גיוס עובדים
גיוס עובדים
גיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.
גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.
המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:
- ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש. - בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:
עליה שנתית במספר המשרות הפנויות
החל מחודש מרס 2015 (נתוני פברואר), מתפרסמים בנוסף לנתונים המקוריים גם נתונים מנוכי עונתיות ומגמה, עבור "משרות פנויות" וכן עבור "משרות שכיר" אוכלוסיית הסקר כוללת את המגזר העסקי ובנוסף נכללים גם בתי החולים הממשלתיים, מלכ"רים, מוסדות חינוך על תיכוני וגבוה.
עשרת השאלות הטובות ביותר לשאול מועמדים
השאלות הטובות ביותר שתשאלו את המועמד בראיון העבודה, יספרו לכם על האדם שמולכם, יחשפו מעט מהאישיות שלו, נקודות החוזק שלו והחולשה, הכישורים שלו והיכולת שלו לעבודה צוות.
שיטות חדשות לגיוס במאה ה- 21
במאה ה- 21 בו נצפית תנועה מתמדת של עובדים בין משרות, חשוב שמנהלי משאבי האנוש יאמצו גישות ודרכים שונות לגיוס ושימור עובדים. רצוי לייצר לעובדים נתיב המאפשר להם לקבל ערך מוסף בעבודה אצלכם ובהתמדה בה לאורך זמן רב.
הצעת חוק לרישום מספר ת"ז בלבד בקו"ח – סקירה
גיוס בומרנג
כיצד להחזיר לחברה טאלנטים שעזבו? ישנן מספר אסטרטגיות שאם תאמצו כהלכה, תוכלו לאפשר את נתיב החזרה לחברה, לאותו עובד מוכשר שעזב.
שימוש באינסטגרם לגיוס עובדים
היום כבר לא ניתן לעסוק בגיוס עובדים מבלי להשתמש בכלי הפוטנציאלי של הרשתות החברתיות. לאחרונה אינסטגרם הפך אף הוא לכלי פוטנציאלי לאיתור וגיוס עובדים. כיצד נשתמש בו נכון?!
חמשת הדרכים היצירתיות לגיוס טאלנטים
כוכבים הם לא רק בשמיים. כל חברה שואפת לגייס את הכוכב הבא שלה, זה שיהיה כשרוני במיוחד, יצירתי להפליא ואפקטיבי לחברה, כך שיתרום להובלתה קדימה לקדמת הבמה ולמקומות הראשונים בשוק. הדרך לאיתר כוכב כזה, מתבצעת בכמה וכמה דרכים.
חוק הודעה למועמד על תהליך הגיוס – סקירה
החוק קובע שמעסיק שלא מודיע למועמד על מצבו חשוף לסנקציה של פיצויים גם אם לא נגרם נזק וכן עיצום כספי של משרד הכלכלה במסגרת החוק להגברת האכיפה של דיני עבודה.
שיטת חבר מביא חבר – כיצד עושים זאת נכון
מקור הגיוס המשמעותי ביותר של עובדים הוא עדיין המלצות של חברים. זאת למרות הרשתות החברתיות שקמו ועלו בשנים האחרונות ומאפשרות אין ספור ידיעות גיוס והמלצות על חברות מגייסות. על מנת לייעל את שיטת 'חבר מביא חבר' רשמנו עבורכם כמה פרמטרים שכדאי לפעול על פיהם על מנת למקסם את התוצאות
כתיבה נכונה של מודעת דרושים
מציאת העובד הטוב ביותר לתפקיד בחברה שלך, מתחילה בכתיבת מודעת דרושים אופטימלית. על מודעת הדרושים לאפיין את החברה ואת התפקיד המוצע, כמו גם לדייק בדרישות החובה של המועמדים ולהדגיש את יתרונות העבודה בחברה