האם קיימת בארגון הלימה בין תוכנית הגיוס לתוכנית העסקית?
חיבור תוכנית הגיוס למטרות העסקיות של הארגון הלכה למעשה: לא להמתין להזמנות ובקשות גיוס. עובדי מחלקת הגיוס יצאו לשטח ויבדקו בעצמם את הצרכים. יצטרפו לישיבות ויתעדכנו על פרויקטים חדשים
ראי ראי שעל הקיר, איך אני נראה כמגייס?
עידן המידע הפתוח והחופשי עשה את העולם קטן יותר ועגול יותר. אי אפשר להסתיר מידע, קשה מאוד לעגל פינות מבלי שמועמדים פוטנציאליים יגלו זאת. זה גם לא משתלם. לכן, חשוב לא להתמקד ב"מכירה" של המשרה
יש לכם אסטרטגיית גיוס ברשת החברתית?
בניית אסטרטגיית גיוס ייעודית לרשתות החברתיות היא הכרחית להצלחה. עבודת הגיוס ברשת החברתית דורשת ניצול נכון שלה לצורך יצירת קשרים וכך רתימת מועמדים איכותיים פוטנציאליים, והחשוב ביותר - יש להגיב באופן מיידי
עבודה במשרד קוטלת את התפוקה
אם תשאלו את העובדים שלכם היכן ומתי הם מצליחים להשלים משימה בהצלחה, מרביתם ישיבו לכם: מוקדם מאוד בבוקר או בשעות מאוחרות, כאשר המשרד ריק מעובדים. אם כך, מדוע לא להכיר בעובדה כי העבודה המסורתית במשרד כבר אינה טובה לתפוקה?
איך מונעים מתלונות בעבודה להפוך לתביעה
כשיש מחלוקות חריפות בין עובדים ומוגשת תלונה להנהלת החברה בנושא, מומלץ לטפל בה במהירות, משום שככל שהזמן עובר כך גוברת העוינות בין הצדדים.
מועמד יקר, האם אפשר להציע לך חברות?
הצצה בכרטיס הרשת החברתית של מועמד תביא למגייס מידע רב וחיוני עבור התאמתו לתפקיד. אם העובד יגלה שהמידע שנחשף אליו המגייס מתוך כרטיס הרשת שימש אותו בהחלטותיו בנוגע לגיוס - הוא עשוי לטעון לאפליה
חוכמת הגיוס של חוקי השייט
כדי להצליח בגיוס איש צוות, חובה להכיר היטב את הקפטן, המנהל המגייס. התלוו אליו. הבינו כמה פגישות הוא מקיים עם אנשי הצוות שלו. האם יש צורך לקבוע עמו פגישות מראש או שהוא מקיים מדיניות דלת פתוחה







