ספירלת השתיקה: למה חשוב לצרף את העובדים למעגל המידע?
ספירלת השתיקה הנגרמת מאי שיתוף עובדים במידע, כוללת תחושות והתנהגות של העובדים כתוצאה מכך: דממה, ספק, פחד, פאניקה וחשיבה על הגרוע ביותר. לא עדיף להימנע מכך?
לרשות לשירותים ציבוריים דרוש/ה מ"מ מרכז/ת משאבי אנוש ומנהל
התפקיד זמני - החלפת עובדת היוצאת לחופשת לידה, וכולל בין היתר גם אחריות על הגדרות תפקיד ועדכונם על פי הצורך
הורים עובדים: הצד של הקולגות
מחקר מצא כי אחוז ניכר מהעובדים שאין להם ילדים, חשים מופלים לעומת העובדים שיש להם ילדים. בישראל המצב חמור יותר בשל ריבוי ימי החופשה שיש לילדים, שאינם בהלימה עם ימי החופש שלהם זכאים ההורים בשוק העבודה. יחד עם זאת, המחקר מסיק כי מי שחשובים לו ביצועים אינו עוסק בסוגיות האלה
יש מקורות גיוס חינמיים מעולים, רק צריך לדעת לנהל אותם
יש לדעת כיצד להשתמש במקורות גיוס חינמיים, שללא ספק מביאים תועלת לארגון. כך למשל כשנמצאים בקשר עם עמותות, צריך לדעת כיצד למנף את הקשר אתן, כך שההשקעה לא תניב פירות רק לעמותה אלא גם לארגון
מנהל הדרכה וגם ידע
חייבים לתת מענה לעובד שיש לו שאלה ספציפית, כדי שלא יצטרך לחפש את התשובה תוך קריאת נוהל שלם הכתוב בערימה של דפים. עידו נמיר, ראש תחום ניהול הידע בארגו, הציג בכנס הלמידה והפיתוח הארגוני את דור המחר של ההדרכה: ניהול הידע