העסק.

דבר אחד שתוכלו לעשות כדי לייעל יצירתיות הוא, לוודא שכלל הנתונים העסקיים החשובים מאורגנים במקום אחד, כגון בתוכנה לניהול המידע מבוססת ענן, כך שכל עובד יוכל לגשת למידע הרלוונטי כאשר הדבר נחוץ. ככל שיהיה יותר סדר וארגון, לוח זמנים מעודכן לביצוע המשימות, וזמנים מיוחדים שיוקדשו ליצירתיות בארגון, כך הצוות שלכם יוכל להגיע לפריצות דרך פרודוקטיביות.

להלן 4 דרכים נוספות לעורר חדשנות בקרב העובדים שלכם:

ספקו לעובדים שלכם אושר ע"י הקשבה

כאשר העובדים מרגישים שהרעיונות שלהם נשמעים, הרבה יותר סביר שהם יחלקו אותם. האושר בעבודה הופך את האנשים ליותר פרודוקטיביים ב-12%, והדרך ליצירת אושר בקרב העובדים יכולה להיות פשוטה, עד כדי לאפשר להם להשמיע את המחשבות שלהם. הגדירו זמנים מיוחדים לשיחות עם העובדים, בהן אתם מקשיבים לדבריהם ומעודדים אותם להעלות רעיונות חדשים ובחנו רעיונות אלו.

כאשר אתם זוכים להכיר את התשוקות של האנשים המעורבים בעסק שלך, תוכלו ליצור תרבות של קבלה שיגרמו לכולם להיות יותר מעורבים. זכו, כי אתם אף פעם לא יכולים לדעת מהיכן יגיע הרעיון הגדול הבא, אז שתיקח זמן לשמוע אותם.

לוח זמנים

כדי לאפשר לעובדים להיות חדשניים בין כל יתר המשימות שלהם, עליכם להקדיש זמן. להיות חדשניים. אנשים עסוקים כל הזמן במשימות היומיומיות שלהם וממוקדים בהן מאוד, ולכן אין להם תמיד זמן לבוא עם רעיונות חדשים. אם אתם רוצים להתקדם לחדשנות, עליכם לפנות לכך זמן מיוחד. בזמן זה כל העובדים ישבו יחד או בנפרד ויעבדו על מחשבה ופיתוח רעיונות יצירתיים. בזמן הזה, הם גם יוכלו לפנות אליכם לייעוץ או ייעול הרעיונות שלהם.

עובדים שנמצאים במספר מיקומים ולא נוכחיים במשרד, יכולים להשתתף בפגישות החדשנות באמצעות שיחות וידאו. תוכלו גם להשתמש בכלי תקשורת אלה כדי לשתף פעולה באופן פנימי מחוץ לפגישות המתוזמנות. בדרך זו, הצוותים שלכם יוכלו לשתף רעיונות ללא קשר לאזורי זמן או מיקומים, שיאפשרו לחדשנות לקרות בכל עת ובכל מקום.

סיעורי מוחות

כדי לפתח רעיונות יצירתיים וטובים, יש לקיים מפגשי סיעור מוחות רבי משתתפים. שיתוף פעולה בין חברי הצוות שרותמים את האינטליגנציה שלהם כדי לפתח שירותים ומוצרים חדשים, הוא שיגרום לדברים לקרות.
חשוב לתת לעובדים את ההזדמנות להגיע עם רעיון נהדר וללכת דרך. זה מאוד יעיל להנהגה שלכם, הנעת החברה קדימה ויצירת השראה.

חונכות

תכניות חונכות לצורך יצירתיות במקום העבודה, הן בעלות ערך. הן מסייעות לעובדים לחשוב מחוץ לקופסה ומחוץ לתחום המומחיות שלהם.

שקלו חונכים חיצוניים מקצועיים להדרכות ואימון ליצירתיות עבור העובדים שלכם, זה יאפשר לעובדים להתפתח ולחברה שלכם לגדול. זכרו, העובדים שלכם הם אלו שבונים את עתיד החברה וחשוב לפתח אותם להצלחה כבר עכשיו.

כנס משאבי אנוש

כנס הגיוס השנתי 2024

כנס רווחה וחווית העובד

אין תגובות

השאר תגובה