ניהול עובדים
ניהול עובדים
ניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.
האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.
לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.
בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.
הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.
יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.
מאמרים בנושא ניהול עובדים:
כיצד נרתום מנהלים ועובדים?
בכנס משאבי אנוש צפון ינחה עופר רשף, בעלים ומנחה ראשי ברשף יעוץ והדרכה, סדנת שכנוע, השפעה ורתימת מנהלים ועובדים - פעולות המהוות מפתח להצלחת מנהלי משאבי אנוש בפרט
המנהלים שנגייס בעשור הבא
בכנס משאבי אנוש צפון יציג ארז אלמוגי, מנכ"ל Blanchard Israel, את האתגרים שיעמדו בפני המנהלים בשנים הקרובות
ההנהלה התחלפה, העובד סרב לשינויים בתפקידו ופוטר
לאחר חילופי המנהלים, סרב עובד לבצע עבודות נוספות ושונות. הוא פוטר ותבע את החברה, ויפוצה ב-150 אלף ש"ח
ההבדל בין בוס טוב לבוס מדהים
רובנו יודעים מהן התכונות שעושות מנהל טוב. אבל אפשר להגיע לקצת יותר מזה, ובמקום להיות עוד בוס להפוך למנהיג
עובדים חסרי מוטיבציה. מה עושים עם זה?
יש לכם עובדים שאינם ממלאים את עבודתם כראוי? אולי הם פשוט חסרי מוטיבציה! אז מה אפשר לעשות בעניין?
"שימור עובדים הוא יצירת חוויות וריגושים. כמו בחיי הנישואין"
איילה שומר, סמנכ"לית משאבי אנוש של ישרוטל רויאל ביץ', הציגה בכנס החדשנות את חשיבות פרויקט החלומות אותו הובילה
הדרכה כפיתרון לחשש מחדשנות
על מחלקת ההדרכה בשיתוף עם המנהלים להיערך לקראת הטמעת שינויים וחדשנות בארגון, כדי להרגיע את הרוחות ולהביא להצלחה אמיתית של הפרויקט
פוחדים לפטר עובדים?
מדוע מנהלים כל כך פוחדים לפטר עובדים ומדוע הפחד הזה כל כך מסוכן לארגון בטווח הארוך?
בריאות עובדים: תמיד יש לחדש
כדי לקדם את הצלחת העובדים והארגון, יש לעודד את העובדים לדאוג לבריאותם. מספר עצות בריאות
פרויקט גיוס עובדים – כך תרשמו הצלחה
שי שרגל, בעלים ומנכ"ל חברת RBS Projects הציג בכנס הגיוס השנתי את הדרך להצלחה בפרויקט הגיוס הבא










