גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

מערכת לניהול מועמדים

שוקלים רכישת מערכת ניהול מועמדים? 13 שאלות שכדאי לכם לשאול

מערכת ניהול מועמדים, ATS, יכולה לשפר מאוד את מערך הגיוס בחברה, אבל כדי להשקיע זמן ועבודה לפני שמחליטים איזו מערכת להטמיע

לוח דרושים

שלושה דברים שלא כדאי לעשות במודעת הדרושים

מודעה בלוח הדרושים היא הרבה יותר מאמצעי לאיסוף מועמדים. כדי להימנע מיחסי ציבור גרועים והסתבכויות אחרות, יש כמה דברים שלא כדאי לעשות כשמנסחים אותה

עובד וירטואלי

6 עצות לניהול עובד וירטואלי

יותר ויותר חברות מתחילות להעסיק עובדים שכלל אינם מגיעים למשרד. ההעסקה הווירטואלית מציבה בפני מנהלים אתגרים חדשים ומחייבת אותם לניסוי וטעייה

זיהוי שקרנים

זיהוי שקרנים – לא מה שחשבתם

היכולת לזהות אנשים שנוטים לשקר היא כלי חשוב מאוד במקום העבודה. מחקר חדש גילה שלושה מאפיינים של שקרנים שאפשר להתייחס אליהם כאל נורות אזהרה חשובות

עובדים מקבוצות סיכון

מדוע כדאי להעסיק בני נוער בסיכון?

דרך תהליך טיפולי, הדרכה וחניכה - בני נוער מרקע קשה רוכשים מיומנויות עבודה והופכים לעובדים מן השורה. הכירו את היתרונות שבהעסקתם

מיון עובדים

בזכות הטכנולוגיה: שיפור, ייעול וחסכון של הליכי מיון

האם אנו בעולם משאבי האנוש חוששים יותר מכולם משינויים טכנולוגיים וממעבר מהליכי מיון מסורתיים לחדשניים?

ראיון עבודה

ראיון עבודה – חמש שאלות של מועמד חכם

לא רק למראיין יש שאלות. למועמד טוב לעבודה יש שאלות משלו והן עוזרות לשני הצדדים להעריך זה את זה טוב יותר

טכנולוגיית משאבי אנוש

תגייסו לכם מערכת שתעבוד בשבילכם

כדי שמערכת גיוס עובדים לא רק תחליף אתכם אלא תבצע עבודה טובה יותר, בפרק זמן קצר בהרבה ובעלות נמוכה בהרבה, עליה לענות על כמה הגדרות בסיסיות

העסקת מוגבלים

SAP מכניסה את האוטיסטים לשוק העבודה

ענקית התוכנה הגרמנית הכריזה על שילובם של עובדים אוטיסטים בשלוחותיה ברחבי הגלובוס. זו עשויה להיות בשורה משמעותית לציבור הגדול של בעלי התסמונת בעולם

כלי הערכות תעסוקה

טכנולוגיות בשירות גיוס עובדים – הזדמנות או מעמסה?

שימוש בתוכנות וכלים טכנולוגיים נוספים בתהליך גיוס העובדים נהפך נפוץ יותר ויותר. אך שימוש נכון בטכנולוגיות בשירות תהליכי גיוס עובדים יכול לחסוך ולייעל את התהליך

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם