תהיו טובים אל העובדים שלכם, אבל לא תמיד נחמדים
בטור ב-Harvard Business review אומר דן פלוטה כי בסופו של דבר המטרה של כל מנהל היא לא להיות קשוח מאוד או נחמד מאוד, אלא ליצור אווירה של מצוינות ולהוציא מעובדיו את המיטב. על כך יש ליידע את העובדים מראש, ובעצם לבקש מהם רשות לפעול כדי שיהיו עובדים מצוינים
מחקר: כך שינתה המציאות הכלכלית את מעגל החיים
על פי המחקר, הצעד הראשון שיש לעשות למען מערכת עבודה ולמידה מודרנית היא שקיפות גדולה יותר בין תוכניות הלימודים באקדמיה, לבין מסלולי הקריירה במקומות עבודה
חיזוי ביצועים על ידי ניטור ערכים
ערכים וביצועים מושפעים זה מזה. כאשר התיישרותם של עובדים עם ערכי החברה פוחתת, צפויה ירידה בתפוקה. כאשר היעדים האסטרטגיים אינם תומכים בערכי הליבה, עובדים יתקשו לממש אותם
ל-HRus דרוש/ה איש/ אשת טלמרקטינג
ל-HRus דרוש/ה איש/ אשת טלמרקטינג למשרה מלאה. דרישות: יכולות מכירה מוכחות והבנה בעולם משאבי האנוש
מהחאקי אל העולם האזרחי
יש להכין את החיילים שעומדים להשתחרר לקראת שוק העבודה האזרחי, ובאותה המידה מעסיקים צריכים להכיר ביתרונות הבולטים שיש למשוחררי צה"ל: יכולת גבוהה של עבודה בצוות, כבוד לתהליכים ומשמעת גבוהה
כיצד מחלקת משאבי אנוש יכולה לעזור למנהלים בענייני משמעת?
סטפני האמרוורד מ-blogging 4 jobs מציעה לתת למנהלים מספר דרכים להתמודד עם בעיות משמעת של עובדים: לדוגמא, שיקבעו מהו הרף הסביר של איחורים