שיתוף

הקמת פעוטונים, מעונות יום וגנים לילדי עובדים בגילאי אפס עד חמש או אפס עד שלוש היא הטבה חשובה ובעלת יתרונות רבים עבור המעסיק והעובדים כאחד.

ועם זאת, חשוב מאוד לבדוק מראש, מה תהיה צורת ההעסקה של הגננות והמטפלות בגנים אלה.

יש לא מעט סוגיות בנושא ההעסקה ושאלות משפטיות שהמעסיקים חייבים לבדוק בנושא השאלה האם להעסיק את הגננות והמטפלות כשכירות או לשכור את שירותיהן כקבלניות עצמאיות.

ואם הן נשכרות כקבלניות עצמאיות, האם להשכיר להן את המקום המיועד למעון היום, האם לאפשר להן לקבל למעון גם ילדים שהוריהם אינם עובדים עבור מעסיק זה, וסוגיות רבות נוספות.

בנוסף, על המעסיק לקחת בחשבון גם גורמים כמו איכות הטיפול, עלות ובקרה.

על החברה לבצע ניתוח יסודי של הצרכים, התקציב והיעדים ארוכי הטווח שלה.

התייעצות עם אנשי מקצוע בתחום משאבי אנוש, יועצים משפטיים ומומחי טיפול בילדים יכולה לסייע בקבלת החלטה מושכלת התומכת בצורה הטובה ביותר ביעדי החברה ומבטיחה טיפול באיכות גבוהה לילדי העובדים.

להלן יתרונות וחסרונות של העסקת הגננות והמטפלות כשכירות בארגון:

יתרונות:

1 עקביות ויציבות:

העסקת מטפלות וגננות מבטיחה עקביות בסביבת מעון היום. אנשי הצוות הקבועים מכירים את הילדים ואת השגרה שלהם, מה שיכול ליצור סביבה יציבה ובטוחה, המועילה להתפתחותם של ילדים צעירים ופעוטות.

2 בקרת איכות:

כאשר המטפחות והגננות הן שכירות, החברה יכולה ליישם תהליכי גיוס, הדרכה ופיקוח קפדניים יותר.

זה עוזר לשמור על סטנדרטים גבוהים של טיפול וחינוך. עובדים נוטים יותר לציית למדיניות ולנהלים של החברה, תוך הבטחת אחידות באיכות הטיפול הניתן.

3 שילוב בתרבות הארגונית:

מטפחות וגננות שהן שכירות, יכולות להשתלב טוב יותר בתרבות הארגונית של החברה ולהתאים עצמן לערכיה ולמטרותיה.

הן עשויות גם להשתתף בפעילויות ואירועים רחבים יותר של החברה, תוך טיפוח תחושת קהילה ושייכות.

4 יתרונות משפטיים ותאימות:

קבלת מטפלות וגננות כעובדות שכירות לחברה עשויה לפשט את הציות לדיני העבודה ולתקנות העבודה, בין השאר משום שהחברה יכולה לנהל ישירות נושאים כגון שכר, הטבות ובטיחות במקום העבודה.

זה גם מבטיח שמעון היום עומד בסטנדרטים שנקבעו על ידי הגופים הרגולטוריים.

חסרונות

1 עלויות גבוהות:

העסקת מטפלות וגננות כרוכה בדרך כלל בעלויות גבוהות יותר, כולל משכורות, הטבות, פנסיה, ביטוח לאומי, ביטוח עובד ושאר עלויות מעסיק.

זו יכולה להיות מחויבות פיננסית משמעותית, במיוחד עבור חברות קטנות יותר.

2 נטל אדמיניסטרטיבי:

ניהול צוות עובדים דורש מאמץ אדמיניסטרטיבי משמעותי, כולל ניהול משאבי אנוש, עיבוד שכר וניהול הטבות.

זה יכול להגדיל את עומס העבודה על מחלקת משאבי אנוש של החברה.

להלן יתרונות וחסרונות לגבי שכירת מטפלות וגננות כפרילנסריות:

יתרונות:

1 חיסכון בעלויות:

שכירת מטפלות וגננות כעצמאיות יכולה להיות חסכונית יותר. החברה יכולה להימנע מהוצאות הקשורות להטבות, ביטוחים והתחייבויות ארוכות טווח.

2 גמישות:

שימוש בגננות פרילנסריות מאפשר לחברה להגדיל או להקטין את כוח האדם בהתאם לביקוש, כגון התאמה לתנודות עונתיות או שינויים במספר הילדים הרשומים למעון.

3 תקורה אדמיניסטרטיבית מופחתת:

ניהול פרילנסרים כרוך בדרך כלל בפחות עבודה אדמיניסטרטיבית, מכיוון שהחברה אינה אחראית לשכר, להטבות ולהוצאות אחרות הקשורות לעובדים.

זה יכול לייעל את התפעול ולהפחית את אחריות משאבי אנוש.

חסרונות:

1 סיכונים משפטיים משמעותיים:

סיווג שגוי של עובדים (שעל פי ההגדרות המשפטיות צריכים להחשב לשכירים בעת שבפועל הם נשכרים כפרילנסרים) עלול להוביל לסיבוכים משפטיים משמעותיים.

אם מתייחסים לפרילנסרים כמו עובדים, החברה עלולה לעמוד בפני עונשים על אי מתן הטבות נאותות ועמידה בדיני העבודה.

חשוב להתיעץ עם עורך דין העוסק בדיני עבודה כדי לוודא שההסדר תואם את דיני העבודה ושניתן למנוע בעיות משפטיות פוטנציאליות.

2 חוסר עקביות ותחלופה:

פרילנסרים עלולים שלא לספק את אותה רמת עקביות כמו עובדים במשרה מלאה.

שיעורי תחלופה גבוהים עלולים לשבש את סביבת מעונות היום והצהרונים ולהשפיע לרעה על תחושת הביטחון והשגרה של הילדים.

3 שליטה מוגבלת:

יתכן שלחברה יש פחות שליטה על פרילנסרים בהשוואה לעובדים. פרילנסרים עשויים שלא להתאים באופן מלא לתרבות הארגונית של החברה או להיצמד למדיניות ולנהלים שלה באותה קפדנות כמו העובדים.

כנס משאבי אנוש

כנס הגיוס השנתי 2024

כנס רווחה וחווית העובד

אין תגובות

השאר תגובה