גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדים

גיוס עובדיםגיוס עובדים מהווה את התהליך המתכלל את זיהוי פערי האיוש הנוכחיים והעתידיים בארגון, בנוסף להתנעה וניהול של משימות קליטת עובדים חדשים.

 

גיוס עובדים מתרחש כאשר יש צורך בעובדים חדשים, כשיש צורך בהחלפת עובדים שעזבו, או לטובת התרחבות הארגון. המטרה היא לאתר אנשים בעלי תכונות המתאימות לדרישות התפקידים, אותם יש לאייש.

 

המתודולוגיה המודרנית של ניהול משאבי אנוש נוהגת להתייחס לתהליך גיוס העובדים בשני שלבים:

  1. ניתוח העבודה, דהיינו אפיון דרישות התפקיד וגזירת משמעויות בנוגע לאילו תכונות נדרשות מעובד פוטנציאלי לטובת מילוי התפקיד. השלב כולל איסוף מידע רלוונטי למשרה: תיאור כלל המשימות במסגרת התפקיד, תיאור יחסי הגומלין המתבקשים אל מול עובדים אחרים ועל-פי הנ"ל, ריכוז הכישורים והיכולות הנדרשים מעובד בכדי שהתפקיד יבוצע בהצלחה.
    ניתוח העבודה הינו תהליך הגורף לכלל משרות הארגון ואיננו מבוצע דווקא בהתאם לפערי איוש.

     

  2. בחירת עובד באמצעות אמצעי מיון המשמשים לאיסוף מידע על מועמדים לתפקיד. מידע זה ישמש לקביעת היכולות והידע של המועמד, ובכך יסייע להחליט- האם הוא מתאים לתפקיד.
    אמידת תוקף ההתאמה בין מבחני מיון לבין ביצוע התפקיד בפועל הינה בעייתית. ההערכות התקופתיות של העובדים על-ידי מנהליהם מדווחות במידה מסוימת של סובייקטיביות, על כן הפונקציונאליות של כלי המיון מחייבת שימוש בכלי הערכה מהימנים.
 

 מאמרים רלוונטיים בתחום גיוס עובדים:

 

מהי הדרך הנכונה לאיתור, גיוס ושימור טלנטים

הצורך במחקר הפנימי של הארגון לגבי מי הם הטלנטים הדרושים לו, מהם הרצונות שלהם, מה מניע אותם ומהם הערכים שלהם הוא צורך קריטי

אילו מועמדים כדאי להכניס לרשימה בעת הרכבת עתודה ניהולית

יש כמה מאפיינים בסיסיים שצריכים להיות למועמדים לעתודה ניהולית, בין אם החלטתם לבחור אותם מקרב העובדים הקיימים או מבין המועמדים לגיוס

חברת Kioxia היפנית מעוניינת לגייס מהנדסים ישראלים

חברת KLA ישראל מסייעת לנציגי החברה שהגיעו לארץ, לאתר בוגרי הנדסה מתאימים בטכניון

איך להתמודד עם אתגרי המיון והסינון בהליך הגיוס

ההתמודדות עם אתגרי המיון והסינון של מועמדים חיצוניים ופנימיים כאחד, יכולה לסייע לארגון בהתמודדות מול אתגרי גיוס עתידיים

גיוס ברשתות החברתיות: איך להמנע מתביעה בגין אפליה

פרסום משרות ברשתות החברתיות חייב להיות נקי לחלוטין מכל רמז לאפליה בגיוס עובדים

איך גיוס עובדים מבוגרים יכול לתרום לארגון

מוסר העבודה שלהם גבוה, יכולות הנטוורקינג שלהם מצויינות, הידע שלהם יחסוך לכם עלויות הכשרה ועלויות הנובעות מטעויות  

גייסתם טלנט מצויין? איך תמנעו מלטרפד את הפוטנציאל שלו

גייסתם את המועמדים הנכונים, המתאימים והמוכשרים ביותר, אבל בגלל פעולות שגויות שעשיתם לאחר קליטתם, לא אפשרתם להם לתרום כמיטב יכולתם

איך מע' יחסים ארוכת טווח עם חברות השמה יכולה להועיל למנהלי הגיוס

לראות בחברות ההשמה שותף מלא ולא להתייחס אליהן כאל חברת שירות חיצונית שהתקשרות איתה מתבצעת רק כשיש צורך לכבות שריפות

איך להימנע מגיוס כושל

נכתב על ידי יזהר עצמון, מנכ"ל צ'ק נט רעידות אדמה. כולנו מודעים לקיומן ולתוצאותיהן, הנעות בין נזקים קלים מתנודות במבנה, דרך סדקים ביסודות ועד לקריסת המבנה על יושביו. מדינות משקיעות משאבים בהתגוננות, מכתיבות תקני...

איך משפיעה הצורה החיצונית של המועמד על יכולתו להתקבל לתפקיד

מחקר שנערך בבריטניה ניסה להעריך את היקף ההשפעה של האטרקטיביות הפיזית של המועמדים על ההחלטה אם לגייס אותם לתפקידים מסויימים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,729אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם