גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

טלנט

למה צריך תוכן שיווקי לגיוס טלנטים

לאחר שפילחתם והגדרתם את קהל היעד שלכם, הטלנטים הנדרשים לכם ביותר, ניתן לעניין אותם בתכנים שימושיים ועל ידי כך להגדיל את מאגר המועמדים הפוטנציאליים שניתן לפנות אליהם בכל עת

video

איך ניתן להפוך את כל העובדים לשחקני נשמה

מעיין גנות: "אוטונומיה, תכלית ומומחיות אלו צרכים אוניברסליים של כולנו. וכאשר הצורך הזה מקבל מענה פעם אחר פעם אנחנו מוטיבציוניים, אנחנו מאושרים אנחנו חווים את עצמנו כשחקני נשמה"

מחסור בטלנטים ברמה העולמית

מחקר: פער המיומנויות עלול לפגוע בשגשוג הכלכלי ובחדשנות ברמה הגלובלית

מחקר של SHRM: "כ-75% ממנהלי משאבי האנוש שיש להם קשיים בגיוס, טוענים כי הקושי נובע ממחסור במועמדים בעלי המיומנויות הנדרשות למשרות פתוחות"

ביצועים גבוהים

כיצד להמיר את העובדים החדשים לבעלי ביצועים גבוהים

כיצד לשמר כישרונות ולהוביל אותם במהירות לביצועים גבוהים.

הטבות לעובדים

איך לרתום את ההטבות להשגת שיפור ביעילות גיוס העובדים ושימורם

סקר של SHRM מגלה כי הענקת הטבות לעובדים ע"פ תוכנית אסטרטגית משיגה יעילות מירבית בגיוס עובדים, בשימור עובדים ובהשגת תוצאות עסקיות טובות יותר

נורה אדומה ממליצים על מועמדים

5 נורות אדומות שיש לשים לב אליהן בשיחה עם ממליץ על מועמד

הבעיה עם בקשת המלצות על מועמד היא שלממליצים יש פעמים רבות אינטרסים רבים ומגוונים, והם לאו דווקא מתיישרים עם טובתו של מבקש ההמלצה או עם דאגה לעובד שעזב

ריאיון - שאלות בראיון עבודה

למה ככה: אילו תובנות חשוב והכרחי לקבל מריאיון העבודה

אילו שאלות חשוב לשאול בראיון העבודה ואיך ניתן לבדוק בריאיון העבודה את מידת ההתאמה של המועמד לארגון

תוכן שיווקי

עולם מבוסס תוכן: יצירת תוכן שיווקי איכותי לגיוס מועמדים

הדרכים הנכונות ליצירת תוכן שיווקי איכותי לגיוס מועמדים.

גיוס חברתי

להעצים את הגיוס החברתי

כיצד לייעל היטב את הגיוס החברתי שלכם.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,503אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
228מנוייםלהירשם